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跨國企業高層團隊內部衝突的影響研究
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跨國企業高層團隊內部衝突的影響研究

作者: 戴珮華
出版社: 崧燁文化
出版日期: 2018-09-20
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內容簡介

  本書的研究目標是在梳理、分析團隊衝突和決策理論的基礎上。探尋跨國企業高層管理團隊現場決策過程中,團隊任務衝突對決策績效的影響,建構「任務衝突-獨特信息加工-關係衝突-團隊決策績效」的概念模型;並引入合適的情境因素,研究在何種狀態下,團隊任務衝突能對決策績效產生有價值的正向影響。


作者介紹


目錄

緒論/ 1

1. 1 研究背景與問題提出/ 1
1. 2 研究意義/ 4
1. 2. 1 理論意義/ 4
1. 2. 2 實踐意義/ 5
1. 3 研究目標和內容/ 6
1. 3. 1 研究目標/ 6
1. 3. 2 研究內容/ 6
1. 4 研究方法/ 8
1. 4. 1 文獻分析法/ 8
1. 4. 2 實證研究———問卷調查法/ 8
1. 4. 3 實驗研究法/ 9
1. 4. 4 統計分析法/ 9
1. 5 本書結構/ 9
1. 6 技術路線/ 11
1. 7 本章小結/ 12

2 基本理論與文獻綜述/ 13
2. 1 團隊衝突的研究現狀/ 13
2 跨國企業高管團隊內部衝突的影響研究
2. 1. 1 衝突的內涵/ 13
2. 1. 2 團隊衝突的研究基礎/ 14
2. 1. 3 團隊衝突的分類/ 16
2. 1. 4 團隊衝突的影響因素/ 18
2. 1. 5 團隊衝突對團隊績效的影響/ 20
2. 2 團隊(群體) 決策相關研究現狀/ 27
2. 2. 1 團隊決策的內涵/ 27
2. 2. 2 團隊決策中的信息加工/ 28
2. 2. 3 團隊決策績效的維度及測量/ 30
2. 3 文獻評述/ 32
2. 4 本章小結/ 34

3 研究思路與模型構建/ 35
3. 1 研究思路/ 35
3. 1. 1 本研究擬解決的問題/ 35
3. 1. 2 本研究的研究思路/ 36
3. 2 團隊「任務衝突—決策績效」雙向影響模型構建/ 37
3. 2. 1 模型構建的目的/ 37
3. 2. 2 模型的構建/ 37
3. 3 情境因素影響模型的構建/ 40
3. 3. 1 模型構建的目的/ 40
3. 3. 2 模型的構建/ 41
3. 4 情境因素作用下「任務衝突—決策績效」整體模型的構建/ 42
3. 4. 1 模型構建的目的/ 42
3. 4. 2 模型的構建/ 42
3. 5 本章小結/ 43

4 團隊「任務衝突—決策績效」雙向影響模型的實驗
研究/ 44

4. 1 模型中的基本概念界定/ 44
4. 2 研究假設推導/ 45
4. 2. 1 獨特信息加工與決策績效的關係/ 45
4. 2. 2 任務衝突和獨特信息加工的關係/ 46
4. 2. 3 任務衝突和關係衝突的關係/ 47
4. 2. 4 關係衝突和決策績效的關係/ 48
4. 2. 5 假設匯總/ 49
4. 3 實驗設計/ 51
4. 3. 1 被試的選擇/ 51
4. 3. 2 實驗任務/ 51
4. 3. 3 實驗操控/ 52
4. 3. 4 實驗流程/ 52
4. 3. 5 模型中各變量在實驗中的測量標準/ 53
4. 4 量表信度效度分析以及數據聚合/ 54
4. 4. 1 量表的信度效度分析/ 54
4. 4. 2 數據聚合/ 56
4. 5 實驗數據的獲取/ 57
4. 5. 1 團隊任務衝突數據的獲取/ 57
4. 5. 2 團隊關係衝突數據的獲取/ 58
4. 5. 3 獨特信息數據的獲取/ 58
4. 5. 4 決策質量數據的獲取/ 59
4. 5. 5 決策承諾數據的獲取/ 59
4. 6 實驗操控有效性的檢驗/ 59
4. 7 假設檢驗/ 59
4. 7. 1 描述性統計結果/ 60
4. 7. 2 各變量之間的相關分析/ 60
4. 7. 3 任務衝突對獨特信息加工的影響分析/ 61
4. 7. 4 任務衝突對關係衝突的影響分析/ 61
4. 7. 5 獨特信息加工對團隊決策績效的影響分析/ 61
4. 7. 6 關係衝突對團隊決策績效的影響分析/ 62
4. 8 結果討論/ 62
4. 9 本章小結/ 65

