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菜鳥職力鍛鍊所:9大職力診斷書,強化你的職場能力雷達圖
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菜鳥職力鍛鍊所:9大職力診斷書,強化你的職場能力雷達圖

作者: 川下和彥
出版社: 楓書坊
出版日期: 2016-11-01
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配送时间:空运约8~12个工作天,海运约30个工作天。
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定价:   NT300.00
市场价格: RM45.64
本店售价: RM40.62
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详细介绍 商品属性 商品标记
內容簡介

職力越強,魄力越大!
強化職力,從西裝內放射出精練能幹的耀眼光芒吧!

  【閱前注意事項】
  ◎這不是一本自我啟發的書籍,而是一套菜鳥訓練計畫菜單。
  ◎這本書並非以「你就是主角」、「你一定可以做到」等口號為賣點的勵志書。
  ◎職力鍛鍊並不會立即見效,但只要持續三個月、半年、一年,就會出現極大的差異。
  ◎訓練過程中你可能會傷痕累累,但職力會因為損傷與超回復而變強!
  ◎即使要背負沉重的負擔,也不能讓負擔過重,請以撐下去為最高原則!

  優秀的運動員會鍛鍊肌力,優秀的上班族會鍛鍊「職力」!
  相信各位職場新鮮人的目標,都是成為一位了不起的傢伙,
  才會來到由日本知名廣告公司製作人開設的【職場菜鳥訓練營】。
  在吸收本書精華之前,你必須先做一則現實的測驗,
  評估自身「基礎」、「職涯」、「企劃」、「簡報」、「製作」、「團隊整合」、「社交」、「溝通」、「自我品牌」等9大能力強弱,畫出職場能力雷達圖。

  當數據化、視覺化,赤裸裸的雷達圖出現在眼前時請勿驚愕。
  現實雖然不盡如人意,但這就是本書存在的價值,
  冷靜下來,判斷自己接近以下何種類型:
  【全能型】
  在所有項目當中皆具備極強的工作職力,可說是無所不能的全能角色。
  【岩漿型】
  儘管技術性的職力仍有所不足,不過因為基礎十分紮實,可以預期將來會產生有如岩漿一般的爆發力。
  【寶庫型】
  企劃職力及簡報職力皆相當優越,以與生俱來的點子及行動力,接連不斷地創造出充滿魅力的成果,如同寶庫一般的存在。
  【領袖型】
  製作職力、團隊整合職力十分卓越。具備明確的工作目標,一邊整合團隊、一邊確實地將伙伴們帶往目的地,就像是領袖一般。
  【伙伴型】
  具備社交職力及溝通職力。由於有不錯的溝通能力,因此會積極地與人打好關係,是深受人們喜愛的伙伴類型。
  【生存型】
  雖然經驗值不算豐富,但是以運動來比喻的話,這種類型就像身體十分強壯的運動員,工作方式已經完全了然於胸。
  【菜鳥型】
  就……還是一名涉世未深的菜鳥。

  知道自己的先天條件可別打住,
  職力必須埋頭苦幹、逐步累積才行,
  請掌握強項並靈活運用;再進一步強化自己的弱項,
  本書最主要的內容,就是針對9大職力開設200堂階段性課程,
  系統性地讓你練功升等,像練肌肉般循序漸進地強化職力。

  或許在過程中可能會心力交瘁,傷痕累累,
  但千萬不要屈服,咬牙撐下去!
  你的職力會因為損傷與超回復而變強,
  當你獲頒「菜鳥結業證明書」,
  恭喜你已跨越先天的限制,拿到成為頂尖人士的入場券。

  在舉起本書之前,贈送一句至理名言,
  「職力鍛鍊的勁敵,不是別人,正是自己。」
  加把勁吧,菜鳥該自強不息!

本書特色

  ◎日本第二大廣告公司.博報堂製作人兼導演,公開私房職力訓練方式!
  ◎透過問卷診斷畫出你的9大「職力」雷達圖,強項、弱項一目了然。
  ◎一到兩頁一要點,口訣乾脆,法則精要,將上班能力的學習方法系統化,讓你從職場菜鳥變鳳凰!

讀者有效推薦!

  ◎    啊啊啊!警句滿滿的一本書呀!——Katarin

  ◎    乍看之下簡潔的提示,卻是作者的苦心布局。——鮑里斯

  ◎    訊息密度超高!值得像複習單字般反覆閱讀,直到能夠真正實踐!——俊明Nukui

  ◎    作者不計一切手段協助菜鳥在職場高飛。——鈴木Mikiichi

  ◎    這計畫令人興奮,簡明生動,推薦給對自己有期許,想進步的人。——安藤龍
 


作者介紹

作者簡介

川下和彥


  博報堂製作人兼導演,1974年生於兵庫縣。在完成慶應義塾大學大學院政策媒體研究所碩士課程之後,於2000年進入博報堂公司。歷經銷售部門、公關部門,負責橫跨不同類型的企劃與執行。也在汽車、食品、飲料、資訊、化妝品等多項領域中,擔任大型客戶業務的製作負責人。並於2014年11月,與某位媒體界的重要人物一同展開名為「tide」的全新計畫。除了本業之外,也立志要作育出不屈不撓的商務人士。座右銘為「成為異類也好、叛逆也罷」,2015年在東洋經濟online的專欄連載。
 


目錄

.前言    
.職力診斷
.本計畫的使用方式    
.1 基礎職力    
.2 職涯職力  
.3 企劃職力    
.4 簡報職力    
.5 製作職力  
.6 團隊整合職力  
.7 社交職力  
.8 溝通職力   
.9 自我品牌職力    
.後記