內容簡介
三星、LG、可口可樂都在用！
韓國商管讀者一致好評
企劃書總是被打槍嗎？
覺得自己的提案無懈可擊，
卻依舊被主管無情退件……
別擔心！這些煩惱通通有解
「這是什麼垃圾，你拿回去重寫！」
我們總想要按照好範本、好模式，做出令人激賞的企劃，卻一次次被老闆丟進垃圾桶。這是為什麼呢？我不是都照做了嗎？到底問題在哪裡？
原因就在於，
「企劃書並不是給自己看的，老闆或上司能夠輕鬆看懂，才是重點。」
心中有讀者（看企劃的人），才可能寫出讓人滿意的企劃。
那要怎麼做到心中有讀者呢？企劃書要有這三點：
首先，必須具有可讀性。
由於企劃書是要給別人看的，必須要做到能讓老闆「一看就懂」，牽動直覺，快速做出決定。
那要怎麼做到？答案是「能夠流暢回答出他們想知道的問題，又容易閱讀的企劃書」。
把握3件事，提案不再被老闆嗆：
重點1：只寫重要內容
誰會喜歡一份又厚又說不到重點的企劃書呢？絕大多數的老闆期望的是：一份「精簡又有重點」的優質企劃書。
重點2：能一目了然
不管是用文字、圖片或上色，盡可能讓重要訊息又大又清楚，並配合一般眼動方式與認知方向呈現（時間由左至右、圓形照順時針方向、優缺點從上到下），就能使老闆快速抓到重點。切記：企劃書「不是用來讀的，是用來看的」。
重點3：每一頁只需看3秒就能懂
老闆拿到企劃書，通常停留在一頁的時間只有3秒鐘。因此，若能在3秒內滿足他的期待值，讓停留時間延長至5～10秒，自然就能提高過關的機率。
第二，可執行性要高。
做企劃的時候，要從三個角度思考：
「高層的立場」、「客戶／現場的立場」、「執行夥伴的立場」。透過這三個立場去檢視企劃，通過率才會大大提高。
從「高層的立場」——
你必須要想：這是否對公司有意義？解決問題是否有效率又有效果？重點是否容易被注意到？這個計畫是否能迅速理解？假若自己是高層，這份企劃書是不是能讓人爽快的簽核？
從「客戶／現場的立場」——
你可以這樣想：檢視想法是否符合現實？是否對現場有幫助？是不是乾脆不要做反倒比較好？
從「執行夥伴的立場」——
你需要這樣想：檢視日後要在現場一起執行的利害關係人，是否也會充分同意這個執行辦法？
第三，要有一致性。
千萬不要忘記，拿到企劃書的讀者（高層或老闆）有三種權利：
一、不需詢問你的權利。二、只看一次的權利。三、只看重點的權利。
而事實上，他們也只會用這三種方式來讀你的企劃書，所以你必須給他們邏輯流暢、不會分散注意力的企劃書。要做到這種企劃，你就得從頭到尾注意一致性。
好的企劃書必須要保持兩種一致性：
訊息的一致性：企劃書裡的訊息必須要有邏輯，前後呼應（詳細內容請見第一章和第二章 ）。
頁面的一致性：格式都要按照同一個標準。意思是指，企劃書的標題、頁碼、標題起始位置等，全部要統一（詳細內容請見第四章）。
當你知道寫企劃要考慮閱讀對象後，就可以更加得心應手了。
這時，請用簡單5步驟，來做企劃案，必能快速寫出神提案：
Step1：找出核心要點
挖掘出最重要的訊息，為企劃書找出最大的價值。
Step2：建立結構
決定重點呈現的結構和排列。例如：要先呈現哪些內容、如何連貫前後脈絡等。
Step3：添加內文
用字句、圖形、表格三種方式，重新整理原始訊息，讓中心主旨能一眼看出。
Step4：削除累贅字句
只有整理得宜的資訊，才能進入老闆的腦海。
Step5：站在高層立場客觀評估
要以主管視角來檢查提案，例如：為什麼要做這份提案？是否與公司的策略和方向相符？等觀點。
只要跟著企劃書寫作5步驟進行，就能完成一份專業又有條理，還能替老闆解決問題的企劃書，可以打中主管的心，更為你帶來更多的好機會。
本書特色
1.大量實際案例與範本格式，企劃新人也能輕鬆上手。
2.深入淺出的文句，能快速掌握重點、高效吸收。
專業推薦
盛思整合傳播集團創辦人、暢銷書作者／Shannon Pu
新創及二代企業導師、資深公關人／丁菱娟
個人品牌事業教練 、《暢玩一人公司》作者／于為暢
暢銷書《企劃案》作者／郭泰
作者介紹
作者簡介
朴赫鍾
擁有16年資歷的人力資源發展專家，曾在CJ集團、POSCO國際領導中心、現代汽車集團等世界知名企業擔任教育專業講師。並為三星、LG、可口可樂等國內外首屈一指的公司，策劃和舉辦各種講座與研討會。
譯者簡介
郭佳樺
畢業於政大韓文系，目前定居韓國。譯有《花燕：脫北少年的生死邊界》、《越活越勇敢，我是朴末禮》等書。
工作聯絡信箱：[email protected]
目錄
自序 想到寫企劃書就頭痛嗎？我來幫你指引明路！
寫在前面 這八點讓你的企劃書成垃圾！
前言 企劃寫作一定要有的五流程
STEP01 Pre-writing預寫
解決老闆的疑問，才是最棒的企劃書
第一步好難！就用MECE找出問題
怕漏掉重點，快用MECE 交叉分析
十二方格，一瞬間完成70% 的內容
老闆想在企劃書看到的七大要素
STEP02 Organizing組織
複雜可不行，愈簡短愈好
「為什麼」比「什麼」更重要
寫企劃很難，來看看常用的五類商務文書
更了解企劃書，解構、對照五類商務文書給你看
組織企劃內容前，請考慮這四點
快看，企劃高手都在用的基礎框架
加點調味料，企劃好看又好讀：防止失焦脫節的兩技巧
說故事的技巧：六種企劃書的敘述框架任你選
STEP03 Writing寫作
企劃書不是用來「讀」，而是用來「看」的
不用動腦，兩方法讓人一眼看懂文字和數字
三原則幫你做到「不用說就懂」
排版，絕對不要違背認知的走向
企劃書頁面的組成七要素
一頁一訊息，每頁訊息要互相關聯
兩招抓住老闆眼球：Z 字形動線 + F 式布局
就想看圖！三步驟快速讓文字變成圖
數字out用圖表替代，老闆才能懂
要讓老闆買單，快跟這些字眼說掰掰
STEP04 Editing編輯
刪吧，精雕細琢的時間到了
從無意義的單字開始刪除
無法保持一致性的內容也刪了
不要在奇怪的地方換行
字型就用這種……
檢查的兩重點：數字 + 錯字
資訊要有層次注意這兩點
你的訊息無法一頁說完？試試看這招
上色，為你的重點提亮
STEP05 Re-writing重寫
所有的初稿都是狗屎
企劃要具備兩好：內容好，也要說得好
由老闆的視角重新檢視企劃案
外行人才看著電腦檢查檔案
十項檢視清單，企劃書更完美
結語 好企劃，讓你被看見
