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為什麼聰明人會做蠢事?顛覆高智商等於絕對聰明的常理,助你找出決策的關鍵智慧
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為什麼聰明人會做蠢事?顛覆高智商等於絕對聰明的常理,助你找出決策的關鍵智慧

作者: 大衛.羅伯森
出版社: 商業周刊
出版日期: 2020-05-07
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內容簡介

專家為什麼會誤判局勢,導致恐怖人禍?
狂人級政治人物為何開口就闖禍?
假新聞疲勞轟炸,我們還有能力判別真假?

  《泰晤士報》評選2019年最佳書籍、全球累積翻譯超過15種語言

  聰明人縱有過人智商,但他們眼裡往往只有自己,卻又看不懂自己;他們在生活上、工作上做不到行事圓融,決策果斷,甚至常得罪別人,闖下大禍。這時候聰明還管用嗎?

  本書以哲學、心理學、腦神經學等新近研究結果為依據,大膽揭露我們生活中最有感的「蠢事」,小從一個人的愚蠢,大到一群人集體犯蠢。

  【書中真實故事】

  》愛因斯坦聰明絕頂,但他自信理論、陷入死局,晚年懊悔不已。
  》證明交流電危險,愛迪生主張用電椅處死犯人,引發道德爭議。
  》馬德里爆炸案,FBI鑑識烏龍、抓錯人,被害者提告要求國賠。
  》知名物理學家保羅.弗蘭普頓身陷網路畸戀,為愛運毒淪階下囚。
  》諾貝爾獎得主、PCR之父竟質疑愛滋病、全球暖化毫無科學根據。

  這些例子帶來的殺傷力可大可小,卻足以顛覆「高智商=絕對聰明」的常理。

  聰明不被聰明誤!
  智商絕非問題,有沒有智慧而已


  本書要為您一一解答:聰明人(我們)的思考脈絡哪裡出錯了?以他人的慘痛教訓為警惕,檢討別人,也審視自己——是否總是囿於偏見、忘了自省,待人處世傲慢自負、不懂得謙遜,或是懶得成長,百尺竿頭無法再進一步。

本書特色

  1.引人發噱的鮮明實例:以產學界重磅人物、專家團隊、企業的故事出發,論述有憑有據。一番辯證盡是令人意外的驚喜——連他們都不免了犯蠢,我們應該更要小心。 

  2.具說服力的學術論證:在鮮活的實例之外,本書更援引了哲學家、心理學家的論證說理,透過多項心理實驗結果,深度剖析我們行事當下的心理因素、行為模式。

  3.從生活經驗累積智慧:本書顛覆「智商至上」的標準,真正的是智慧其實是生活經驗的不斷累積。透過有技巧、有方向的自我提升,讓我們更能夠聰明行事、有智慧化解大小危機。

好評推薦

  這本書令人吃驚!內容盡是挑釁,卻相當實用。──《星期日泰晤士報》2019最佳夏季讀物

  讀來精彩有趣,每個人「尤其是聰明的人」都應該閱讀。──《真確》共同作者安娜.羅朗德(Anna Rosling Rönnlund)

  以迷人的故事和創新的研究,闡述高智商何以造成反效果。凡是想更清晰思考的人,本書定為必讀之作。——魯爾夫.杜伯里(Rolf Dobelli)《思考的藝術》作者

  這是一本不讀會後悔的書。如果我能早些年讀到,將可避免曾經犯過的許多決策錯誤,我的人生將更順意。——洪裕宏(陽明大學心智哲學研究所榮譽教授)

  聰明人會犯錯,是因為人會犯錯。然而人也會修正和進步,這本書讓你了解自己身為人有哪些認知特性,往後更能善用演化配備和外在環境,做出明智判斷。——朱家安(哲學雞蛋糕腦闆、沃草烙哲學主編)

  想知道世界上究竟有多少直覺陷阱嗎?想知道眾人犯傻的機率有多高嗎?想避免自己犯下各種認知錯誤,千萬別錯過這本精彩之作!——謝伯讓(台大心理系副教授、《大腦簡史》作者)


