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針對需要創新創業的人
有創新創業知識、技能、方法及工具的需要
我們推出了結合商業模式創新與專案管理的理論與實務教材
除了可以學習商業模式創新的理論基礎及整合創業創新實務案例
比市面上有關商業模式的相關書籍還更優的是
我們還可以提供創新與創業諮詢服務及創業團隊與投資人的媒合
專案的存在是為了創造商務價值。本書強調「專案」在企業組織中的商務角色，它告訴專案經理人為什麼要重視專案的商務用途，並教導專案經理如何成為一個熟識商務領域，使能夠以高階管理層可以了解的語言 現金流量、財務風險、策略一致性及商務衝擊等，來進行專案報告。藉由本書，專案經理人可以培養商務能力；這類技能和通用的商務及其過程相關，而不涉及特殊的商務功能方面的知識。主要包括：商務認知、商務合作、商務技能、商務分析及商務創新。
本書延續2015年出版的《敏捷創新專案管理》及2018年出版的《創新型組織的敏捷創新專案管理》兩本專書，主要探討商業模式創新與專案管理。
作者簡介
管孟忠
現職
．開南大學企業與創業管理學系教授。
學歷
．美國維吉尼亞理工州立大學（VPI&SU）工業與系統工程博士。
教職經歷
．開南大學
資料中心主任
國企系主任
資管系主任
資傳系主任
資訊學院代理院長
專案管理研究所所長
．美國UMT（管理技術大學）DBA台灣特聘教授
．國防大學兼任講師
．元智大學兼任講師
．明新科技大學兼任講師
．台北科技大學兼任講師
專長
．專案管理
．系統工程
．敏捷創新專案管理
．創新和新產品開發管理
．服務創新與服務品質管理
．創新型組織與創新管理系統
．商業模式創新專案管理
．整合專案管理方法
第1章：商業模式創新的理論基礎
第2章：商業模式創新實踐－專案管理
第3章：商業模式創新實踐－敏捷專案管理
第4章：商業模式創新實踐－精實∕敏捷創業
第5章：商業模式的建構與創新實務
第6章：商業模式創新專案管理
第7章：商業模式創新管理系統
第8章：商業模式創新與精實創業管理
第9章：商業模式創新與商品化
第10章：商業模式創新品牌發展
第11章：商業模式持續創新發展
第12章：商業模式的供應鏈策略
第13章：大數據時代的商業模式創新
