|
|
|
本書特色
易經是一部古老的東方文化巨典， 它穿越千古時空的迷霧， 尋流溯源、雲起龍驤、桴鼓相應； 在21 世紀的企業經營，排朏解厄， 仍然有亙古不變的理念和效果。
在經商領域中，素有儒商之稱的「李嘉誠」、謀賈之稱的「張忠謀」、經營之神「郭台銘」， 都是熟諳易理，飲易經斂藏之源頭活水， 而能縱橫商場、富甲天下。
本書為易經坊間書市中之經典代表大作， 對於經營管理有莫大裨益之精髓演繹。
作者簡介
李易
筆名，生於1966年香港中環，1989年畢業於香港中文大學哲學系。母親為台中清水人氏，故常往返台港兩地，從事理財顧問公司，商餘閒暇酷愛著作，較經典的有「投資理財必勝８８絕招」、「易經開店創業黃金寶典」等名作。
前言
一、乾卦－剛健中正的管理理念
1.培植內力，引而不發∕002
2.不鳴則已，一鳴驚人∕003
3.終日乾乾，與時俱進∕005
4.不飛則已，一飛沖天∕006
5.學會適可而止∕008
二、坤卦－柔順自然的管理理念
1.十全的決策∕012
2.「順」的妙用∕013
3.管理者的形象∕014
4.踢皮球到此為止∕017
5.管理者的成熟與老練∕018
6.管理者的名分與權威∕020
三、屯卦－艱難開端的管理模式
1.得士者昌，失士者亡∕024
2.困境之中「鎮」得住∕026
3.大富還在乎區區小錢？/ 027
4.探納良言∕029
5.擺脫困境的絕招∕031
6.因時利導∕033
四、蒙卦－啟蒙引導的管理模式
1.團結緊張，嚴肅活潑∕036
2.因材施「法」∕038
3.選優汰劣∕040
4.潛移默化的方法∕041
5.歐當至口同手∕043
五、需卦－躊躇期待的管理模式
1.敢於做賠本生意∕046
2.脫掉社長的外衣∕048
3.華爾街大佬∕049
4.不到黃河心不死∕052
5.好景迷人不常在∕054
6.不浪費每個人才∕055
六、訟卦－慎爭戒訟的管理模式
1.競爭雙方，誰也離不開誰∕058
2.經營決策危險信號∕059
3.一種「障眼法」∕061
4.與人無爭∕062
5.學會裝聾作啞∕063
6.愉快、默契的團體氣氛∕066
七、師卦－軍對戰事的管理模式
1.發號施令∕070
2.大將風度∕071
3.不打無把握之仗∕073
4.舊事業新思考∕074
5.大膽的決定∕076
6.大君有命∕078
八、比卦－誠信競爭的管理模式
1.威信是權力的延伸∕082
2.企業的「發動機」∕084
3.一種無形的界限∕086
4.你的銷售管道∕087
5.你的態度決定一切∕089
6.理想的領導人∕091
九、小畜卦－養精蓄銳的管理模式
1.沒有、水遠的贏家∕094
2.理順內外關係∕095
3.勝天下者用天下∕098
4.善「馭」部下∕099
5.人陣神然∕101
6.尖端企業∕103
十、履卦－腳踏實地的管理模式
1.不搞歪門邪道∕108
2.穩中求勝∕109
3.勇、智、德∕111
4.大巧若拙∕112
5.「你說我聽」討論小組∕114
6.慣例∕116
十一、泰卦－應時而變得管理模式
1.一種自己的方法∕120
2.情報工作∕122
3.凡事預而立∕124
4.是錢在用我∕126
5.智不備於一人∕128
6.平衡自由和紀律的要素∕129
十二、否卦－不交不通的管理模式
1. 管理者勇於負責∕132
2.帶著好消息走進會議室∕133
3.警惕盲點∕135
4.上帝不會虧待每一個人∕137
5.對前景充滿信心∕139
6.不要錯過一個時代∕142
十三、同人卦－寬容和同的管理模式
1.雀巢風波∕146
2.遠交近攻∕149
3.強強聯合∕151
4.「碰碰心」的戰術∕153
5.雙贏∕155
6.自我安排∕156
十四、大有卦－順天依時的管理模式
1.被支付報酬的學習∕160
2.什麼叫進取心？∕162
3.如何留住主要雇員？∕165
4.他的集團就是一個家庭∕167
5.分享真實的情感∕169
6.審勢、度勢、據勢∕171
十五、謙卦－內高外低的管理模式
1.最簡單的方法管理最複雜的機構∕174
