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世界在變，顧客在變，競爭環境在變。預應產業競合趨勢的變化，敏捷地適應即將到來的變局，擁抱變化，創造變化，從來沒有比現在更重要。
共好商業生態系既像強震又如暖陽，既能撼動產業，又能融合世界。具創新卓見的領導人，對於現有企業未來的創新成長，或面對潛在的創新發展商機，若不勇敢打破現狀，發動改變與創新，企業終將面臨結構轉變帶來的威脅。你還能留在舊路上嗎 ?
本書專為有心以商業生態系統模式進行企業轉型創新的經營者、新事業接班人與經理人，以及致力於新商業、新平台、新價值發展的創業家所寫，期以順遂接軌邁向轉型創價成功之路。
各界專家強力推薦
元智大學終生名譽講座教授／中國生產力中心總顧問 王國明
臺灣大學商學研究所教授 黃俊堯
台灣病態建築診斷協會理事長／欣寶智慧環境（股）公司創辦人 曾婷婷
作者簡介
財團法人中國生產力中心
中國生產力中心自1955年成立以來，長期以「企業最具信賴價值之經營管理顧問機構」為使命，號召專業優秀的輔導顧問，為各行各業的廠商提供最適服務。輔導的企業橫跨創意設計、流通及製造業，對象包含海內外臺商。輔導顧問深入企業問題核心，協助企業邁向成長，這些經歷和智慧已在本中心累積逾半世紀，於產業界各面向的問題皆有所涉獵，因此能快速獲悉企業組織運作上的盲點，和經常面臨的窘境，並有效解決。
本中心有鑑於當前已跨入知識經濟與學習型組織為導向的產業現況，為了回應業界的需求，協助產業自我提升，規劃「顧問領航」系列，集結專業優秀的輔導顧問，編撰技術手冊，作為各企業組織自我提升的參考指南。
出版緣起
推薦序一
推薦序二
推薦序三
手冊使用指引
第一章 前進商業生態系
第一節 近在咫尺的跨業融合新時代
第二節 發展商業生態系的關鍵成功要素
第三節 生態系發展架構
第四節 生態系成功案例
第二章 打造你的創新生態系統
第一節 探索（Discover）：探索目標市場與目標對象（使用者）
第二節 定義（Define）：確立創新商模藍圖
第三節 建構（Develop）：建構商業生態系統
第四節 設計（Design）：發展產品服務系統
第五節 創價（Deliver）：制定事業成長計畫
結語
編著者簡介
參考書目
