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八面玲瓏縱橫職場無敵手
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八面玲瓏縱橫職場無敵手

作者: 劉燁
出版社: 金文堂
出版日期: 2016-03-07
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定价:   NT329.00
市场价格: RM50.04
本店售价: RM44.54
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內容簡介

  企管大師鮑博.凱恩,在其經典名著“人際關係&職場黃金網”,說過:工作領域中,潛藏了無限的能量,善加利用即是人生中的一座橫亙金脈。

  如何在辦公室中,掌握正確的態度、做好應有的分寸,拿捏得宜,意味著手握一把成功金鑰匙,也是邁向升官發財的終南捷徑、不二法門。

  細品本書,它將帶給受薪階級者,一條寬廣成功之路,可以走得快一些、行得穩一點。


作者介紹

作者簡介

劉燁


  河北溝子口人氏,出生於1955年,畢業於北京大學外交系。其父為河南省長沙市市委,屬於高官子弟,也受到良好栽培教育;北大畢業後,曾派往荷蘭擔任初級外交官,1993年返國轉任教職,一生著作甚多,較經典的有【魔鬼哲學尼采智慧精髓】、【孫子兵法經商實戰致富術】等書。


目錄

一、認清自己所處的職業地位,並為自己確立一個目標,然後去實現它/13
1.如果你在樓梯的第二個臺階,就先不要嚮往天臺的風景/14
2.設置職場目標,不但要看得見,更要努力伸手能夠摸得著/18
3.重新丈量自己的終極目標,然後分步實現它/21

二、越級申訴是一件賺了面子失了裡子的窩囊事/26
1.越級申訴的內容往往會回到你的頂頭上司手裡,且最終還得由他來處理/27
2.如果越級申訴只是為了出口惡氣,說明你還很不成熟/32
3.只要你越級申訴一次,會讓你在這個公司無處容身/37

三、寧可在核心部門做個小職員,也不要去邊緣部門做個小主管/44
1.不是你的職位越高,你的價值就越大/45
2.高薪水滿足的是你暫時的需求,長遠需求取決於你所處的部門/49
3.為什麼有些主管總是不升遷/52

四、當你手中積存足夠的籌碼,就可以向上司提點要求了/58
1.如果你手中沒有籌碼就去向主管提要求,因為你很無知,所以才敢這樣無畏/59
2.籌碼不足就去向主管提要求,會讓你積存的籌碼都歸零/65
3.存夠籌碼也要善於抓住時機,才能增大成功的機會/69

五、如果你得不到權力,那就去追求金錢,如果你兩者都得不到,那你在追求什麼?/75
1.權利和金錢兩者都想要,你哪一樣也拿不到/76
2.如果你沒有能力做主管,那就努力賺錢吧/79
3.如果你兩者都不要,那你會成為主管眼中的混族/83

六、面對強硬的同事,自己裝軟蛋並不是唯一的辦法/87
1.蘑菇定律與裝軟蛋不一樣/88
2.低調是一種策略,但不能成了軟蛋或是辦公室的開心果/93
3.不妨強硬一次試試,所有人都會對你刮目相看/96

七、如果你指望老同事坦誠把他會的都教給你,那你就慢慢等吧/101
1.向老同事請教,能縮短你的職場菜鳥期/102
2.主動請教,不要指望老同事主動教你該如何做/106
3.如果老同事很保守,那就得自上而下給他點壓力/109

八、當別人誇獎你時,要先弄清楚是誇你,還是話中有話/114
1.誇獎話還是風涼話要分清楚/115
2.即使真的誇獎你也不要當真,這有可能是「糖衣砲彈」/119
3.如果你分不清楚,那就當誇獎不存在吧,千萬別順著杆子往上爬/123

九、想從主管那裡爭取更多資源,你得先回答獲得資源後能給公司什麼回報/129
1.如果爭取資源是為了滿足自己,最好還是不要提了/130
2.想要說服主管,先要試一下能否說服自己/133
3.獲取資源最好方式是給主管展現一幅美好的藍圖,並保證你能做到/136

十、江湖上優秀的劍客是從來不用劍的人/140
1.優秀的劍客是能夠秒殺對手的人/141
2.如果你依然靠打倒對手來獲得你想要的,說明你出局了/146
3.減少紛爭的人勝過解決紛爭的人/150

十一、能力強很重要,讓主管知道你能力強且離不開你更重要/156
1.有能力只能證明你是一個可以幹活的人/157
2.如果所有事情你都自己解決,主管是不會知道你究竟解決了什麼/160
3.把遇到的困難向主管請教,然後帶著解決方案解決掉/164

十二、如果你還沒做好承擔更大壓力的準備,就不要期望能獲得更高的職位/168
1.一位優秀的士兵不一定能做好優秀的將軍/169
2.準備不夠充分就擔任主管可能會毀了你的前途/173
3.職位越高壓力越大,你準備好了嗎?/177

十三、如果你成了主管,首先要做的不是點燃三把火,而是記住下屬的名字/181
1.你把下屬的名字放在心裡,他就會把你這個人放在心裡/182
2.火氣越大,下屬會離你越遠/186
3.記住員工的名字是一件小成本大收益的好買賣/190

十四、搞不清楚遊戲規則,就不要忙著去做決定/195
1.做決定意味著要為這個決定負責,你現在能為自己的決定負責嗎/196
2.事事都讓主管做決定,那你要做什麼/200
3.儘快弄清楚,哪些事你自己做決定,哪些事需請示再決定/202

十五、下屬表現突出要及時給予認可,遲到的祝福會成為多餘的菜餚/207
1.一個吝嗇表揚的主管,無法調動大家的積極性/208
2.表揚要及時,不要等到對方開始抱怨了才有行動/212
3.有時下屬需要的不是物質獎勵,而室主管的認可/216

十六、不要打算讓主管去適應你的工作方式,這很荒唐/221
1.如果你不去適應他,你就只能被調走或被辭退/222
2.主管不是百變金剛,無法同時適應所有下屬的工作方式/226
3.如果你想讓主管適應你的工作方式,只有一個辦法;努力做你主管的主管/229

十七、不要在該做決定的時候思考,遇到困難的時候授權/233
1.在該做決定的時候你思考,你打算讓誰來替你做決定/234
2.遇到困難的時候你授權,你打算讓誰替你解決困難/238
3.既然你能推得乾乾淨淨,下屬就沒有必要為你拚命了/242

十八、你欺騙老闆早晚會被發現,結果是你被老闆幹掉/246
1.你想獲得信任,首先得先信任你的主管/247
2.做主管的心腹更要處處表現忠心,因為心腹和心腹大患只有兩個字的差別/251
3.欺騙是毒藥,只要你用了,就等著被主管開除吧/254

十九、如果你面對的是新上司,說一萬句工作計畫不如表一句決心/258
1.口號沒有力量和價值,但這不包括表決心的口號/259
2.新主管最想知道的是你打算跟他混,還是和以前的主管一起走人/263
3.決心的內容很關鍵,要說到新主管的心坎裡/266

二十、永不滿足的人是老闆心中的潛力股/271
1.滿足說明你要止步,不滿足表示你還會進步/272
2.永遠不能滿足,滿足了,你就要出局了/275
3.把你的追求做出來,這樣的人是主管想要培養的人/278