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《人力資源管理：理論方法與實務》在吸收近年來新科研成果和實際工作經驗的基礎上，詳細論述了人力資源管理導論、組織設計與工作分析、人力資源規劃、招聘與配置、員工培訓、職業生涯規劃、績效管理、薪酬福利管理、員工關係管理等人力資源管理工作內容。在編寫過程中，我們注重內容的科學性、系統性、創新性和實用性。
前言
第一章 人力資源管理導論
第一節 人力資源概述
第二節 人力資源管理概述
第三節 人力資源管理未來發展的趨勢
第二章 組織設計與工作分析
第一節 組織設計與組織結構
第二節 工作分析與工作設計
第三節 工作分析實務
第三章 人力資源規劃
第一節 人力資源規劃概述
第二節 人力資源需求預測
第三節 人力資源供給預測
第四節 人力資源供求平衡對策
第五節 人力資源規劃實務
第四章 招聘與配置
第一節 招聘概述
第二節 招聘的渠道和方法
第三節 甄選
第四節 錄用配置
第五節 招聘與配置實務
第五章 員工培訓
第一節 員工培訓概述
第二節 員工培訓工作的主要內容
第三節 員工培訓工作的類型
第四節 員工培訓實務
第六章 職業生涯規劃
第一節 職業生涯規劃概述
第二節 職業生涯規劃的實施
第三節 職業生涯管理
第四節 職業生涯規劃實務
第七章 績效管理
第一節 績效與績效管理
第二節 績效管理的具體流程
第三節 績效考核的內容與方法
第四節 績效管理實務
第八章 薪酬福利管理
第一節 薪酬管理概述
第二節 薪酬設計的流程
第三節 薪酬體系設計
第四節 可變薪酬
第五節 員工福利
第六節 薪酬福利管理實務
第九章 員工關係管理
第一節 員工關係管理概述
第二節 勞動關係管理
第三節 員工健康管理
第四節 員工關係管理實務
參考文獻
