作者簡介
競爭戰略分析師 田中道昭
「大學教授×上市企業董事×管理顧問」
立教大學商學院(商業設計研究所)教授。芝加哥大學經營研究所MBA。專業領域為企業戰略&行銷戰略、任務管理及領導力。
曾任三菱東京UFJ銀行投資銀行部調查員、花旗資產證券部交易員(副總)、美國銀行證券公司結構融資部部長(總監)、荷蘭銀行證券公司業務開發部部長(總經理)等。目前為Merging Point股份有限公司董事長。
他在媒體、廣告、零售、物流、製造業、服務業、醫療、照護、金融、證券、保險、科技等各產業累積豐富的顧問經驗,也時常參加電視節目與談,及撰寫報章雜誌專欄。兼任日本生命基礎研究所客座研究員、公平交易委員會反壟斷法座談會成員、東京電視台WBS評論員等。
著有《GAFA一看就懂筆記!》(新樂園出版)、《亞馬遜2022》(商周出版)、《全球科技八巨頭GAFA × BATH》(先覺出版)、《2022次世代汽車產業》(PHP Business)、《Amazon銀行誕生之日:2025次世代金融預測》(日經BP社)、《2025數位資本主義:從Data時代到Privacy時代》(NHK出版)等。
譯者簡介
連雪雅
生活中少不了日文的陪伴,對翻譯工作懷抱著高度熱情。譯作包含食譜、親子教養、旅遊圖文、醫療保健等生活實用書籍與小說。
➤前言
➤PART 1 世界的「最前端」現在發生什麼事?
◎三大觀點帶你解讀「戰略4.0」!
「戰略4.0」的重要成員① 美國科技巨擘GAFA
「戰略4.0」的重要成員② 戰略轉型成功的美國雙王
「戰略4.0」的重要成員③ 中國四朵雲BATH
「戰略4.0」的重要成員④ 日本五大戰略4.0企業
「戰略4.0」的關鍵商業模式① 平台
「戰略4.0」的關鍵商業模式② 商業生態系
「戰略4.0」的關鍵商業模式③ 經濟圈
「戰略4.0」的關鍵商業模式④ 訂閱制
支撐「戰略4.0」的核心科技① IoT
支撐「戰略4.0」的核心科技② AI
支撐「戰略4.0」的核心科技③ 雲端
支撐「戰略4.0」的核心科技④ 5G
➤PART 2 掌握「戰略4.0」的全貌
◎如何理解「戰略」的整體構造?
◎我們要如何「觀察」戰略?
戰略見解① 企業的Mission與Vision
戰略見解② 經營戰略的三個構造
戰略見解③ 利潤結構的分析
戰略見解④ 行銷戰略
戰略見解⑤ 使命經營
行銷分析手法① STP分析
行銷分析方法② PEST分析
戰略見解⑥ 商業模式
➤PART 3 跑在世界最前端15家頂尖企業的「經營戰略4.0」全解讀
◎從十五家頂尖企業的戰略,解讀「優勢」祕密
美國科技巨擘GAFA① Google
美國科技巨擘GAFA② Apple
【關鍵字解說 1】使用者經驗
美國科技巨擘GAFA③ Facebook
美國科技巨擘GAFA④ Amazon
【關鍵字解說 2】客戶體驗
戰略轉型成功的美國雙王① Netflix
戰略轉型成功的美國雙王② Microsoft
中國四朵雲BATH① 百度
【關鍵字解說 3】智慧城市
中國四朵雲BATH② 阿里巴巴
中國四朵雲BATH③ 騰訊
中國四朵雲BATH④ 華為
日本五大戰略4.0企業① 軟銀集團
【關鍵字解說 4】無現金化
日本五大戰略4.0企業② 索尼
【關鍵字解說 5】影像感測器&生物辨識技術
日本五大戰略4.0企業③ 迅銷集團
日本五大戰略4.0企業④ 樂天
【關鍵字解說 6】數位轉型
日本五大戰略4.0企業⑤ 豐田汽車
【關鍵字解說 7】戰略4.0企業的「金融事業」
➤「戰略4.0」的未來