作者簡介
孫科柳
北京華通諮詢公司諮詢師。
先後在珠三角多家企業工作,擔任過行政經理、生產廠長等職務,具有多年第一線現場管理和人員管理經驗。
精於中基層人員的培訓課程設計和培訓實施等工作,對高績效團隊組建、領導和教練技巧、中基層人員的執行力提升及企業學習與發展體系構建等有深入、獨到的研究,善於解決團隊在發展及業務過程中的實質性問題。
第1章不拘一格選人才
第2章做到人職匹配
第3章聚合團隊的力量
第4章激發員工的活力
第5章學會有效授權
第6章教育是最好的投資
第7章讓員工心甘情願留下來
第8章海納百川,包容人才
第9章去蕪存菁,完善淘汰機制
參考文獻
後記