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企劃案撰寫:理論與案例
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企劃案撰寫:理論與案例

作者: 戴國良
出版社: 鼎茂
出版日期: 2014-01-01
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定价:   NT500.00
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內容簡介

  作者綜合了學術背景及十多年的實務經驗,將企劃案的撰寫基礎及具備條件做完整的介紹,期望達到:

  1.透過理論與實務的結合,使讀者容易閱讀,融會貫通。
  2.教您如何撰寫出令人驚艷的企劃書來進行分析及輔助決策。
  3.提供許多實際案例讓讀者練習,提升舉一反三之能力。
  4.適合用來教學或自行研究的企劃案撰寫入門書籍。

本書的五大特色

  作者對本書的撰寫要求,力求做到五點要求:
  1. 內容章節一定要完整周全,不可有所遺漏。
  2. 盡量以實務為主,理論為輔。
  3. 盡量用淺顯易懂的文字及用詞,來表達每一章節的內容,使每個人易於閱讀。
  4. 內容的精神應注重在培養獨立思考、深入分析與決策能力,而不只是變成使用工具,不知有所變通。
  5. 希望本書能成為各位同學畢業出去工作後,很具有實用價值的參考工具書。


目錄

第一篇 企劃理論
第1章 提升「企劃力」:關鍵的20堂課
第一堂課 企劃案撰寫總體架構與思維綜述
第二堂課 什麼才是好的企劃案
第三堂課 企劃與判斷力
第四堂課 企劃與思考力
第五堂課 企劃與顧客導向力
第六堂課 企劃與商管知識力
第七堂課 企劃與可行性力
第八堂課 企劃與獲利力、效益力
第九堂課 企劃與反省檢討力
第十堂課 企劃與執行力
第十一堂課 企劃與六到力(現場力)
第十二堂課 企劃與資訊情報力
第十三堂課 企劃與重點知覺力
第十四堂課 企劃與國外借鏡力
第十五堂課 企劃與人脈關係力
第十六堂課 企劃與產業熟悉力
第十七堂課 企劃與財會知識力
第十八堂課 企劃的兩種不同思維觀點
第十九堂課 企劃與主動積極力
第二十堂課 企劃與大企業集團資源優勢力
第2章 企劃導論
第一節 公司為什麼需要「企劃」?
第二節 企劃(規劃)、計畫與決策之關係
第三節 企劃的九項基本概念與特性
第四節 日日學習,終身學習
第3章 企劃的組織與企劃案類型
第一節 公司組織中三種企劃單位的名稱、功能、位階與內容層級
第二節 企劃案的類型與項目
第4章 企劃案撰寫的重要原則與基本格式要求
第一節 企劃案內容撰寫的共同重要原則(6W/3H/1E)
第二節 企劃書的基本格式要求
第5章 撰寫企劃案的步驟與過程注意要點
第6章 企劃人員能力要求
第一節 提高企劃力的「八力」
第7章 企劃人員的成功守則與禁忌
第一節 企劃人員的九大守則
第二節 企劃人員的七大禁忌

第二篇 行銷企劃撰寫基本入門知識

第三篇 行銷企劃案撰寫全文內容
第8章 智冠科技公司「魔獸世界」行銷企劃案例
第9章 週年慶行銷企劃案例
第一節 實戰案例之一:某電視購物公司11月好好玩週年慶 v.s 12月好好康週年慶
第二節 實戰案例之二:某電視購物公司○○年週年慶行銷活動提案
第10章 案例介紹-台北捷運銀髮關懷活動案
第11章 某太陽眼鏡品牌舉辦產品發表會活動企劃
第12章 某旅遊公司活動企劃案
第13章 行銷(廣告)企劃撰寫內容分析

第四篇 行銷企劃案撰寫大綱案例
第一節 如何撰寫「營運檢討報告案」
第二節 如何撰寫「廣告企劃案」
第三節 如何撰寫「新產品(上市)企劃案」
第四節 如何撰寫「業務(銷售)企劃案」
第五節 如何撰寫「顧客滿意企劃案」
第六節 如何撰寫「市場(行銷)研究企劃案」
第七節 如何撰寫「促銷活動企劃案」
第八節 如何撰寫「公共事務宣傳企劃案」

第五篇 行銷企劃撰寫實務全文案例
案例1 ○○○健康茶計劃書
案例2 ○○○週年慶記者會
案例3 ○○自來水園區行銷活動簡報
案例4 植樹月活動委外規劃
案例5 ○○○連鎖咖啡店經營企劃書

第六篇 創業企劃案撰寫

第七篇 經營企劃案撰寫大綱案例
第一節 如何撰寫公司「未來5年營運與策略規劃」計劃案
第二節 如何撰寫新年度「營運(營業)計劃案」