競合力點亮醫療：北醫醫療體系的變革之路

　　競合力，是北醫醫療體系變革成功的關鍵成功要素。

　　北醫醫療體系囊括多種營運模式，從大學附設醫院到OT、BOT、院中院、改造託管……，如何競爭？如何合作？

　　北醫成長在沒有公部門資源、財團資金挹注的環境，早年因地理環境等因素，第一家附屬醫院的營運成績不如預期，卻能在這樣的劣勢中逐漸成長，變成如今一校六院的醫療體系。

　　組織在制定策略時，需要從競爭者與互補者的角度思考，強強可以對決，但有時彼此合作反倒是更好的營運模式。北醫醫療體系以單一體系集多種醫院經營模式之大成，六家附屬醫院存在某種競爭關係，身為領導者必須思考如何制勝而出，但又必須考量彼此合作的機會與模式，在全台醫療體系中共同將市場做大，替自己製造機會、掌握機會。

　　本書講述北醫如何善用競合力成就自身的轉型變革之路，對單一醫療院所來說，北醫如何能夠做到的方法值得借鏡；置身醫療生態系當中，如何避免陷入刀光劍影、傷筋動骨的惡性競爭，進而在良性競爭下共同成長，更是值得產業界參考效法。

作者簡介

黃筱珮

　　政治大學新聞系畢業，資深文字工作者，曾任《台灣日報》、《中國時報》記者，合著有《關鍵影響力：金牌企業成功學》、《修練幸福力：陪伴與成長的故事》（合著）等書。

劉惠敏

　　陽明大學衛生福利所碩士，曾任非政府組織工作者、《聯合報》醫藥記者，現為自由撰稿、台灣公共衛生促進協會監事、綠色公民行動聯盟理事，著有《台灣長照資源地圖：長期照顧實用指南》（合著）、《營養聖戰40年：台灣營養學會四十週年紀念專書》等書。

陳麗婷

　　文化大學新聞研究所畢業，曾任《聯合晚報》、《蘋果日報》醫藥記者，曾以《報導者》「病床邊的照護危機：一年660億元住院看護需求，誰來把關？」報導，獲第十八屆卓越新聞獎深度報導獎；《報導者》「普悠瑪18死事故」即時報導，獲第十八屆卓越新聞獎即時新聞獎，以及《農傳媒》「把脈百萬從農大軍，農業職災誰聞問」，獲亞洲出版協會SOPA獎。

陳培思

　　台灣大學新聞研究所碩士，曾擔任《聯合報》、《Career》雜誌記者，著有《迎向零醫院：永齡X lab共創新醫療》（合著）等書。
 

序
共創精進卓越　陳時中
腳踏實地，走出自己的路　張文昌
開創醫療大未來　李祖德
創新翻轉，北醫醫療版圖新紀元　林建煌

楔子
航向無可限量的未來

Part 1 創新多元的營運模式
1    自營北醫附醫 台北東區醫療旗艦
2    公辦民營萬芳醫院 締造多項台灣第一
3    BOT打造雙和醫院 新北市量體最大的醫院
4    成立臺北癌症中心 為癌症專科醫療找到最佳平台
5    創設臺北神經醫學中心 專科醫療再上層樓
6    經營李惠利東部醫院 兩岸合作辦醫新模式
7    改造託管新國民醫院 提升地區醫療照護水準

Part 2 設立管發中心運籌帷幄
1    從重管理到重發展
2    以有限資源達到最大效益
3    打造競合創新模式

Part 3 建立重視品質的文化
1    邁向品質促進之路    
2    優化管理品質    

Part 4 精進醫療服務
1    發展具特色的醫療
2    提供先進的創新醫療服務

Part 5 研究開發以臨床為本
1    提升研究能量
2    加速發展臨床試驗
3    擴大生技事業版圖
4    打造台灣生醫矽谷

Part 6 獨步全國的前瞻教學
1    培育跨領域人才
2    創新科技教學
3    打造頂尖模擬場域
4    深化臨床教育

Part 7 培育優秀人才
1    內外並進，建立豐沛人才庫
2    獎勵進修，提升競爭能量
3    引領變革，成立卓越領導學院

Part 8 全方位醫療資訊服務
1    為患者做好就醫準備
2    智慧醫院保障病人安全
3    醫院圍牆外的醫療照護

Part 9 展現人文關懷之心
1    與社區共好的醫療服務
2    不停歇的海外醫療援助

結語
朝向世界級醫療體系邁進

	??學/醫療史
作者	黃筱珮,劉惠敏,陳麗婷,陳培思
出版社	天下文化
ISBN	9789865535766
出版日期	2020-09-30
开本
页数	280
装帧	平裝
规格	23 / 全彩印刷 / 普級
版次	初版
版本（简/繁）