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•本書架構清晰，涵蓋市場營運和經營管理，以及組織與領導等面向，結構周全。
•本次改版更新許多台灣本土企業案例，貼近最新趨勢。
•短篇型個案探討，精簡有力、重點明確。
•透過本書引導，讓學生、企業人士和對企業管理有興趣的讀者，更容易進入實務情境。
本書以「企業管理」為基礎，編寫為實務個案教科書。
全書分成三大篇，經營管理與策略管理實務個案篇，共31則案例；市場營運與行銷管理實務個案篇，計有24則案例；組織、領導、激勵、培訓、考核與管理實務案例篇，計有25個案例。內容均為短篇個案，皆是企業在經營環境中，最重要且核心的工作重點。每篇個案最後皆有問題探討，引領學生、企業人士和有興趣的讀者，能夠探索、分析，並與實務結合，達到與時俱進的目標。
作者簡介
戴國良
現職
世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授
企業界經營管理諮詢顧問
學歷
國立臺灣大學商學研究所企管博士
國立臺灣大學商學研究所企管碩士
國立政治大學企管學士
國家考試
民國74年高考企管人員及格
民國71年普考財務行政人員及格
經歷
曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷
著作
一看就懂管理學：全方位精華理論與實務知識
人力資源管理：理論、實務與個案
通路管理：理論、實務與個案
定價管理
產品管理
數位行銷
觀光行銷學
品牌行銷與管理
國際企業管理實務個案分析
促銷管理：實戰與本土案例
企業管理實務個案分析
國際行銷管理：實務個案分析
顧客關係管理：精華理論與實務案例
策略管理：實務個案分析
圖解行銷學
圖解人力資源管理
圖解管理學
圖解企劃案撰寫
圖解企業管理(MBA學)
圖解財務管理
圖解領導學
圖解顧客關係管理
圖解彼得杜拉克：管理的智慧
圖解策略管理
圖解服務業經營學
圖解整合行銷傳播
圖解品牌學
圖解第一品牌行銷祕訣
圖解式成功撰寫行銷企劃案
圖解顧客滿意經營學
超圖解企業管理成功實務個案集
超圖解行銷個案集：成功實戰個案分析
第1篇 經營管理與策略管理實務個案篇
個案1 全聯：國內第一大超市成功的經營祕訣
個案2 華新醫材：全台前三大口罩王的經營祕訣
個案3 巨大自行車：逆轉勝的經營祕訣
個案4 喬山健身器材：穩健邁向第一
個案5 禾聯碩：本土家電領導品牌的成功祕法
個案6 統一企業：穩健經營哲學
個案7 momo購物網：成為最大電商的經營祕訣
個案8 大立光：台灣股王的三個不敗關鍵
個案9 台灣麥當勞：成功的祕訣
個案10 台積電：技術領先的常勝軍
個案11 義美：好食品的供應者
個案12 迪卡儂：全球最大運動用品量販店經營祕訣
個案13 鼎泰豐：布局全球的麵食連鎖餐廳
個案14 繼光香香雞：從炸雞店到快休閒餐廳的經營策略
個案15 台灣松下集團的成功經營祕訣
個案16 寶雅：美妝百貨連鎖店的領航者
個案17 NET服飾：本土服飾第一品牌的致勝策略
個案18 World Gym：台灣健身俱樂部第一品牌經營祕訣
個案19 美利達：電動自行車的崛起時代
個案20 大成：農畜帝國經營學
個案21 牧德科技：PCB光學檢測設備的龍頭廠商
個案22 山水畜產：全台最大單一蛋廠
個案23 大學眼科：成功經營的祕法
個案24 丸莊醬油：百年醬油的經營祕訣
個案25 Wstyle：女裝電商的黑馬
個案26 聯夏：調理包大王的經營祕訣
個案27 英利：汽車零組件王國的經營祕訣
個案28 匯僑：唯一上市的室內設計裝潢領導公司
個案29 嘉里大榮：最會賺錢的物流公司
個案30 碁富：國內雞肉產品供應大王
個案31 富邦媒體科技（momo）：電視購物帶動網購的整合零售通路
第2篇 市場營運與行銷管理實務個案篇
個案1 晶華大飯店：做好因應疫情的四招對策
個案2 台北信義區：百貨公司的競爭戰役
個案3 三得利：日本保健食品No.1
個案4 Dyson：英國高檔家電品牌的行銷策略 燕麥片第一品牌的成功經營祕訣
個案5 黑人牙膏：牙膏市場第一品牌的成功行銷祕訣
個案6 和泰汽車：第一市占率的行銷策略祕笈
個案7 花王Biore：國內保養品第一品牌行銷策略
個案8 麥當勞國內第一大速食業行銷成功祕訣
個案9 統一星巴克：台灣連鎖咖啡店領導品牌的行銷祕訣
個案10 林鳳營鮮奶：頂新事件後的行銷策略
個案11 象印：台灣小家電的領導品牌
個案12 桂格：國內燕麥片第一品牌的成功經營祕訣
個案13 御茶園：茶飲料第三名的成功行銷策略
個案14 安怡奶粉：行銷4P策略分析
個案15 屈臣氏：在台成功經營的關鍵因素
個案16 優衣庫：在台成功經營的心法
個案17 桂冠：全臺最大火鍋料之行銷策略分析
個案18 多品牌成就王品
個案19 「靠得住」衛生棉品牌：再生戰役及整合行銷策略
個案20 白蘭氏雞精：保持高市占率的行銷祕訣
個案21 LV 勝利方程式：= 手工打造+創新設計+名人代言行銷
個案22 維力「手打麵」果然好力道
個案23 贏得顧客心：Yodobashi 高收益經營祕訣
個案24 關心顧客大小事：Walgreens 行銷致勝祕訣
第3篇 組織、領導、激勵、培訓、考核與管理實務個案篇
個案1 台積電：前董事長張忠謀的領導與管理
個案2 美國迪士尼：成功的CEO，領導出成功的迪士尼
個案3 雲品國際總經理：15分鐘開會的獨特管理哲學
個案4 日本日立、豐田領先，僱用大變革
個案5 安斯泰來：日本第二大藥店的管理哲學
個案6 揭開台積電不敗祕密的招人術
個案7 聯合利華公司的人事培訓晉升
個案8 福特六和汽車：人事培訓晉升
個案9 大和黑貓總動員：10萬員工組織再生大作戰
個案10 世界第一大製造業：GE 領導人才育成術
個案11 人才資本是決勝關鍵
個案12 三星人才：國際化成功祕訣
個案13 亞都麗緻的員工激勵法寶：待遇、學習、看到未來
個案14 統一星巴克與員工搏感情：營造快樂與愉悅的工作環境
個案15 日本7-Eleven：堅持與員工直接式溝通
個案16 台泥老店組織改造成功：獲利創55年新高
個案17 和泰（TOYOTA）汽車公司：成功推動組織改造計畫
個案18 寶僑積極培養領導人才：維持創新及競爭力
個案19 日本嬌聯紙尿褲：SAPS 組織變革管理
個案20 統一速達的標竿管理：創造績效
個案21 肯德基認同鼓勵：逐項感謝，員工肯定
個案22 匯豐銀行：績效導向的薪酬制度
個案23 韓國三星的人才經營
個案24 世界精銳人才：集中在東京的三菱商事
個案25 花蓮遠雄大飯店管理有一套：營收成長一成，成本費用卻降6%
參考資料
