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「馬友友」必看，以2012引爆信任危機的各項事件分析，總結一位前任馬迷的大聲疾呼……
一位前任馬迷的感慨與殷切期盼
「馬友友」必看，反馬者最愛，如果你關心臺灣，
不能不先認識馬英九！
2012年1月14日，馬英九在51.6%的民意支持下勝選連任，短短一年內民調滿意度卻爆跌在13%！？
美牛開放、油電雙漲嚴重衝擊民生需求；林益世等弊案連環爆，最後一張清廉牌也倒下……
勝選而驕的馬英九團隊經營10年的信任基石，為何在百日幻滅？！
2012動down 300天的事件分析；輸掉民心的八大癥結；七道處方理出臺灣願景！
每個臺灣人都要懂馬、識馬，才能駕馭沒有馬英九的未來臺灣
他能幹不如宋楚瑜、口才不如吳敦義、威望不如連戰、親和力不如吳伯雄、經濟事務不如蕭萬長、政治判斷不如謝長廷、議題操作不如陳水扁，甚至對政策與思想的理解度也不如蔡英文，憑什麼可以當總統？
答案是「信任」！信任沒有貪汙弊案在身的馬英九，起碼不會亂搞！
然而，愚者之勝，勝在寬勤；驕者之敗，敗於瞬息。2012動Down 300天，馬政府的民意基礎如自由落體，直達谷底，到底，連任後的第一個300天，「騜」做了什麼？
本書分析2012引爆民意衝突的各項事件與過程，透過這些議題所得的教訓，總結馬政府為何輸掉民心，最後更藉由這些啟示為紛亂的臺灣政經把脈，為下一個300天，理出臺灣願景的七道處方箋！
臺灣的關鍵3年，請馬總統加油！
更多精彩內容請看：www.pressstore.com.tw/freereading/9789865890599.pdf
本書特色
◎以客觀的事件與數據為基材，提出精闢見解分析。
◎回顧2012年馬團隊的重大政策與弊案等事件，看馬政府的施政滿意度為何直直落。
◎作者以其專業的財經背景為臺灣政經情勢把脈，並提出臺灣願景的建言。
作者簡介
鄧予立
香港亨達集團名譽主席及創辦人
北京聯合大學應用文理學院國際金融系客座教授
Cambridge Association of Managers之執業企業策略人員會員
北京中華文化學院教授
亞太台商聯合總會永遠榮譽總會長
香港台灣工商協會榮譽會長
香港董事學會資深會員
香港證券學會會員
法國華裔互助會榮譽顧問
瑞士華商會創辦人兼會長
愛爾蘭國際大學工商管理榮譽博士
由European Business School頒發之3eme Cycle Master
The Oxford Association of Management頒發之Honorary Certified Doctor of Business Administration Award
著作：
《馬英九必修的10堂課：圖說台灣經濟發展大未來》早安財經出版 2009.03
《收藏是一種幸福》白象文化 2010.02
《從阿拉木圖開始：鄧予立看天下》白象文化 2011.02
《馬經濟，大危機》早安財經出版 2011.02
《走一趟神奇的天路》白象文化 2011.12
《半島》白象文化 2013.02
推薦序 姜在忠
自序
導言 當選，高潮墜落的開始
CHAPTER 1：第一個一百天 蟠龍花瓶的碎裂
谷底翻身，驚險獲勝傲氣高漲
美牛風暴，執政黨剩一條腿
禽流感疫情戳破馬政府威信
油電帶物價高飛，人民驚嚇度日
雷聲大雨點小，證所稅嚇瘦股市
CHAPTER 2：第二個一百天 最後一張清廉牌也倒了
睜眼說瞎話，萬物皆漲政府無感
林益世案，壓垮扁維拉牌的一根稻草
CHAPTER 3：第三個一百天 百分之十三的總統
保釣秀平淡乏味
權力延伸，國防外交自己人
基本工資緩漲，王如玄快閃
倒不起的年終慰問金
bumbler？這也是揚名國際
政治冷感，現實環境令人灰心
CHAPTER 4：總結三百天 輸掉民心的八大癥結
一、本非能人，難擔大任
二、驕縱傲物，骨肉行路
三、爭功諉過，胡話連篇
四、數字經濟，三招應變
五、外無方略，內無統御
六、黨外不通，黨內不和
七、心向財團，階級對立
八、成於信任，敗於驕矜
沒有馬英九的臺灣，將何如
Chapter 5：下一個三百天 七道處方理出台灣願景
一、拋開窠臼，創建利基
二、臺灣品味，發願動力
三、創造財富，藏富於民
四、招商引資，與時俱進
五、強化管理，改革官僚
六、勇於承擔，再創奇蹟
七、放下黨務，專心政務
後記 信任，無可取代
