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從A到A+之後，卓越企業要如何維持歷久不衰，基業長青？本書提出GISC模型，倡議企業主推行治理（Governance）機制、鼓勵創新（Innovation）與透明公平的傳承接班（Succession）機制，三者相輔相成，缺一不可，GIS機制必須建立在企業文化（Culture）土壤之上，這也是邁向ESG治理的永續經營之路。作者群訪談當代傑出企業家分享第一手經營心法，剖析治理、創新與傳承各面向之實務案例，為企業提出具體經營建議與永續發展的藍圖。
名人推薦
成就卓越的企業，靠的是組織文化，而非規模—崇越集團郭智輝董事長
好的企業文化是GIS賴以成長茁壯的良性土壤—大聯大集團黃偉祥董事長
好的企業文化才是企業生存之道—穩懋公司陳進財董事長
具備誠信、創新的企業文化，同時兼顧環境永續、履行社會責任、完善公司治理及家族治理—公司治理協會陳清祥理事長
公司治理是企業永續發展的基石—福邦創投黃顯華董事長
企業如何傳承百年歷久不衰，在企業數位創新轉型的時代更是一門重要的議題—國立陽明交通大學管理學院鍾惠民院長
本書為金管會政策「公司治理3.0—永續發展藍圖」提供了最佳的闡述—證基會林丙輝董事長
成功的企業再把創新研發精神，注入優良的公司文化中—走向A+企業—證交所簡立宗總經理
ESG已結合成永續發展的指標，其中「公司治理G」更是「環境永續E與社會責任S」實踐的穩定基礎—富邦投信李明州總經理
企業的永續價值，在優質的企業文化上—金融總會吳當傑秘書長
在優良的企業文化之下，不斷的創新，及時因應環境的變遷，在董事會中充分發揮公司治理的功能—凱基銀行魏寶生董事長
GIS是企業永續經營的基石，而組織敏捷與文化型塑則是企業成功變革的關鍵—台大國企系陳厚銘特聘教授
企業永續唯有仰賴良善的治理、創新、傳承與文化—台北大學陳達新副校長
無論時代如何演變，企業文化仍是組織成敗的關鍵—資策會詹文男資深產業顧問
良善的組織文化，公司治理、創新、接班將引領出A+企業的卓越路徑—台師大印永翔副校長
治理穩固，創新拓展，傳承久遠，文化影響—富邦金控龔天行高級顧問
企業文化是GIS生產的土壤，而GIS則是根植在企業文化之上長期澆灌培育的內化成果—大聯大控股曾國棟永續長
重視公司治理及創新文化的企業，不僅基業長青，更是國家社會永續發展的磐石—國發會詹方冠處長
GIS的關鍵都在於人，人才的任用及培養也是企業的核心競爭力，而企業文化就扮演了非常關鍵的角色—投信投顧公會張錫理事長
GISC基石架構分析企業軟實力，深究底層的脈絡可望覓得通往卓越的蹊徑—逢甲大學佘日新講座教授
唯有將ESG內化成為企業的文化，方是企業能永續發展的關鍵—兆豐保險梁正德董事長
ESG及創新造就正向組織文化，帶領企業邁向A+—富邦證券程明乾總經理
期待我國企業更可因此順利走向國際，也讓企業文化得以永續、傳承—勤業眾信科技創新長柯志賢
陽明海運經歷過產業的大起大落，最後所得到的寶貴經驗，真的就是GISC這四字箴言—陽明海運鄭貞茂董事長
標竿企業方方面面都是挑戰，只有顧好這四大基石，方能永續留存—德明財經科大盧秋玲校長
GISC加入ESG將可成為永遠的A+獨角獸企業！—台大台復新創學會廖永源理事長
Corporate culture is a vital for every organization.—Edgar Britschgi, CEO, COMBO Management
壹、公司治理篇
第1章 公司治理文化及策略—陳春山、周筱玲
第2章 董事會運作實務及策略—陳春山
第3章 董事安心企業得益之風控策略—熊維強
第4章 管理倫理—蘇勇、汪志勇
貳、家族傳承篇
第5章 家族企業治理架構與傳承思維—邱南傑
第6章 跨代創業者的創新案例研究－來自於寧波方太茅氏家族的經驗—陳凌、朱建安
第7章 百年企業代際創新的基石：合隆毛廠案例的省思—鍾喜梅
第8章 家族企業股權架構規劃與財富管理 —鍾喜梅
參、企業創新轉型篇
第9章 家族驅動創新來自泰國創新商業家族的啟示—Veerapong Malai、Luckxawan Pimsawadi、Suchart Tripopsakul
第10章 數位轉型決勝在「人才」—魏美蓉
第11章 運用GISC永續發展－瑞士刀品牌Victorinox案例研究 —李逸庭
