作者簡介
約翰.麥斯威爾John C. Maxwell
國際知名領導學專家、演說家,以及《紐約時報》(New York Times)、《華爾街日報》(Wall Street Journal)暢銷書作家。他的著作已翻譯成五十種語言,在全球銷售超過三千萬冊。
二○一四年時,他榮獲美國管理協會(AMA)評選為第一名企業領袖,並由《商業內幕》(Business Insider)與《Inc.》雜誌選為全球最具影響力的領導力專家。創辦約翰麥斯威爾公司(The John Maxwell Company)、約翰麥斯威爾團隊(The John Maxwell Team)、美國事工裝備(EQUIP),與約翰麥斯威爾領導力基金會(the John Maxwell Leadership Foundation),這些機構已在全球培訓超過五百萬名的領導者。二○一五年,他們達成一項里程碑——訓練來自世界各國的領袖。
麥斯威爾博士更榮獲立功領導網絡(Luminary Leadership Network)頒發的德蕾莎修女獎之全球和平與領導獎項。目前,他每年會對《財星》雜誌(Fortune)前五百大企業、國家領袖,以及許多全球頂尖企業領導人演說。
暢銷著作《與人同贏[全球暢銷經典]》(Winning with People)、暢銷著作《與人連結[全球暢銷經典]》(Everyone Communicates, Few Connect),其中《領導力21法則》(The 21 Irrefutable Laws of Leadership)和《開發你心中的領導者》(Developing the Leader Within You)均銷售超過百萬冊。
欲知更多資訊,請見JohnMaxwell.com。
相關著作:《與人連結[全球暢銷經典]:成功不是單人表演!世界頂尖領導大師與人同贏的溝通關鍵》
譯者簡介
林步昇
喜歡綠豆湯和傑尼龜的新手貓奴,正緩慢成為雜食型譯者,近期譯作包括《成為這樣的我:蜜雪兒.歐巴馬》(合譯)、《過度診斷》等書。享譽全球的領導力大師麥斯威爾,用淺白的文字告訴我們,只要在日常生活中掌握部分原則,就有機會發揮個人潛力。
│推薦序│進入自己的成長花園/吳育宏
│推薦序│用一本書,描繪自己的成長路徑/游舒帆Gipi
│前言│人生最負面的詞彙——未實現的潛力
│1│意向性法則:成長不會從天而降
扯後腿的八個成長陷阱/成功不是意外!意向成長怎麼做?
│2│自我覺察法則:先認識自己才有熱情和使命
失去短期記憶的男子/你在「人生」中,有方向感嗎?/如何找到你的熱情和使命
│3│鏡子法則:為自己增值?你得先看到自我價值
一段沒有價值的人生?/照照鏡子!成為理想中的樣子/你懂得投資自己嗎?/打造自我形象的十大步驟
│4│反思法則:懂得喊暫停,成長才會發酵
暫停反思的巨大改變/成長的力量,來自停頓/你懂得問好問題嗎?/十個問題,幫助你自我覺察/再麻煩也值得
│5│毅力法則:動機刺激前進,紀律推著成長
複利效應!每天提升一點毅力/停止定目標,你該做的是……/二十世紀電影配樂傳奇,如何打破瓶頸?
│6│環境法則:第一名危機!你處在成長環境嗎?
總是拿第一?改變的時刻到了!/成功改變,取決於你的選擇/領導者最棒的投資—打造成長環境
│7│計畫法則:人生不能總是放棄,你得擬定策略
計畫的法則,先擬定策略/無法逃避的課題—計畫人生/實現策略目標,你得先有「系統」/有效的系統如何建立?/一位高爾夫球好手的人生策略
│8│痛苦法則:人生最大幅度成長——負面經驗
走出餘燼, 九一一受害者化痛苦為成長/就算你是好人,世界仍無法公平對待/你的痛苦檔案是?/如何把痛苦轉化為最大收穫?
│9│梯子法則:爬欲愈高,愈需要「品格」
商場上無往不利的祕訣/想成功?先學成功人士思考/你的原則與價值觀是?/九九%的領導失敗都是因為……/培養正確思維,你有哪些「品格梯子」?/成為「泥土」還是「大理石」的人生
│10│橡皮筋法則:勇敢拉鋸現在的定位與理想目標
打破舒適圈!練習「伸展人生」/人生是條橡皮筋,找出張力的好處/連飲食都在意的強棒選手/該奮鬥還是放棄?五大方針做決定
│11│取捨法則:你得先放下才能拿回想要的
成功的可能與失敗的恐懼/從公司副總裁到煎漢堡排/取捨人生,你必須知道的真相
│12│好奇法則:最終贏得勝利者常問「為什麼?」
你多久沒問「為什麼」?/培養好奇心的十大方法/好奇心是他的成功關鍵/「玩」出諾貝爾物理學獎
│13│仿效法則:找個人來偷學,成長最快
該跟誰學?六大標準幫你找到
│14│拓展法則:跳脫框架、思考與行動,無限成長
努力工作、找正確答案?錯!換個角度思考/如何提升你的拓展行動能力?/發揮影響力,改變個人、團體及組織
│15│貢獻法則:把水送出去!付出愈多,得到愈多
來不及做出貢獻的恐懼/從小到大的良好榜樣/當河流,不要當水庫/滿足自我需求?先關注他人需求/一位傳奇大師的貢獻
附注