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作者簡介
杉野幹人
外商顧問公司經理、東京農工大學特聘教授。
東京工業大學工學系畢。取得英士企業管理碩士，早稻田大學商學研究科博士、商學博士。
大學畢業後，任職於NTT DOCOMO。從曾在矽谷一同工作過、人數達五百人以上的創業家們所做的簡報或提案資料中，體悟到簡短且極具吸引力的條列式表達的強大力量。
經手經營策略、行銷策略、新事業，以及經營會議營運支援等多種企管諮詢專案。運用條列式表達，製作針對經營者的簡報和資料的次數已超過三百次。目前也在東京農工大學，教授以條列式表達為基礎的故事線建構技術。
著作有《派得上用場的經營學》（東洋經濟新報社）、《改變公司的會議力量》（講談社現代新書），以及與人合著的《情境思考》（東洋經濟新報社）等。
譯者簡介
林仁惠
淡江大學日文系畢，東吳大學日研所碩士。專職日文筆譯。譯有《簽約率98%的祕訣：30萬人都在效法的絕妙成交術》《一眼看穿怎麼溝通：讀心術大師教你了解男女腦，職場、情場無往不利》《一分鐘決定你的年收入：高薪職人的專業級說話技巧》等。
推薦序 開創溝通影響力的關鍵
前言 現代人應具備的最強技能──條列式表達
序章 條列式表達為何是最強的商務技能？
01 忙碌、沒時間，才要使用條列式表達
02 落落長的文章，只會讓人讀不下去
03 精簡，才能減輕對方的負擔
04 為什麼彙整重點都是三項？
05 會不會條列式，就知道是否為可用之才
06 面對棘手的問題，更要用條列式
07 有衝突，才容易有成果
08 資訊爆炸時代最強的求生技能
09 勝過條列式的超條列式
第一章 超條列式表達的結構化技術
01 結構化就是你得整理
02 經過整理的文字，才能讓人一看就懂
03 結構化的必要條件──整合層級感
04 話要說得有層次，得先群組化
05 結構化訣竅一：靜態用自動詞，動態用他動詞
06 連孩子都懂的結構化
07 因應對策，得用他動詞
08 切忌以名詞來結尾
09 結構化訣竅二：善用串聯與並聯
10 整合時間軸，讓人輕鬆好讀
11 結構化訣竅三：利用主導
12 賈伯斯也是善用主導的高手
13 如何讓人優先回覆你的電子郵件？
14 不止文字，結構也會說話
第二章 超條列式表達的故事化技術
01 要讓人覺得你在對他說話
02 製造誘因是必要條件
03 故事化訣竅一：用引言抓住對方的心
04 怎麼引起對方的興趣？給對方期待
05 成功簡報的厲害之處就在這裡
06 先說答案並非萬能之計
07 故事化訣竅二：打破ＭＥＣＥ
08 不說不重要的事
09 重視對方，你得用相對ＭＥＣＥ
10 故事化訣竅三：善用專有名詞讓概念具體化
11 表達抽象事物時，更要用專有名詞
12 簡報時，聽者才是主角
13 為對方客製的故事化
第三章 超條列式表達的訊息化技術
01 別讓人覺得「所以呢？」
02 訊息化的必要條件──表明立場
03 訊息化訣竅一：排除隱性贅述
04 不要用這些無意義的詞
05 訊息化訣竅二：用否定斬斷退路
06 巧妙使用否定的索尼
07 不方便表達立場的事，就用相對否定
08 軟性否定有修飾作用
09 訊息化訣竅三：將形容詞和副詞轉為數字
10 自我推銷時，要用數字來表達
11 沒有數字的願景，只是企業的自我滿足
12 打安全牌的自己，才是最大的敵人
第四章 進階版超條列式表達
01 超條列式表達總整理
02 超條列式表達活用法一：故事寫作
03 確立好故事線，才能明確表達自己
04 商務簡報更要用故事表達
05 超條列式表達活用法二：段落寫作
06 還能運用在企畫提案和文章撰寫
07 超條列式讓英語能力更上層樓
後記 救了我好幾次的條列式表達
