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本書架構與取材皆經過精心設計，以期讀者能快速內化管理內涵的精要，並將所學實踐於管理實務中。
新版大幅更新各章案例，透過眾多精彩的國內、外企業個案介紹，加深管理學內容的實際應用。特色如下：
．豐富易懂的理論解析
本書涵蓋管理學經典與合時的領域內容，以深入淺出的筆法說明管理學重要的理論概梗，內化管理學者的智慧與成就，為管理的應用立下紥實的基礎。
．生動貼切的實務應用
內文佐以有趣的實務短文：以「管理透析」引發學習動機、「管理瞭望」回顧全章重點、「管理面面觀」搭配理論理解、「方快說」深化理論應用。藉此內化學習的成效，使讀者避免｢學而不思則罔｣之害。
．個案研討強化學習
各章安排與各章重點完整對應的「管理瞭望」個案研討，提供讀者思考如何應用管理學之內容（理論、模型、架構）解決企業或組織實際面對的情境與問題。
作者簡介
方至民
國立交通大學機械工程學士（1980）、國立台灣大學商學碩士（1982）、美國馬里蘭大學（University of Maryland at College Park）策略管理博士（1995）。目前任教於國立中山大學企管系暨研究所（自1995年起）並擔任該校管理學院亞太EMBA主任，並曾擔任該校EMBA中心執行長（2003.7-2007.1、2012.2-2013.7）。主要專長領域為企業經策略、企業政策、國際策略管理及國際企業管理等，除了本書，另著有《企業競爭優勢》、《策略管理》、《國際企業管理：建構全球營運優勢》、《國際企業概論》等，皆為相關領域的暢銷書。
作者實務經驗豐富，曾任職經濟部自動化服務團（1984-1985）、中國生產力中心（1986-1989），歷任業務、訓練發展及研究發展等部門主管，任內並負責推動全國品質提升運動（1987-1989）。其目前為經濟部「小巨人獎」計畫主持人，經濟部業界「科技專案」、「法人科技專案」評審委員，及多家台灣、中國與外商中大型企業、財團法人之策略顧問。
曾志弘
國立中山大學企業管理博士，目前任教於國立屏東大學企業管理學系。主要專長領域為策略管理、國際企業，近來研究主要專注於多國籍企業績效與研發佈局等相關議題。主要教授科目為管理學、策略管理、產業與競爭分析等。
第 1 章 管理概論
第 2 章 企業倫理與社會責任
第 3 章 管理理論
第 4 章 外部環境
第 5 章 決策
第 6 章 規劃
第 7 章 策略管理
第 8 章 組織設計
第 9 章 組織文化
第10章 領導
第11章 激勵
第12章 組織團隊與溝通
第13章 組織控制
第14章 創新與組織變革
第15章 創業規劃與管理
