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作者簡介
大衛．史陶弗（David Stauffer）
位於美國蒙大拿州的史陶弗伯里企業寫作公司（Stauffer Bury）負責人。
傑米．伯諾莫（Jamie Bonomo）
位於美國紐約的美世管理顧問公司（Mercer Management Consulting）董事總經理。
安迪． 巴斯特納克（Andy Pasternak）
美世管理顧問公司董事。
邁爾斯．庫克（Miles Cook）、普拉塔普．穆克哈吉（Pratap Mukharji）
兩人都是貝恩管理顧問公司（Bain & Company）合夥人，派駐在美國亞特蘭大，領導該公司的全球供應鏈實務。
羅倫斯．基佛（Lorenz Kiefer）
貝恩管理顧問公司在德國杜塞道夫的合夥人，領導貝恩的歐洲供應鏈實務。
馬可．沛楚基（Marco Petruzzi）
貝恩管理顧問公司在美國洛杉磯的合夥人。
凱倫．柏曼（Karen Berman）、喬伊．奈特（Joe Knight）
兩人是位於美國洛杉磯的顧問公司「商業素養機構」（Business Literacy Institute）所有人。
約翰．穆林思（John Mullins）
倫敦商學院（London Business School）管理實務副教授。
藍迪．高米沙（Randy Komisar）
KPCB創投公司（Kleiner Perkins Caufield & Byers）合夥人，以及史丹福大學（Stanford University）創業精神講師。
約翰．奧萊利（John O'Leary）
住在波士頓的商業作家，著有《草根革命》（Revolution at the Roots, Free Press, 1995），內容是關於政府部門的最佳實務。
約翰．凱斯（John Case）
企管顧問作者，他的客戶包括：貝恩管理顧問公司，以及商業素養機構（Business Literacy Institute）。他著作或合著共十多本企業管理書籍。
安德魯．萊齊曼（Andrew Likierman）
倫敦商學院（London Business School）院長、巴克萊銀行（Barclays Bank）非執行董事，以及英國國家審計處（UK's National Audit Office）主席。
推薦序1：這是一本您需要的書
周行一
推薦序2：闡明財務決策的實用好書
薛明玲
第1章 財務基本常識：不要害怕
1-1 財務小測驗
你具備財務基本知識嗎？
1-2 三大財務報表
學習讀懂資產負債表、損益表與現金流量表。
1-3 企業基本準則
不管是哪種規模、位在何處的任何一家公司，都能迅速掌握。
第2章 作出好決策，推升財務表現
2-1 用報表來衡量財務體質
透過比率分析，來解讀數據背後的意義。
2-2 簡化業務以提升獲利
以簡化提高獲利的三種方式。
2-3 活化資產以促進成長
把供應鏈的重點放在顧客需求，並提高投入資本報酬率。
2-4 獲利不等於現金（而這兩者你都需要）
說明了解這兩者的差異，為何如此重要；而且，對一家成長中的企業來說，這樣的了解更加重要。
2-5為什麼現金這麼重要？
它幫助你了解公司目前的狀況、未來的方向，以及高階主管可能設定的優先目標。
2-6資產負債表槓桿
嚴謹管理「應收帳款週轉天數」與「存貨」，公司便可擁有更多現金可供支配。
2-7 你的營運資本模式為何？
個案研究：道瓊公司
學習道瓊公司如何在轉型過程中，無須向投資人鞠躬哈腰的做法。
2-8 學習以投資報酬率來溝通
即使在公司財務吃緊時，也能讓你的構想與專案取得運作經費。
2-9管理決策的實用工具
如何分析成本與效益、估計投資報酬率、計算你的投資多快可以回收，以及更多。
第3章 財務資料的限制
3-1 財務報表沒告訴你的事
對非財務的資料也要保持高度注意，以及避免美林與英國石油犯下的錯誤。
3-2 績效評量五陷阱
這些陷阱是什麼，以及如何避開它們。
3-3 財務小測驗
你從本書學到了多少？
