作者簡介
彼得.杜拉克 Peter F. Drucker
1909 年出生於維也納,在當地及英國接受教育。他在德國法蘭克福報社工作期間,獲得法蘭克福大學公共行政及國際法博士學位。熱愛登山及健行,學習日本文化及藝術,和妻子定居美國加州克拉蒙特市。2005 年 11 月 11 日,杜拉克在家中逝世,享年 95 歲。
杜拉克曾任紐約大學商學研究所管理學教授達二十餘年,並長期擔任美國及其他國家企業、公私機關及政府部門的顧問。自 1971 年起,擔任加州克拉蒙特研究學院社會學教授,獲得五個國家的大學授予十個榮譽博士學位。
1930 年,隨著第一本書《經濟人的終點》(The End of Economic Man)發行,奠定了杜拉克在政治、經濟及社會方面敏銳、超凡與獨立分析家的地位。杜拉克終身著述不輟,著作等身,作品翻譯成二十多種語言在全世界發行,被視為管理學的創始者,更是現代組織及管理最具影響力、著作最廣受閱讀的思想家及作家, 是近代管理學的權威。
譯者簡介
李芳齡
譯作超過百本,包括近期出版的《創意天才的蝴蝶思考術》、《中國模式》、《區塊鏈革命》、《Uber與Airbnb憑什麼翻轉世界》、《心態致勝》、《謝謝你遲到了》、《平台經濟模式》、《人生本來就塗塗改改》、《黑天鵝與不叫的狗》等。
余美貞
台灣大學經濟系畢業,東華大學國際企業研究所碩士。曾任《世界經理文摘》研究編輯,現為文字工作者。
李田樹
東吳大學企管系畢業,美國東伊利諾大學企業管理研究所碩士。曾任中興大學法商學院台北夜間部兼任講師、台灣廣告公司文案。譯作集中於財經企管方面,曾獲經濟部中小企業處金書獎。
第I部《管理的價值》
推薦序 超越時空的創新思維和策略 陳家麟
中文版序 管理再創台灣獨特成就 杜拉克
導讀 回歸管理本質、思想歷久彌新 李吉仁
前言 人,是管理的核心 杜拉克
緒論 管理的興盛與績效
第1章 理學的興起
第2章 管理熱潮及其啓示
第3章 新挑戰
第4章 管理的層面
第一篇 企業績效
第5章 如何管理企業?西爾斯百貨的故事
第6章 何謂企業?
第7章 企業的目的與使命
第8章 設定目標的意義:瑪莎百貨的故事
第9章 策略、目標、優先次序及工作分派
第10章 策略規畫
第二篇 服務機構的績效
第11章 多元化機構的社會
第12章 服務機構為何績效不彰?
第13章 例外及啓示
第14章 服務機構的績效管理
第三篇 有生產力的工作和有成效的工作者
第15章 新事實
第16章 我們對工作的知與不知
第17章 如何使工作有生產力?工作與流程
第18章 如何使工作有生產力?控制與工具
第19章 工作者與做工:理論與現實
第20章 成功的故事:日本、蔡司光學、IBM
第21章 負責任的工作者
第22章 就業、所得與福利
第23章 員工是最重要的資產
第四篇 社會影響與社會責任
第24章 管理與生活品質
第25章 社會衝擊與社會問題
第26章 社會責任的上限
第27章 企業與政府
第28章 責任的道德
附錄 天下雜誌專訪杜拉克
最大陷阱就是無法「捨棄」 官振萱
再次聆聽彼得.杜拉克 楊淑娟
第II部《經理人的實務》
推薦序 超越時空的創新思維和策略 陳家麟
中文版序 管理再創台灣獨特成就 杜拉克
導讀 回歸管理本質、思想歷久彌新 李吉仁
前言 人,是管理的核心 杜拉克
第五篇 經理人的工作與職務
第29章 為何要有經理人?
第30章 何謂經理人?
第31章 經理人和他的工作
第32章 規畫管理職務的內容
第33章 管理階層與經理人的發展
第34章 目標管理與自我管制
第35章 從中階管理層到知識型組織
第36章 績效的精神
第六篇 管理的技能
第37章 有效的決策
第38章 管理上的溝通
第39章 控制、控管及管理
第40章 經理人與管理科學
第七篇 管理的組織
第41章 新需求,新方法
第42章 組織的結構單元
第43章 如何將結構單元結合在一起?
第44章 設計邏輯與設計規格
第45章 著重工作與任務;功能型結構與任務團隊
第46章 著重成果:聯邦分權與模擬分權
第47章 著重關係:系統結構
第48章 組織結論
附錄 天下雜誌專訪杜拉克
最大陷阱就是無法「捨棄」 官振萱
再次聆聽彼得.杜拉克 楊淑娟
第III部《經營者的責任》
推薦序 超越時空的創新思維和策略 陳家麟
中文版序 管理再創台灣獨特成就 杜拉克
導讀 回歸管理本質、思想歷久彌新 李吉仁
前言 人,是管理的核心 杜拉克
第八篇 高階經營層的任務與組織
第49章 喬治‧西門子與德意志銀行
第50章 高階經營層任務
第51章 高階經營層結構
第52章 需求:有效的董事會
第九篇 策略與結構
第53章 正確的規模
第54章 小、中、大型企業的管理
第55章 不當的規模
第56章 多角化經營的壓力
第57章 建立多角化經營的一致性
第58章 管理多角化企業
第59章 跨國企業
第60章 管理成長
第61章 創新型組織
結語 管理的正當性
附錄 天下雜誌專訪杜拉克
最大陷阱就是無法「捨棄」 官振萱
再次聆聽彼得.杜拉克 楊淑娟