作者介紹

作者簡介

大衛.羅伯森David Robson


  英國知名科學作家。劍橋數學系畢,曾任《新科學人》(New Scientist)雜誌特約編輯, BBC 未來網(BBC Future)資深記者,現為自由專欄作家。他的研究報導多與心理學、腦神經學、醫學領域有關,文章常刊載於《衛報》、《獨立報》、《華盛頓郵報》、《觀察家報》,以及《Nature》等報章雜誌。個人屢獲殊榮之外,文章也常創下百萬點閱率。

譯者簡介

姚怡平


  台灣人,自由譯者,譯作三十餘冊。

  希望之地,必有試煉,
  願試煉的結尾是遍地美麗的綻放。
  ──摘自 BTS〈Sea〉與 Agust D〈So Far Away〉


目錄

推薦序
前言

PART-1  聰明人的缺點:高水準的智商、教育與專業,如何釀成於愚蠢的行為

【第1章】特曼神童的起落:什麼是聰明,如何定義?
特曼神童不過小時了了?
特曼自己是神童嗎?
特曼智力測驗引起注意
智力測驗的影響力
智商會愈來愈高嗎?除了智力之外,我們還能討論什麼?
東西方的差異
從經驗累積而來的聰明
智商與成就沒有絕對關係

【第2章】糾結不清的論點:「理性障礙」的危險
愈聰明愈容易被蒙蔽
框架效應的影響
聰明人通常在某方面很不聰明
理智非常脆弱
想太多、想太少,有何差異?
確認偏誤的影響/柯南.道爾究竟信什麼?
天才吞敗,愛因斯坦的覺悟
愛迪生「電出」爭議,賈伯斯自信能成功抗癌
走得慢沒關係,走對路比較重要

【第3章】知識的禍害:專家更容易鑄成大錯
自負的人往往最無知
複製一手好棋路
偏見串聯的可怕
專家犯錯往往都是大錯
金融風暴的血證
我們如何修正疏漏

PART-2  防呆機制避開陷阱:推理與決策的關鍵

【第4章】道德認知代數:邁向實證智慧學
謙遜的力量
謙遜首要破除偏見
權衡的拿捏
面對重大決策,更要謙卑以待
當局者迷:所羅門的悖論
承認自己的不足,反而能獲得更多
站在不同角度,才能看清事實全貌
智識的謙遜

【第5章】 情緒羅盤:自省的力量
跟著感覺走,一定沒有錯嗎?
大腦如何影響我們的直覺?
「直覺」究竟是怎樣的感覺?
你的情緒最懂你/感覺可以被控制嗎?
會說外語也能幫助人理性
直覺如何更審慎?
勿讓偏見傷害任何人

【第6章】戳破屁話:認清謊言與假消息
假新聞滿天飛
看穿真假的關鍵
流言終結者
以自省回應虛實
批判性思考
了解同溫層內外的事
了解同溫層內外的事

PART-3  成功學習的技巧:實證智慧助你增強記憶

【第7章】烏龜與兔子:為何聰明人無法更進一步學習?
太聰明反而是限制
好奇心為什麼如此重要
你的「成長心態」正確嗎?
玩出你的好奇心
愈學才會愈進步
你的好奇心可以容下整個世界

【第8章】吃苦的好處:東亞教育與深度學習的原則
誰扼殺了我們的獨立思考力?
時間與學習的關係
過錯的啟發──我一定還有需要學習的地方
目標之前,跑得快不如走對路
學習的節奏與成長的步調
智識謙遜,讓人獲益更多

PART-4  群眾的愚蠢與智慧:團隊與組織如何避開智商陷阱

【第9章】集體如何發揮智慧:打造超強夢幻團隊
一人拖垮團體,還是大家一起失能?
群眾智慧──人多真的比較好嗎?
團體動力的阻礙
集體智力的互相傷害
委員會式的會議等同腦死狀態
從體育賽事到辦公室都一樣
你敢不敢說真話?
團體仍須有人領導
集體智力能夠激發個人

【第10章】愚蠢會傳染:人禍為何發生,如何阻止
人禍的起源
一群專家更容易成為一群傻子──功能型愚蠢
乖乖聽話就有糖吃,結果卻吞下毒藥
組織的愚蠢
總是有人出事,才知道事態嚴重
我們的盲點到底在哪?
虛驚、僥倖,我們其實沒那麼幸運
檢討與改進
人禍的代價