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企劃案撰寫實務:理論與案例
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企劃案撰寫實務:理論與案例

作者: 戴國良
出版社: 五南
出版日期: 2020-11-25
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可选择“空运”或“海运”配送,空运费每件商品是RM14。
配送时间:空运约8~12个工作天,海运约30个工作天。
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定价:   NT480.00
市场价格: RM73.01
本店售价: RM64.98
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详细介绍 商品属性 商品标记
內容簡介

※作者分享多年教學心得及從事多層面企劃領域數十年實務專業。
※從基礎知識到實際案例運用,理論與實務兼具,最全面的企劃案撰寫教學!
※不只是寫企劃,更是思考企劃!引導您撰寫出令人讚嘆的企劃書,深入分析並幫助決策。
※教學或自行研究的企劃案撰寫入門書籍,上班族及創業者最佳參考工具書。


  「企劃」,日益受到個人與現代企業的重視。資訊快速流通的現在,許多公司的營運不再僅僅是依賴經驗與一人決策,而是透過企劃案進行產業分析、制定中長期計劃、評估活動帶來的效益。企劃案百百種,從經營、投資到行銷、研發等,都可以見到它的身影。本書的企劃案例內容,集中在「行銷企劃」及「經營企劃」兩大類常見與常用到的企劃案例,再加上完整的行銷企劃案撰寫入門基礎知識,帶你一步一腳印成為企劃高手!
 


作者介紹

作者簡介

戴國良


  現職
  世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授
  企業界經營管理諮詢顧問

  學歷
  國立臺灣大學商學研究所企管博士
  國立臺灣大學商學研究所企管碩士
  國立政治大學企管學士

  國家考試
  民國74年高考企管人員及格
  民國71年普考財務行政人員及格

  經歷
  曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷

  著作
  一看就懂管理學:全方位精華理論與實務知識
  人力資源管理:理論、實務與個案
  通路管理:理論、實務與個案
  定價管理
  產品管理 
  數位行銷
  觀光行銷學
  品牌行銷與管理
  國際企業管理實務個案分析
  促銷管理:實戰與本土案例
  企業管理實務個案分析
  國際行銷管理:實務個案分析
  顧客關係管理:精華理論與實務案例
  策略管理:實務個案分析
  圖解行銷學
  圖解人力資源管理
  圖解管理學
  圖解企劃案撰寫
  圖解企業管理(MBA學)
  圖解財務管理
  圖解領導學
  圖解顧客關係管理
  圖解彼得杜拉克:管理的智慧
  圖解策略管理
  圖解服務業經營學
  圖解整合行銷傳播
  圖解品牌學
  圖解第一品牌行銷祕訣
  圖解式成功撰寫行銷企劃案
  圖解顧客滿意經營學
  超圖解企業管理成功實務個案集
  超圖解行銷個案集:成功實戰個案分析
 


目錄

第一篇 企劃理論

第1章 提升「企劃力」:關鍵的20堂課
01 企劃案撰寫總體架構與思維綜述
02 什麼才是好的企劃案
03 企劃與判斷力
04 企劃與思考力
05 企劃與顧客導向力
06 企劃與商管知識力
07 企劃與可行性力
08 企劃與獲利力、效益力
09 企劃與反省檢討力
10 企劃與執行力
11 企劃與六到力(現場力)
12 企劃與資訊情報力
13 企劃與重點知覺力
14 企劃與國外借鏡力
15 企劃與人脈關係力
16 企劃與產業熟悉力
17 企劃與財會知識力
18 企劃的兩種不同思維觀點
19 企劃與主動積極力
20 企劃與大企業集團資源優勢力

第2章   企劃導論
第一節   公司為什麼需要「企劃」?
第二節   企劃(規劃)、計畫與決策之關係
第三節   企劃的九項基本概念與特性
第四節   日日學習,終身學習

第3章   企劃的組織與企劃案類型
第一節   公司組織中三種企劃單位的名稱、功能、位階與內容層級
第二節   企劃案的類型與項目

第4章   企劃案撰寫的重要原則與基本格式要求
第一節   企劃案內容撰寫的共同重要原則(6W/3H/1E)
第二節   企劃書的基本格式要求

第5章   撰寫企劃案的步驟與過程注意要點

第6章   企劃人員能力要求
第一節   提高企劃的「八力」

第7章   企劃人員的成功守則與禁忌
第一節   企劃人員的九大守則
第二節   企劃人員的七大禁忌

第二篇   行銷企劃撰寫基本入門知識
  一.行銷企劃人員在做什麼事
  二.促銷企劃
  三.各大百貨公司、美妝店、資訊3C店年底週年慶活動企劃
  四.事件(Event)行銷活動企劃
  五.新產品上市記者會企劃
  六.市場調查企劃
  七.整合行銷企劃
  八.品牌年輕化行銷企劃(力挽品牌老化)
  九.公關活動企劃
  十.新產品開發到上市之企劃
  十一.媒體企劃與媒體購買
  十二.廣告企劃
  十三.競爭者動態分析企劃
  十四.營運檢討報告撰寫項目
  十五.行銷企劃撰寫的七大能力基礎
  十六.行銷企劃成功關鍵21點
  十七.結語:把21點視為行銷企劃的關鍵組合

第三篇   行銷企劃案撰寫全文內容、大綱及案例

第8章   行銷(廣告)企劃撰寫內容分析

第9章   行銷企劃案撰寫大綱及案例
第一節   如何撰寫「營運檢討報告案」
第二節   如何撰寫「廣告企劃案」
第三節   如何撰寫「新產品(上市)企劃案」
第四節   如何撰寫「業務(銷售)企劃案」
第五節   如何撰寫「顧客滿意企劃案」
第六節   如何撰寫「市場(行銷)研究企劃案」
第七節   如何撰寫「促銷活動企劃案」
第八節   如何撰寫「公共事務宣傳企劃案」

第四篇   行銷企劃撰寫實務全文案例
  案例1   ○○○健康茶計劃書
  案例2   ○○飲料企劃案

第五篇 創業企劃案撰寫
  一.創業企劃案撰寫大綱架構
  二.青輔會創業代款介紹
  三.創業為如何賺錢及為何虧錢
  四.現金流量
  五.資產負債表與財務槓桿運用
  六.公司申請上市櫃,創造企業價值
  七.創業企劃案撰寫案例大綱參考(7個案例)
  八.評論一份創業企劃書的6個重點
  九.掌握創業成功的10大基本要件
  十.創業較易成功的行業有哪些?
  十一.創業較易成功的個人特質
  十二.常見的不良創業(創店)現象
  十三.事業永續經營成功的10大關鍵因素(非指創業而是指廣泛性現有的企業)
  十四.某家公司董事長聽取企劃案報告時,經常提示的19個原則重點
  十五.撰寫任何報告或企劃案時,應思考的10要點
  十六.提高企劃力的8力
  十七.企劃人員成功的9大守則
  十八.企劃人員的7大禁忌
  十九.PPT簡報撰寫原則
  二十.理想簡報人,注意要點