|
|
|
他以人文的視野與科學的思維，
一步一腳印實現醫聖希波克拉底誓詞
「不分種族、貧富、政治與宗教，給予生命最高尊重」的啟示；
他創建秀傳醫療體系，
落實「偏鄉生命尊嚴、國人健康第一」的利他信念。
從臺大醫師、開業醫師、立法委員，再到秀傳醫療體系總裁，
他不忘初心，一以貫之。
「不只是為了病人，而是為了每一個人。」
一窺醫界行者黃明和如何實踐利他之心，
讓秀傳成為「最照顧臺灣人、最深入社區」的醫療體系！
出生於彰化的黃明和，自考上臺大醫學系，即以醫師為職志。其後選擇回鄉開業，也因此看到偏鄉地區醫療資源不足亟待突破的問題，於是創立秀傳醫院，以服務彰化的鄉親。
其後，黃明和更將從醫的利他之心擴及至替國家看診，連續擔任三屆彰化立法委員，並邀集多位立委創立「厚生會」，以團體之力推動醫療社福政策，包括「全民健保」的實施。
回歸醫師身分後，除了秀傳醫院，黃明和也接辦臺南市立醫院，開啟臺灣「公辦民營」醫院的先例，隨後又接辦高雄縣立岡山醫院。2006年，更興建最大規模的彰濱秀傳醫院，黃明和也從醫師、院長變成醫療體系的總裁。
秀傳醫療體系之所以能不斷擴大，有賴於黃明和獨到的眼光、選擇與堅持，包括引進當時的最新設備，如德國「體外震波碎石機」；創立IRCAD秀傳亞洲遠距微創手術中心；此外也仿效美國「梅約醫學中心」（Mayo Clinic），視每位來者都是VIP，將秀傳醫院打造成有如觀光旅館、擁有客製服務的一流醫院，也讓醫療資源相對匱乏的地區能享有國際水準的醫療照護。
作者簡介
黃明和／口述；謝淑靖、陳岱華／撰述；李尚潔／校訂
黃明和／口述
1940年3月1日生於彰化，現任秀傳醫療體系總裁。
1965年，臺大醫學院醫學系畢業，其後並取得日本東京女子醫科大學醫學博士學位。
1971年，離開任職4年的臺大外科，回到故鄉擔任省立彰化醫院外科主任兩年。1973年自行創業開設黃明和外科醫院，廣受鄉親愛戴與佳評。
1980年為擴大服務，以父之名，開設現代化的秀傳紀念醫院，招募優秀人才、購置尖端儀器，以「用心、創新、視病猶親」的宗旨來回報鄉親。之後，數十年間，相繼開設了彰濱、臺北、竹山、臺南、岡山各院區，成為頗具規模的秀傳醫療體系。
其間於1987年為改革醫療政策投入選舉，擔任了3屆9年的立法委員，號召成立「厚生會」，群策群力推動全民醫療保險及社會福利政策。
2008年開設亞洲最大、水準最高的微創手術訓練中心，匯集全球超過800名微創手術權威，每年培訓海內外逾2000名外科醫師，迄今將近兩萬名。
2021年，高雄路竹秀傳院區動工，親自運籌帷幄，首期工程斥資30億，在人工、物資飛漲中順利進展。
黃明和以利他為信念，以世界第一的梅約醫院為典範，在偏遠地區創建國際一流水準的醫療機構，照顧弱勢百姓鄉親，黃明和只問耕耘、不問收穫，至今不曾稍有停歇，一甲子的歲月，堅忍弘毅一以貫之。
編撰者簡介
謝淑靖
國立臺北藝術大學戲劇系畢，編導作品除巡迴臺灣三大場館及國內各城市外，也曾赴新加坡、馬來西亞、紐約、波士頓、芝加哥及中國三大劇院演出。近年與馬祖、基隆、大溪、客家六堆皆有城市音樂劇的作品產出，文策院董事長彭俊亨先生譽為「最會為城市說故事的導演」。曾任女人迷專欄作家、臺北愛樂文教基金會特約導演，現任小島旦總指揮。著有《島嶼上的劇場——馬祖居民劇場操作手冊》、《種一顆臺灣的音符——李哲藝的音樂冒險與藝想跨界》。
