內容簡介
能力是優勢，卻也是陷阱。
擺脫能力陷阱，才能蛻變成真正的成功者。
《富比士》年度好書！
西門子、通用電氣、奧美等全球500大企業CEO力薦
全球50大管理思想家教你如何擺脫專業帶來的束縛，
將時間用在真正有意義的戰略性思考！
你的專業與優勢，
只能夠把你帶到現在的位置，
當你越引以為傲，你就越容易困在原地！
我們總樂於去做自己擅長的事，於是就會一直去做。做得越多，就越擅長，越擅長就越願意去做。這樣的循環能讓我們獲取大量專業經驗，卻也更容易誘使我們受限於專業框架，落入能力陷阱。
想要突破現狀，像個真正的領導者一樣思考行事，全球TOP50管理大師透過常年研究與實際教學經驗發現：只有擺脫「能力」「人際網路」與「真實自我」三大陷阱假象，才能將時間用在真正有意義的戰略性思考上，並用心於在日常工作外建立人際關係網路、提升影響力等能夠為你持續帶來價值的事情。
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（依姓名筆劃排序）
艾米妮亞．伊貝拉的這本新書極具洞察力，引人深思，對致力於成為一名優秀的領導者的人來說，能獲得諸多靈感與見解。在這個光速變化的時代，艾米妮亞．伊貝拉透過深入的研究調查和親身實踐，所提出的「改變要靠行動」的觀點拓展了我們的視野。——喬．凱撒（西門子公司CEO）
這本書很具挑戰性，它挑戰了我們常見的領導者法則。作者考慮到當今社會是在高速變化的，據此提出了更為實用的領導者法則，並提出自己對身份認知和職業轉變方面的見解，告訴讀者需要以行動作為起點來做出改變。對於當代領導者來說，本書應該列入必讀書單。——蘇珊．彼得斯（美國通用電氣公司人力資源部資深副總裁）
艾米妮亞．伊貝拉樹立了一個成功且非常有價值的模型，能幫助那些有遠見的專業人士在公司的晉升階梯上一步一步往上爬。基於「邊做邊學」的理念，她描繪了一幅清晰的職業發展藍圖。因此，我推薦每位想要升職的專業人士都該讀一下這本書。——馬歇爾・葛史密斯（紐約時報暨全球暢銷書作家）
基於大量對領導力的研究以及對管理人士的調查研究，艾米妮亞．伊貝拉著成《破框能力》一書。該書富有洞察力，同時提供了諸多實用的建議，告訴讀者應該如何去做最難做的一件事——改變自己。透過動手去做，而不僅僅是思考，我們才能成為一名優秀的領導者。——琳達．希爾（哈佛商學院教授）
想要成為一名優秀的領導者，你要學會「先行動後思考」。讀完這本書你就會明白這位有獨創精神的思想者——艾米妮亞．伊貝拉心裡的想法是什麼。——夏綠蒂．比爾斯（奧美公司前CEO，前美國國務院副國務卿）
作者介紹
作者簡介
艾米妮亞．伊貝拉（Herminia Ibarra）
全球50大管理思想家（Thinkers 50）之一，耶魯大學組織行為學博士。現為英國國家學術院院士與倫敦商學院教授，也曾在哈佛商學院及歐洲工商管理學院任教十餘年。她同時也是世界經濟論壇全球議程理事會成員，為全球首屈一指的職業與領導力發展專家。
其致力於研究領導力發展、人才管理、組織管理以及女性事業發展，在《哈佛商業評論》《金融時報》《華爾街日報》和《紐約時報》，以及各類一流學術期刊上發表過大量文章，著有暢銷書《職業身份：非常規策略重塑你的事業》（暫譯）。
目錄
第一章 成功者的能力陷阱
改變思想從行動開始
如何成為一名高效的領導者
「由外而內」原則
轉變過程中的迷失
「三步驟」助你實現領導者轉變
過程和結果，哪個重要
第二章 重新定義你的工作
從「不對」轉變到「對」
避免能力陷阱
瞭解領導者們真正需要做的事
把你的工作當成一個平台
先加「新角色」再減「舊工作」
第三章 建立良好的人際關係網路
我們都很「自戀」且「懶惰」
思維僵化會造成人際關係陷阱
構建你的人際網
人際關係優勢的「BCDs」
如何在公司內外建立人際關係網路
培養一個有聯繫性的頭腦
第四章 試著朝不同方向發展自己
過於暴露真實的自己
「隨機應變者」與「堅持真實者」
怎樣才算「忠於自我」
你容易陷入「真實性」陷阱嗎？
擴展你的自我概念
為什麼人要像水一樣
第五章 合理規畫前進的道路
令人稱奇的轉變之旅
照食譜做菜無法成為好廚師
可能的進步過程
晉升還是跳槽
人的一生都在不停地改變
總結 開始行動
你的努力怎樣才能得到回報
過去的經歷有用嗎？
致謝
註釋