5 情境變量影響模型的實證研究/ 66
5. 1 模型中基本概念的界定/ 67
5. 2 研究假設推導/ 68
5. 2. 1 信任的調節作用/ 68
5. 2. 2 感知團隊氛圍的調節作用/ 70
5. 2. 3 團隊情商的調節作用/ 71
5. 2. 4 求知動機的調節作用/ 72
5. 2. 5 自我效能感的調節作用/ 73
5. 2. 6 假設匯總/ 74
5. 3 模型中各變量的測量/ 76
5. 3. 1 量表的開發與設計步驟/ 76
5. 3. 2 變量的測量/ 77
5. 4 研究設計/ 80
5. 4. 1 研究程序/ 80
5. 4. 2 信度和效度分析/ 81
5. 4. 3 數據聚合/ 85
5. 5 研究結果/ 85
5. 5. 1 樣本描述/ 86
5. 5. 2 控製變量對因變量的影響分析/ 87
5. 5. 3 調節作用的假設檢驗/ 90
5. 6 結果討論/ 93
5. 7 本章小結/ 96

6 情境因素作用下「任務衝突—決策績效」整體模型
的實驗研究/ 97

6. 1 模型中基本概念的界定/ 97
6. 2 研究假設推導/ 97
6. 2. 1 信任對「任務衝突—決策績效」的影響/ 97
6. 2. 2 求知動機對「任務衝突—決策績效」的影響/ 99
6. 2. 3 假設匯總/ 101
6. 3 實驗設計/ 103
6. 3. 1 被試的選擇及實驗安排/ 103
6. 3. 2 實驗任務/ 104
6. 3. 3 實驗操控/ 104
6. 3. 4 實驗流程/ 105
6. 3. 5 模型中各變量在實驗中的測量標準/ 106
6. 4 實驗數據的獲取/ 106
6. 5 實驗操控有效性的檢驗/ 107
6. 6 假設檢驗/ 107
6. 6. 1 描述性統計結果/ 107
6. 6. 2 信任的調節作用分析/ 108
6. 6. 3 高信任狀態下「任務衝突和決策績效的關係」/ 110
6 跨國企業高管團隊內部衝突的影響研究
6. 6. 4 求知動機的調節作用分析/ 112
6. 6. 5 高求知動機狀態下「任務衝突和決策績效的關係」/ 115
6. 7 結果討論/ 117
6. 8 本章小結/ 119

7 綜合討論與展望/ 120
7. 1 研究結論及討論/ 120
7. 1. 1 現場決策中任務衝突對決策績效的影響機理/ 120
7. 1. 2 情境因素的甄選/ 123
7. 1. 3 情境因素作用下任務衝突和決策績效的關係/ 124
7. 2 理論進展及實踐啟示/ 127
7. 2. 1 理論進展/ 127
7. 2. 2 實踐啟示/ 129
7. 3 研究局限與展望/ 131

參考文獻/ 133
附 錄/ 147

研究一(實驗一) 全套資料/ 147
研究二(實證) 全套資料/ 152
研究三(實驗二) 全套資料/ 155__