作者簡介
尾原和啟
一九七〇年生。
京都大學研究所工學研究科應用人工智慧講座結業。
從麥肯錫公司起步,幫助NTT DOCOMO發展i-mode事業,此後各在瑞可利(Recruit)、K Laboratory(現為KLab,任職董事)、Corporate Directions、CYBIRD、電子票券開發、瑞可利(回鍋)、OPT、Google、樂天(執行董事)、Fringe81(執行董事)擔任業務企劃、投資、產品開發等要職。
目前任職藤原投資顧問,這是他人生中第十三個職場。
志願擔任「TED大會」的日本試鏡評審,也參與了「Burning Japan」音樂祭,對於西岸文化瞭若指掌。
其他著作有《IT商務的原理》、《平台》、《動機革命》等書。
譯者簡介
林佩瑾
淡江大學應用日語系畢業,曾任出版社編輯,熱愛閱讀、電影與大自然。
主要譯作有《情色美術史》、《思考力培養法》、《漁港的肉子》、《撒落的星星》、《毒笑小說》等。
聯絡信箱:[email protected]
推薦序∣走到哪,都有飯碗可以捧的金飯碗技能 謝文憲
前言∣當今社會的三大變化
變化一∣社會與商業都將逐漸網路化
變化二∣今後只有專業人才,能成為職場強人
變化三∣公司與個人之間的關係將完全改變
第一章∣人人都能受用的工作新法則
1 想在網路時代殺出血路,必須先主動付出
2 愈是樂於分享知識,愈能得到更多收穫
3 為什麼Google是最棒的腦力激盪對象
4 最有效率的買書與讀書方法
5 不怕失敗的「DCPA」才是工作新趨勢
6 挑戰愈多次,愈可能當贏家
7 瑞可利最看重「界外區」
8 麥肯錫告訴我:這才叫專業!
9 想在職場當個專業人才,就必須當責
10 視ROI為最高準則,用最少的時間帶來最大效益
11 控制對方的期望值
12 工作流程三重點:規劃大綱、限制條件、決策
13 如何斬斷迷惘、果斷決策與行動
14 Google所重視的「合理性」
15 「終極性善論」是Google強盛的祕訣之一
16 「視工作為己任」將為你的專業帶來成長,賦予你驅動別人的能量
17 像「Zexy」一樣成為領域代名詞,工作就會自己找上門
18 激勵人心、培育人才的開會祕訣
19 開會不再死氣沉沉!改善氣氛的三大方法
20 將人生當作電玩遊戲,你就能擁有最強心理素質
專欄∣在各職場都能受用的「三種會議紀錄」
第二章∣百年人生時代的轉職哲學
21 即使不打算辭職,也要每年準備轉職
22 抱著「隨時都能辭職」的心態,才能發揮最佳本領
23 詳細劃分專長,靠副業賺錢
24 想了解自己的專長有多少價值嗎?去做志工吧!
25 如何在外部認識高手,得到肯定?
26 轉職不只是「目的」,也能是一種「手段」
27 異動&轉職時,別忘了換換「業界」或「職務」
28 別忘了在大公司跟小公司都做做看,以學習經驗
29 辭職後別吝於對前東家付出
30 讓公司認為你「是個值得投資的人才」
31 「藍海策略」的重要性
32 如何找出自己的「藍海」?
33 公司內部也有「藍海」
34 「畢生志業」與「餬口事業」的鐘擺意識
專欄∣人人都能受用的英語學習方式
第三章∣在AI時代殺出重圍的工作訣竅
35 我在樂天學會不輸給AI的工作訣竅
36 你的「喜好」有多少市場價值?
37 倖存的關鍵,就是「三木谷曲線」
38 向駭客看齊,學習洞悉課題&體驗解決的樂趣
39 用街頭智慧打破框架
40 連AI都辦不到的創新,就由你來達成
41 從技能、專業知識到人際網路
42 擁有自己的關鍵字,成為獨一無二的你
43 「個人象徵」是人際關係的強大利器
44 有了這三招,跟誰都能合得來
45 朝著共同目標前進,一起成就大事業
專欄∣只要能靈活運用手頭資產,到哪兒都能活得富裕自在
後記∣《狼就是狼》與法理社群