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本書在內容上力求反映現代企業管理理論研究的新成果，吸收國內外現代企業管理實踐的先進經驗，全面介紹現代企業管理的理論和實務知識，具有形成技術應用能力所必需的基礎理論和專業知識。在論述各種現代企業管理理論的同時，列舉了國內外企業管理中的許多實際例子，這些例子有助於學生理解、學習和運用有關理論。
第一章 企業經營管理概論.......................................... (１)
第一節 企業及其特徵.............................................. (１)
第二節 產權制度與企業類型........................................ (５)
第三節 企業組織行為.............................................. (１６)
第四節 企業經營管理.............................................. (２２)
第二章 企業戰略與經營環境........................................ (２７)
第一節 企業經營環境概述.......................................... (２７)
第二節 經營環境的種類............................................ (２９)
第三節 經營機會與風險............................................ (３９)
第四節 企業戰略概述.............................................. (４３)
第五節 企業戰略方案設計.......................................... (５１)
第六節 企業戰略的實施與控制...................................... (５７)
第三章 企業決策.................................................... (６２)
第一節 決策概述.................................................. (６２)
第二節 決策方法.................................................. (６６)
第三節 科學決策的制定與執行...................................... (７４)
第四章 企業經營計劃.............................................. (８０)
第一節 經營計劃概述.............................................. (８０)
第二節 計劃體系與制定流程........................................ (８４)
第三節 現代計劃方法.............................................. (８８)
第五章 企業組織.................................................... (９９)
第一節 組織機構設計的必要性...................................... (９９)
第二節 企業組織機構設置的原則.................................. (１０２)
第三節 企業的組織形式.......................................... (１０５)
第四節 組織變革................................................ (１０９)
第六章 領導與激勵................................................ (１２２)
第一節 領導的含義與領導原理.................................... (１２２)
第二節 領導理論與領導方式...................................... (１２６)
第三節 激勵理論與方法.......................................... (１３０)
第七章 管理控制.................................................. (１４３)
第一節 控制概述................................................ (１４３)
第二節 控制過程................................................ (１４９)
第三節 控制方法與原則.......................................... (１５８)
第八章 生產管理.................................................. (１６９)
第一節 生產管理概述............................................ (１６９)
第二節 生產組織................................................ (１７３)
第三節 生產作業計劃............................................ (１８２)
第九章 質量管理.................................................. (１９５)
第一節 質量管理概述............................................ (１９５)
第二節 質量成本................................................ (２００)
第三節 全面質量管理............................................ (２０２)
第四節 質量管理體系............................................ (２０６)
第五節 質量控制方法............................................ (２１０)
第十章 營銷管理.................................................. (２２６)
第一節 營銷管理概述............................................ (２２６)
第二節 市場調查與預測.......................................... (２３６)
第三節 營銷策略................................................ (２４２)
第十一章 財務管理................................................ (２５３)
第一節 財務管理概述............................................ (２５３)
第二節 融資與投資管理.......................................... (２５８)
第三節 成本、費用和利潤管理.................................... (２６７)
第四節 財務分析................................................ (２７２)
第十二章 人力資源管理............................................ (２７８)
第一節 人力資源管理概述........................................ (２７８)
第二節 企業人力資源規劃........................................ (２８１)
第三節 人力資源的開發.......................................... (２８７)
第四節 人力資源評價............................................ (２９２)
第十三章 企業文化................................................ (２９９)
第一節 企業文化的含義與功能.................................... (２９９)
第二節 企業文化的塑造.......................................... (３０３)
第十四章 創新管理................................................ (３０９)
第一節 創新及其作用............................................ (３０９)
第二節 創新的基本內容.......................................... (３１１)
第三節 創新的過程和組織........................................ (３２５)
