作者簡介
孫科柳
北京華通諮詢公司諮詢師。曾在多家大型企業擔任行政經理、生產廠長等職務,具有多年第一線現場管理和人員管理經驗。專長中基層人員的培訓課程和培訓實施等工作,對高績效團隊組織、領導統禦技巧、中基層人員的執行力提升及企業學習與發展體系構建等,有深入獨到的研究,善於解決團隊在發展過程中的實務。
第1章 激勵是用來回報付出的
第2章 如何讓激勵打動人心
第3章 選擇正確的激勵時機
第4章 用對方法,有效激勵
第5章 做好自上而下的溝通
第6章 做了什麼,就給予什麼
第7章 別忘了精神上的鼓舞
第8章 要捨得獎,也要敢於罰
第9章 學會用工作激發工作