陳岱華
雜誌採訪編輯資歷近十年。現為自由文字工作者、希塔療癒師。喜歡大自然、旅行、設計和藝術，夢想環遊世界，體驗各地民情與美的事物。從事文字內容包含出版品企畫、採訪撰文、編校、展覽與品牌文案撰寫。透過身心靈療癒助人探索身體與情緒的關係，並在生活中落實為行動，創造改變的可能。聯絡信箱：[email protected]，希塔療癒IG：內在島嶼（@inner__island）。
校訂者簡介
李尚潔
愚人文化創辦人，也是一名藝文節目與活動主持人，致力於為品牌、企業製作兼具質感、藝術性、互動性的藝文作品。熱愛探索藝術與人文故事，喜歡在每段專訪對話中，深入各種人生經歷、理解不同思維，最後轉化為自己的觀點，分享給大眾。深信無論是文字、影像、還是實體活動，每件作品都是一個「情感與訊息傳遞」的過程，因此醉心於運用跨領域元素、把故事包裝成各種有趣的體驗，提高「資訊傳遞效率」。
自序 緣起
〔推薦序1〕願利他精神為臺灣注入更多良善力量／賴清德
〔推薦序2〕做蒼生之大醫／王金平
〔推薦序3〕誠懇、膽識、超前、共好／陳維昭
〔推薦序4〕目光遠大、財務自由／王正一
〔推薦序5〕因看到更高 已想到更遠 雖一直向前 卻不忘初心／石崇良
〔推薦序6〕臺灣版梅約的半世紀軌跡／吳明賢
〔推薦序7〕見證醫界典範的傳奇人生／陳威明
〔推薦序8〕醫界及各行各業最好的學習題材／陳適安
〔推薦序9〕先問付出，不問收穫的企業文化／古鳴洲
〔推薦序10〕性別平等、全人關懷／彭麗蓉
〔推薦序11〕敵手變隊友／陳秀珠
前言 只給病人最好的
序章【啟發】父親黃秀傳的利他精神
來自父親的「濟世」典範
第１章【決斷】影響一生的抉擇
１、「來自彰化」的榮耀與責任
２、認真念書也認真玩
３、因病返鄉，沉潛休養
４、開啟醫療的第二人 生
第２章【實踐】視病猶親的體現
１、回鄉開業
２、妻子是最大的支柱
３、只給病人最好的
４、創立秀傳紀念醫院
第３章【熱忱】為民服務的抱負
１、為全民健康而從政
２、為國家看診
第４章【堅持】不計代價的改革
１、臺南市立醫院──全臺首間公辦民營醫院
２、高雄市立岡山醫院──與社區「和」作的醫療基地
３、路竹秀傳醫院──整合南部醫療資源
第５章【領導】迅速有效的決策
１、深入偏鄉，創立竹山秀傳
２、九二一大地震的災難與復原
第６章【理想】臺灣與世界的窗口
１、把家鄉的聲音傳出去
２、梅約精神──理想的醫療典範
３、在母親家鄉成立彰濱秀傳醫院
４、不像醫院的醫院
５、彰濱秀傳醫院的特色
６、故鄉人故鄉情
７、秀傳亞洲遠距微創手術中心
８、心懷天下的遠景
第７章 【延續】不退休的總裁
１、持續關注健康促進計畫
２、推動中西醫一元化
３、秉持視病猶親的精神
４、保有積極的態度與行動力
５、追求最新、最好的醫療服務
６、盼望成立醫學院
７、堅持對醫學的熱情
附錄一 秀傳的未來
附錄二 黃明和總裁重要事蹟 秀傳醫療體系各院發展沿革
參考書目
