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競爭優勢套書(上下冊)

作者: 麥可.波特
出版社: 天下文化
出版日期: 2020-02-15
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內容簡介

  企業如何降低成本?
  價值活動又如何創造有形的客戶價值?
  在企業面對其他競爭者亟欲分一杯羹的同時,該如何因應?
  本書將提供深入、結構性的分析答案。


  競爭優勢——以低成本提供產品(服務),或是以與眾不同的效益獲得溢價——正是企業成功或失敗的基礎。但是,究竟企業如何達到低成本地位?如何與眾不同?

  波特教授在他的另一本著作《競爭策略》中說明了「產業與競爭者分析」的技術。在本書中則進一步解釋「企業如何建立並維持競爭優勢」。詳細說明:企業經理人如何評估本身的競爭地位?如何採取特定行動提升競爭地位?

  本書提供企業經理人,藉由成本或差異化創造競爭優勢的重要概念與實用工具。書中所提出的「價值鏈」概念更是強而有力的分析工具。它能夠協助經理人界定並分析研發、生產、行銷、銷售通路等方面,企業藉以形成競爭優勢的各種基本價值活動。

  透過價值鏈分析,波特展現出:
  如何了解成本特性?如何創造並持續成本優勢?
  如何辨別會創造客戶價值的因素?如何成功地採行差異化策略?
  如何選擇對企業有益的技術策略,以及技術領導廠商的優缺點?
  如何分辨良性與惡性競爭對手?如何藉由競爭對手改善企業的競爭地位?
  如何劃分產業區段,並藉以形成持續、有利可圖的焦點化策略?
  如何因應未來的不確定性?情境模擬該如何進行?
  面對挑戰者時應該如何防禦?何時該進行攻擊性策略?

  波特的理論,早已是知名商學院的必修課程。對於想領先群倫、以及想尋找策略規劃指南的經理人而言,《競爭優勢》是不容錯過的經典之作。
 

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