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諸葛亮，中國歷史上最具知名度的軍事謀略家，
他是智慧的象徵，神機妙算，百戰百勝，
從初次登場與劉備談論天下的隆中對，
到六出祁山北伐曹魏的鞠躬盡瘁，
諸葛亮的一生為世人帶來了許多驚奇，也帶來了許多啟發。
從管理學的角度來說，諸葛亮知人善任，
對旗下五虎將——關羽、張飛、趙雲、馬超、黃忠皆能用其所長，
致使計謀所出之處攻無不克。
從心理學的角度來說，諸葛亮攻心為上，
七擒孟獲、大唱空城計，
屢屢讓敵手如墜五里霧，按著他的思路行事。
不管是在職場上、生活裡，
諸葛亮做人做事的原則，其實運用在現代人的生活中，
一樣可以是跨越千年的智慧，古今不變的真理。
《諸葛亮日記》正是綜觀諸葛亮一生，總結他人生智慧的結晶。
翻開這本書，猶如打開一部處世的寶典，
看諸葛亮娓娓道來他神奇的一生，
細細品味他為後人所留下的三十六招人生錦囊妙計，
你也可以像他一樣，在人生的戰場上運籌帷幄之中，決勝千里之外！
內容提要 9
潛伏茅廬，寂為臥龍：「潛龍，勿用」，只等東風 11
志當存高遠 12
博覽群書，藏器待用 14
學會耐煩的藝術 15
順勢而動，可成大事 16
三顧茅廬：親自導演，讓自己成為英雄 18
相信「天生我才必有用」，自己看重自己 19
善於表現自我，爭取更多機會 20
放棄「薄薄的面子」，大膽地推銷自己 22
隆中之對：先有目標，後有行動 23
目標是成功的起點 25
先有目標，後有行動 27
「孤之有孔明，如魚之有水也」：要成功，首先得建立自己的關係網...29
多一個朋友多一條路 31
組建自己的關係網，把握好人情帳戶 32
初出茅廬，一戰立威：用自己的能力樹立威信 34
威信要一點一點立起來 36
領導者應具備良好的決策能力 37
提高執行力，做一個開明高效的領導者 39
「中計授計」：非迫不得已，不管主管私事 42
非迫不得已，不管主管私事 45
掌握好與主管交往的分寸 46
聯合抗曹：借人之力，圖己之事 49
借人之力，圖己之事 50
讓別人為你「添磚加瓦」 52
舌戰群儒：雄辯決定一切 54
勇氣和信心的準備 56
語言是這樣「練」出來的 57
智說周瑜，堅定立場：激將之計，借題發揮 59
攻人莫過攻心 61
妙用激將，引大魚 62
草船借箭：巧借天時，借勢發揮 64
借風使力，借勢發揮 66
按規律辦事，事半功倍 67
占盡漁利，坐得荊州：螳螂捕蟬，黃雀在後 69
居安思危，未雨綢繆 70
隔岸觀火，坐收漁利 71
三氣周瑜：以對方自身的弱點，攻其弱勢 73
做人要豁達大度 75
借荊州為劉備招親：為老闆「辦實事」，易得到老闆信賴 78
為老闆「辦實事」，易得到老闆信賴 80
落鳳坡一役，「鳳雛」殞落：共侍一君，相處有術 82
切忌做一個心胸狹隘的人 84
能與同事牽手 85
計收馬超：用人不疑，疑人不用 88
千軍易得，一將難求 89
用人不疑，疑人不用 91
計取漢中：變亂之時，應能處變不驚 93
變亂之時，應能處變不驚 94
魚腹浦「十萬精兵」：先見之明，長遠考慮 96
著眼未來，力避後患 100
永遠不要自滿 101
讓憤怒之情立即化為烏有 102
從三顧茅廬到託孤白帝城：鞠躬盡瘁，死而後已 104
對待工作：勤奮 106
對待團隊：敬業 107
對待老闆：忠誠 109
安居平五路：下屬也應善於管理老闆 111
下屬也應該善於管理老闆 113
七擒孟獲：忍住躁進，攻心為上 116
欲速則不達 120
撮土成城：成功需要從每一件小事做起 121
成功需要從每一件小事做起 122
做平凡人做的事 124
巧施反間計，計收姜維：全因猜疑起風波 126
猜疑是把雙刃劍 128
遠離猜疑的人生 129
一出祁山，揮淚斬馬謖：以職定人而不能因人適職 131
以職定人而不能因人適職 133
做一個領導者，要按規章制度辦事 134
空城計：做一個從容應變的人 137
做一個從容應變的人 138
二出祁山，錯攻陳倉：剛愎自用，害人不淺 140
剛愎自用，害人不淺 142
走出剛愎的陰影 143
三出祁山，「圍魏救趙」：讓下屬主動地去工作 147
讓下屬主動地去工作 149
為人處世講究迂迴之術 150
四出祁山，苟安背叛：事業成於慎而敗於縱 152
事業成於慎而敗於縱 154
讒言害人不淺 155
五出祁山，兵勝誠信：誠實守信是成大事必備的要素 157
誠實守信是成大事必備的要素 159
六出祁山，大敗司馬懿：見微知著，慧眼識人 161
見微知著，慧眼識人 163
知人而善任 164
有才必舉是準則 165
識人先識已 167
「木牛」、「流馬」，運糧破敵：古今未有，創造神奇 170
創新才能制勝 172
娶妻「阿醜」，求才不求貌：志同道合，安家立業 176
心靈美麗才有愛情美麗 178
選對象時不能過於苛刻 179
以假亂真，金蟬脫殼：善進為能，善退亦為能 182
成大事者應懂得如何保護自己 183
善進為能，善退亦為能 184
六出祁山而無大的建樹：「平生謹慎，必不弄險」 186
激發自己的冒險精神 188
定姜維為接班人：領導者應具備的素質 191
如何做一名優秀的領導者 193
魏延身後的馬岱：禍莫大於不知足 196
禍莫大於不知足 197
不是所有能人，都可委以重任 199
對關、張、趙、馬、黃「五虎將」的用法：用其所長，抑其所短 203
用其所長，抑其所短 206
長處不同，用法不同 208
