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作者簡介
劉潤
南京大學理學學士，復旦大學工商管理碩士。
潤米諮詢董事長，中國著名商業顧問、網際網路轉型專家，40萬學員《5分鐘商學院》主理人。
1999年以工程師身分加入微軟，繼而擔任專案經理，2010年被任命為微軟（中國）有限公司戰略合作總監。離職後創立上海潤米管理諮詢有限公司，利用多年在IT、網際網路業的經驗，透過培訓、諮詢、投資等方式，致力於幫助傳統企業跟上潮流、抓住趨勢紅利，順利在經濟寒冬中找到突圍之道。
目前服務的機構有：著名香港企業家李家傑先生私人顧問、海爾集團戰略顧問、中遠國際高級戰略顧問、百度高級戰略顧問、著名風險投資機構晨興資本高級顧問、康寶萊戰略顧問、拍拍貸戰略顧問等。每年另受多家企業邀請講授課程，評價極高。
除了工作、公益，也愛好旅行。著有暢銷書《2012，買張船票去南極》、《人生，就是一場突如其來的旅行：從微軟到北極點》、《傳統企業，網際網路在踢門》、《網際網路+：戰略篇 | 傳統企業，網際網路在踢門》、《網際網路+：小米案例篇》、《趨勢紅利》、《5分鐘商學院・商業篇》、《5分鐘商學院・管理篇》、《5分鐘商學院・個人篇》、《5分鐘商學院・工具篇》、《新零售狂潮》、《每個人的商學院》。
推薦序
給不是商學院的你的第一堂商業課／黃瑞祥
一步步學習，成為商業世界裡的高貴紳士／楊斯棓
用不到五分鐘的時間，掌握影響一生的商業思維／劉奕酉
Part 1 態度
第1章 高效能習慣養成
01 知識、技能和態度－為什麼要終生學習
02 思維轉換－換個角度看世界
03 成熟模式圖－獨立是不成熟的表現
04 積極主動－別讓消極把你拉入海底
05 以終為始－別把追求成功的梯子搭錯了牆
06 要事第一－如何做到忙而不亂
07 雙贏思維－合作取勝，你我都要贏
08 知彼解己－先理解別人，再被別人理解
09 統合綜效－找到「一加一大於三」的解決方案
10 不斷更新－把優秀變成一種習慣
11 習慣－從狹窄的百分之五跨到廣闊的百分之九十五
第2章 情商養成
01 同理心－千般能力的共同心法
02 自我認知－知人者智，自知者明
03 自我控制－自律才是最大的自由
04 自我激勵－理想和堅持讓你變得優秀
05 人際關係處理－如何從情感帳戶裡存取款
Part 2 技能
第3章 學習與思考
01 倖存者偏誤－看不見的彈痕最致命
02 經驗學習圈－打開學習的正確姿勢
03 私人董事會－怎樣做自己的CEO
04 快速學習－用二十小時從「不會」到「學會」
05 六頂思考帽－從對抗性思考到平行思考
06 批判性思維－大膽質疑，謹慎斷言
07 全局之眼－站在未來看今天
08 逆向思維－相機底片如何防曝光
09 正向思維－從已知預測未知
第4章 演講與溝通
01 認知臺階－你不是在講，而是在幫助他聽
02 畫面感－增加語言的帶寬
03 開場與結尾－先摘到「低垂的果實」
04 脫稿演講－現場組織語言的能力
05 演講俱樂部－從對着鏡子到對着聽眾
06 快樂和痛苦四原則－好消息和壞消息先說哪個
07 「五商派」寫作心法－如何寫出好課程
08 電梯測驗－三十秒講清為什麼
09 如何開會－用時間換結論
10 精準提問－溝通界的C2B模式
第5章 談判
01 定位調整偏見－讓自己還是對方先開價
02 權力有限策略－受限的談判權更有力量
03 談判期限策略－月底和月初付款，有什麼不同
04 出其不意策略－抽掉大廈最底層的一塊磚
05 雙贏談判－「我們都要多拿」的第三選項
第6章 創新與領導
01 減法策略－靈感就在盒子裡
02 除法策略－形式為先，功能次之
03 乘法策略－空氣清新劑乘以二等於？
04 任務統籌策略－向《絕地救援》學創新方法
05 屬性依存策略－給屬性裝一根進度條
06 領導力 ：專－「威脅、此刻、重要」的力量
07 領導力 ： 小－寶僑為何砍掉近一半的品牌
08 領導力 ： 變－怎樣修練一顆變革之心
09 領導力 ： 快－網路時代，快魚吃掉慢魚
10 領導力 ： 遠－盡可能接近未來的推理能力
