職場小人操控心理學

　　職場、生活中無所不在，總認為「自己一定對」的小人，無所不在！
　　奧客：「態度太惡劣了！服務客人不是理所當然的嗎？」
　　慣老闆：「一個好的領導人，就是要相信下屬…但是下屬不該有太大的權限。」
　　沒肩膀的主管：「資料錯了？你為什麼不看清楚！」
　　打混老鳥：「我做這行已經N年了，菜鳥懂什麼！」
　　跟不上時代的前輩：「怎麼這麼不耐操？當年我也是這樣熬過來的…」
　　為什麼部下的功勞歸長官，長官的過失部下扛？
　　這些人，可能就是認為「自己一定對」的小人！

　　認為「自己一定對」的小人三大類型

　　●只為自己利益著想的「獲利型」
　　裝出一副好人嘴臉，卻以自身的利益作為衡量標準。只要遇到可能吃虧的情形，就會毫不留情地做出攻擊。絕招是利用大吵大鬧讓其他人放棄和他爭論。

　　●只想提高自我價值的「自戀型」
　　沒有人望也缺乏實力，偏偏自尊心特別高，不允許他人質疑自己。喜歡炫耀，愛提當年勇。常會透過貶低他人的手段，顯示自己的價值。

　　●為了隱藏弱點而不斷攻擊別人的「否認型」
　　害怕別人指責自己的錯誤，所以先下手為強，否認自己有問題。明知容易被拆穿，還是會選擇說謊或推卸責任，且多半邏輯荒唐。

　　江湖在走，底線要有
　　帶點心機，暗箭自破
　　日本精神科醫師教你搶先看清小人技倆
　　摸清這些人的思考模式，藏好他們會攻擊的「弱點」
　　從此不再受人擺佈！

 

作者簡介

片田珠美〔Katada．Tamami〕

　　1961年生於廣島縣。精神科醫生。京都大學兼任講師。畢業於大阪大學醫學部。京都大學人類．環境學博士。曾以法國政府公費留學生的身分，在巴黎第8大學專攻拉岡派的精神分析。並根據其臨床經驗，分析心理疾病的結構。

　　著作等身，包括《隨機殺人的精神分析》（新潮選書）、《無法克制自己不去攻擊別人的人》《聰明的『回話』技術 》（三笠書房）等。

譯者簡介

藍嘉楹

　　東吳大學日文系畢業。目前從事專職翻譯與口譯。喜愛閱讀與旅行。希望能翻譯出更多好書。

　　近期譯作包括《池川明微笑生產筆記》《在北歐宅養小孩：跟著荷蘭父母打造居家遊樂園》《歡迎光臨吃貨俱樂部》《大人的昆蟲學》《世界泡麵評鑑百科》等。

　　譯文賜教：[email protected]

 

前言
那些不反省自己，只會檢討別人的人

第1章
「絕對不是我的錯」揪出職場小人三大類型
1『獲利型』把自己的利益最大化
2『自戀型』為了提高自我價值而在所不惜
3『否認型』擔心自己弱點曝光，主動攻擊別人

第2章
職場小人的操控手法
職場腹黑小人的心理黑暗面
沒有自覺的霸凌者
永遠只會說「都是為了你好」
躲在背後說別人壞話的心態
個人價值觀凌駕一切，擺脫不了的職場貼標籤
真實自我與理想形象的落差
對於他人評價不滿的高危險族群
搶先站在高點位置，特權心態作祟
堅持己見，自以為是的正當化
面對任何事，只站在對自己有利的角度

第3章
職場拼鬥，不做好人的8件事
想說的話不敢說，只說別人想聽的話
把決定權交給別人，其實是在逃避責任
事情不是只有對錯，職場生存法則的陷阱
容易產生罪惡感，「都是我不好」
喜歡當好人，凡事習慣為別人著想
以為自己在解釋理由，其實是在找藉口
不曾有過叛逆期，從不知如何反抗
忍忍就過去了，逃避的必要性
容易相信別人，落入強迫性重覆的惡性循環

第4章
自保不中招，職場生存法則
面對職場人際關係，不必討好所有人
跳脫情緒波動，自動進入「分析模式」
「都是我的錯」，其實你沒那麼偉大
感到不耐煩時，請視為重新檢視自己的機會
改變依賴心，再小的事也要主動決定和選擇
不要把別人的話當作減輕負荷的擋箭牌
面對99%不合理的要求，從1%開始抗爭
面對全盤否定，扳回一成的心機應答題
你的善良必須有點鋒芒
刻意練習，耍心機只是為了自保
有人的地方就是將胡，冷靜看待批評的勇氣
與其加倍奉還，不如贏得信賴

第5章
以為是好人，其實是小人的15個特質
1動不動就暢談自己的理想抱負
2對常規和禮貌的要求度很高
3過去的成功體驗
4學生時代常擔任班級幹部
5積極向別人推薦「自己的喜好」
6緊追流行的腳步
7學歷至上主義
8否定學歷和讀書的價值
9親子關係不良
10假裝不在乎，其實言不由衷
11要求過高，嚴重潔癖
12「我不敢相信！」以為自己的價值觀就是一切   
13想盡辦法自抬身價
14愛撂英文和專業術語
15強迫立刻回訊息
結語
跳脫「我對你錯」，好人也要懂得耍心機

 

	??場工作術
作者	片田珠美
出版社	世茂
ISBN	9789578799462
出版日期	2018-10-03
开本
页数	192
装帧	平裝
规格	21 / 單色印刷 / 普級
版次	初版
版本（简/繁）