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以管攻管:叛逆宰相的人生翻轉聖經,管仲的心機管理手記
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以管攻管:叛逆宰相的人生翻轉聖經,管仲的心機管理手記

作者: 劉燁,山陽
出版社: 崧燁文化
出版日期: 2021-11-15
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內容簡介

★一位逆轉人生的超狂宰相,一本歷代最強的管理精華★

  管理者不能事必躬親
  《管子·形勢解》:「獨任之國,勞而多禍。」
  →管理者在組織中發揮的應該是「腦」的作用,而不是「手」的作用。主管若是事無巨細都要親自掌握,不但會耗費大量時間,還會抑制下屬潛能、使下屬產生依賴,最終只會「徒勞」且「多禍」。

  為人處事四大禁忌,你是否都有注意到?
  《管子·牧民》:「不為不可成,不求不可得,不處不可久,不行不可復。」
  →管子這句話,白話來說就是這四點:
  【1】不做辦不到的事。若硬要去承擔,不但損己可能還會害人。
  【2】不追求得不到的利益。若過度貪婪,就會起作惡之心。
  【3】不占據待不長久的地位。為什麼要欺瞞一時,被拆穿時再無比狼狽?
  【4】不做無法重來的事情。明知失敗就無法回頭的事,為什麼要執著到底?

  除了用權與放權,管理者更要懂得監督權力
  《管子·君臣》:「有道之君,上有五官以牧其民,則眾不敢逾軌而行矣;下有五橫以揆其官,則有司不敢離法而使矣。」
  →管理者如果下放權力卻沒有嚴格監督,就可能使別有異心的下屬趁虛而入,刺探自己的弱點與隱私,不但會使團隊內部風氣不正,甚至自己可能會被推翻「篡位」。

  不捨得先付出,就不要妄想獲得回報
  《管子·牧民》:「能佚樂之,則民為之憂勞;能富貴之,則民為之貧賤;能存安之,則民為之危墜;能生育之,則民為之滅絕。」
  →優秀的管理者知道:「予」只是手段,「奪」才是目的,他們會傾聽下屬的聲音,員工自然團結順服;相反,若管理者只是一味批評下屬,就會漸失人心,最終「管理」能力就只會被架空。

本書特色

  本書擷取《管子》的理論精華,從現代生活的角度詮釋了管子的智慧,論題鮮明,結構嚴謹,行文流暢,說理透澈。每一篇章除理論闡釋外,還選編了古今中外的經典故事解說,並附有點評畫龍點睛,使讀者在輕鬆閱讀的同時,可以迅速掌握《管子》的精髓。
 


作者介紹

作者簡介

劉燁


  專職作者。

山陽

  不是山羊。從小喜愛寫作,高中上課時常常偷偷寫小說被老師罵。喜歡歷史、思考、古典文學,但對新事物也來者不拒。
 


目錄

序言
管子生平
一 不以自己的好惡識人
二 凡事應當機立斷
三 領導者不能事必躬親
四 用人當用所長
五 人才的評價準繩
六 不得罪於小人
七 與人交往必須真誠
八 視時間如生命
九 做人做事的四個禁忌
十 成功之後謹防鬆懈
十一 領導者切忌結黨營私
十二 凡事必須注意的三點
十三 不要輕視別人
十四 日常養生三原則
十五 做人要信守諾言
十六 樹立遠大的志向
十七 人不能貪圖安逸
十八 善於聽取下屬的意見
十九 勇於承認自己的錯誤
二十 領導者切忌越權
二十一 為人處世要心平氣和
二十二 君子愛財,取之有道
二十三 凡事有度,過猶不及
二十四 領導者應關心愛護下屬
二十五 懂得激勵下屬
二十六 入鄉隨俗
二十七 切忌好高騖遠
二十八 做人不能吝嗇
二十九 領導者不可心存偏見
三十 以溝通促進「人和」
三十一 遠離懶惰
三十二 「殺雞儆猴」的策略
三十三 競爭中的「障眼法」
三十四 做事必須選擇正確的時機
三十五 不要忽視對權力的監督
三十六 有備才能無患
三十七 以人為本的經營理念
三十八 調查的重要性
三十九 切忌任人唯親
四十 「予之為取」的管理之道