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將教育訓練視為回憶製造業，對三十年來的人資教育訓練的當思
這是一本關於如何進行企業內教育訓練規劃的實務書藉。也是一個實務工作的省思，如果我們要能夠真實的應用教育訓練協助成員發展，如何才能獲得資源，得到主管的支持，以及贏得同仁的喜愛。最重要的是，發現自己正在從事一項有意義的工作，值得終生投入與奉獻。
作者簡介
張幼恬
政治大學心理學碩士
台北市立大學 中文所 博士生
曾任：
哈佛企管顧問公司 績效顧問部總經理
雄獅旅遊集團 雄獅菁英育成公司總經理
現任：
好合顧問公司 董事總經理
學歷與學力
—心理學碩士／專長：領導，領導力
—年少習武，壯年練棋，老年參學先秦史學，易經，三國，佛法親近
使命與未來貢獻
一為人生完成［幸福旅程］如何走好，走滿
一為影響他人相處共識，如何具有魔勁
一為分享故事說，演，悟的魔法歷程
為我人生實濺力行
經歷與實務
在顧問業—2005-2019
在培訓業—1989-2019
在講師歷練—1993-2019
在旅遊服務—2009-2015
在人資系統—2005-2015
特質與形象
1、永保赤子之心
2、不患人之不己知，患無所以立
3、好，很好，非常好
4、真情，真愛，過一生
5、我口說我行／我行如我言
6、笑容滿面，精力充沛
7、慈顏憨態，金剛手段
第零章回憶製造業的世紀
我們正在從事什麼行業呢
創造價值，在於不要總看到已失去的
我們享有的美好回憶
第一章自我成長的源動力
生機源源不絕---九大自我動機來源
有情緒更有生產力─成為情緒與壓力的主人
企業ＥＱ團體培訓如何有成效
第二章企業教育訓練規劃省思
組織層級規劃的深思
由上而下的教育訓練推廣
第三章教育訓練的資源應用
資金篇---巧婦能為無米之炊
場地篇---適得其所，得其所哉
企管顧問公司篇---天作之合緣註定
講師選擇篇---眾裏尋他千百度
第四章講師的培養
企業講師的挑戰
練拳十年 不如師傅一點
如何製作令人驚奇的好教材
第五章管理上實用的領導技巧
主管難以啟齒的四種時刻
最重要的互動方式---請君為我傾耳聽
贏得信任、良好互動氛圍的魔藥
附錄：
兩岸企業諮詢顧問的發展與成長
三十年來教育訓練的發展與成長
後記：
每一時刻，都是付出生命的演出