2.表揚是工作的藝術∕176
3.注重溝通∕177
4.經理＝實力+威信
5.V：10將來構想∕182
6.併購發動機∕183
十六、豫卦－樂勿忘難的管理模式
1.裁汰冗員∕188
2.貧窮總是造就強者∕190
3.自己的「小九九」∕191
4.誠信是企業生存之本∕193
5.人才的門檻∕195
6.認股權制度∕196
十七、隨卦－隨機應通的管理模式
1.「識變」、「複變」∕200
2.特色產品∕201
3.對市場的主導控制權∕203
4.如何分配任務∕204
5.心心相印∕206
十八、蠱卦－振疲起衰的管理模式
1.意在啟動公司∕210
2.全力擁抱互聯網∕212
3.衝出「死亡飛行」∕214
4.快的吃慢的∕216
5.無為管理∕218
6.創造基於潛能∕219
十九、臨卦－教民保民的管理模式
1.牢牢把握自己的經營之船∕222
2.評估的頭一項∕223
3.為什麼要我這麼做？/ 225
4.人才是商戰的致勝之本∕227
5.激勵員工∕228
二十、觀卦－觀下瞻上的管理模式
1.信仰、努力和眼光∕232
2.把逆境看成是賺錢的最好時機∕234
3.核心能力是最難模仿的∕236
4.當仁不讓，捨我其誰∕237
5.十種關鍵素質∕240
二十一、噬瞌卦－濟之以刑的管理模式
1.訓誡的講究∕244
2.營造員工充分融入的氣氛∕245
3.不可濫罰無辜∕246
4.激勵、激嶺、鼓勵∕248
5.要嘛讓步，要嘛徹底失去∕249
二十二、賁扑－飾外揚質的管理模式
1.一個人的價值觀∕252
2.沒有經驗其實也是好事∕253
3.自己和自己競爭∕254
4.不是廣告，勝似廣告∕255
5.利普頓孤兒∕257
二十三、剝卦－順勢抑止的管理模式
1.根據點菜人的多少定價∕260
2.「靈感」、「時尚」∕261
3.選擇戰略轉向∕263
4.企業人際關係有三個維度∕266
5.友邦的敗筆∕267
6.「華僑老實」的印象∕269
二十四、複卦-寓動於順的管理模式
1.開發的餘地∕274
2.員工成長的四階段∕275
3.把一切都簡單化∕277
4.全方位的立體研究∕279
5.第五項修煉∕280
6.管理者的應變能力∕281
二十五、無妄卦- 無妄而得的管理模式
1.持「中庸之道」∕284
2.不要高興得太早∕285
3.這件事還值得繼續做嗎？/ 287
4.請多多關照∕289
5.擺脫不了昨天，就做不好今天∕291
二十六、大畜卦-蓄德賢健的管理模式
1.切莫急功近利∕298
2.培訓既是責任也是機會∕298
3.生存的資本∕300
4.水遠寵愛弄潮兒∕302
5.暗渡陳倉∕304
6.捕捉一閃而過的靈感∕306
二十七、頤卦- 純正以養的管理模式
1.從實際出發∕310
2.以人為本∕311
3.時時求進步∕314
4.以顧客為中心∕317
5.相當成熟的中級管理階層∕319
6.良好的第一步∕321
二十八、大過卦-非常行動的管理模式
1.共同追求「一體利益」∕324
2.善用女性的「柔功」∕325
3.優秀經理∕327
4.找出最有潛力的人∕328
5.「鑽漏洞」的戰略∕330
二十九、坎扑-行險用險的管理模式
l.把握簽字的火候∕334
2.觸角伸得太長∕335
3.時問會使環境發生變化∕337
4.拿來主義∕338
5.塑造良好的「漁翁」形象∕340
三十、離扑-附和柔中的管理模式
1.決策的兩個內容∕344
2.最佳小企業∕344
3.集團式經營的新管理體制∕345
4..千鈞一髮之際的洞察力與決斷力∕347
5.建立遠景的能力∕349
三十一、咸卦-相互感應的管理模式
1.如何讓客戶喜歡自己∕352
2.實行「績效付酬」∕353
3.挖掘與客戶的共同興趣∕355
4.幻而不測之道∕357
5.明修棧道∕358
三十二、恆卦-恆以有成的管理模式
1.人性化設計∕362
2.「無」的功夫∕363
3.「參與機密」是一種榮耀∕365
4.和職工建立「親密感」∕366
5.計有千條，法具萬端∕367
6.「爛蘋果」∕368
