內容簡介
台灣現今經濟繁榮，物質生活充裕，加上念改變，休閒遊憩日受重視。因此良好的休閒活動規劃，創造一個優質的休閒文化環境已成為現階段社會轉型的重要議題。J. Robert Rossman & Barbara Elwood Schlatter教授所撰寫的《休閒活動企劃》成為美國休閒遊憩相關科系開設活動設計與企劃等課程之重要參考教科書籍，歷年並經作者修訂後多次再版。因此，本書極為適合國內各大專院校休閒觀光相關科系以及研究所做為主要的教學用書。
本書不僅由休閒心理行為出發，以遊客需求與偏好為基礎，並以目標企劃的概念為主軸，建構完整的活動企劃方法。其內容分為四大部分，包括：休閒體驗、遊憩效益、目標企劃等企劃基本原則；活動使命、企劃目標之活動企劃組織文化；市場分析方法、活動企劃內容、活動創意設計等活動企劃方法；以及活動執行、促銷、報名、人員訓練、收費定價、成本分析與效益評估等活動實際執行策略。
目錄
關於作者
譯者序
前言
緒論
第一部分 活動企劃基本原理
- 第 一 章 基本活動企劃概念
活動企劃概念界定
相關概念的定義
休閒
活動企劃的涵義
結論
參考文獻 - 第 二 章 人們如何體驗休閒
企劃的社會科學理論
抽象的互動理論
休閒企劃的象徵性互動之涵義
結論
參考文獻 - 第 三 章 情境活動系統的六個關鍵元素
六個活動企劃元素
摘要
結論
補述
參考文獻第 四 章 效益基礎企劃法
重新定位
效益基礎的專有名詞
課題與主要目標
活動組成元素
效益成果
效益基礎體認
BBP的方法：一些總結的想法
結論
參考文獻 - 第 五 章 發展休閒服務產品
商品與服務
結論
參考文獻 - 第 六 章 運用目標企劃法發展活動
目標企劃法的定義
如何撰寫主次要目標
階層排列
研擬使命聲明
主次要目標的差別
主次要目標的選取
目標發展過程中工作人員的參與
結論
參考文獻
活動發展流程
第二部分 決定活動機構的文化
- 第 七 章 發展活動機構的企劃使命
個人方面
組織方面
社區
重點在於個人嗎？
活動三個本質與使命間的關係
撰寫使命聲明
結論
參考文獻 - 第 八 章 撰寫活動經營管理目標
短期規劃目標
在組織中進一步連結主次要目標
利用目標企劃法建立活動企劃標準
一個系統化的方法
結論
參考文獻
第三部分 主要活動發展
- 第 九 章 獲得客戶資料
需求概念
從社會政策觀點探討需求
需求評估方法
需求評估的問題
市場行銷分析
行銷與企劃的必較
結論
參考文獻 - 第 十 章 活動設計
活動設計的界定
活動設計模式
執行活動設計的技巧
投射影像技巧
使用投射影像模擬活動設計
摘要
五種企劃前預測方法
評估替選方案的標準
撰寫活動設計目標
活動設計的標準
最終的績效目標
導入效益基礎企劃法(BBP)
結論
參考文獻
課外選讀 - 第十一章 創意企劃
瞭解應用創意
活動發展的創意
創意活動設計程序
創意程序的四階段
結論
參考文獻
課外選讀
