会员   密码 您忘记密码了吗?
1,578,231 本书已上架      购物流程 | 常见问题 | 联系我们 | 关于我们 | 用户协议

有店 App


当前分类

浏览历史

当前位置: 首页 > 商业理财 > 管理与领导 > 印度如何培養出這麼多全球化人才?從日常生活、教育、政治看見印度的競爭力
印度如何培養出這麼多全球化人才?從日常生活、教育、政治看見印度的競爭力
上一张
印度如何培養出這麼多全球化人才?從日常生活、教育、政治看見印度的競爭力
下一张
prev next

印度如何培養出這麼多全球化人才?從日常生活、教育、政治看見印度的競爭力

作者: 桑吉夫.辛哈
出版社: 真文化
出版日期: 2019-07-03
商品库存: 点击查询库存
以上库存为海外库存属流动性。
可选择“空运”或“海运”配送,空运费每件商品是RM14。
配送时间:空运约8~12个工作天,海运约30个工作天。
(以上预计配送时间不包括出版社库存不足需调货及尚未出版的新品)
定价:   NT320.00
市场价格: RM48.67
本店售价: RM43.32
促销价: RM42.83
剩余时间: 请稍等, 正在载入中...
购买数量:
collect Add to cart Add booking
详细介绍 商品属性 商品标记
內容簡介

★從日常生活、升學方式、海外聯繫網,看見印度的競爭實力!

  —微軟執行長
  —哈佛商學院院長
  —德國銀行共同執行長
  他們都來自印度!

  印度究竟是如何培養出這麼多世界首屈一指的「全球化人才」的呢?

  印度近年來科技業進步很快,然而國內的貧富差距依然存在:現代高樓和貧困區共存、超跑和牛車共用道路,在這種巨大差異的表象下,到底哪些力量推動著印度往前進?

  和一般從歷史、政經結構宏觀角度觀看印度的書不同,作者為出身在印度貧困家庭的市民,書中的視角專注於日常生活、升學管道的選擇,到國家政策的改變,他一路走向成功的過程,正是揭露為何印度產出這麼多全球化人才的最佳例子。

  作者在大學畢業後即在日本就業和創業,旅居日本二十多年,對於日本和印度在生活、企業文化、投資心態等領域的巨大差異,有著精闢的分析。台灣的企業文化和日本相近,因此,無論是想投資印度,或是想吸引更多的印度高科技人才,這本書的剖析值得細細閱讀。

好評推薦

  吳坤益 「台商在印度」粉絲專頁創辦人
 


作者介紹

作者簡介

桑吉夫.辛哈


  一九七三年生於印度的拉賈斯坦邦,印度理工學院坎普爾分校物理學碩士。一九九六年前來日本開發人工智慧,其後任職於各大證券公司,二○○八年創立Sun and Sands Group,並擔任該公司社長。

譯者簡介

葉廷昭


  文藻外語學院畢業,現為專職譯者。譯有《和AI一起生活一起工作》《圖解電動車大未來》等書。
 


目錄

前言

第一章 全球化人才源自多樣性
微軟新執行長是印度人/矽谷教父康瓦爾‧雷基/旅外印度人並不拘泥於印度/全世界多達三千萬人的印僑網/國內語言將近八百種/大企業的通用語是英文 /窮人必需學英文/白印度人和黑印度人/印度教與伊斯蘭教對立/莫迪總理並非「基本教義派」/「種姓制度」/「舊印度」與「新印度」

第二章 理工人才是這樣培育出來的
沒有水電可用的少年時代/為什麼印度很多人都是「七月一日生」/初等教育普及是一場「寧靜的革命」/印度人真的很擅長背「乘法表」?/運動健將得不到尊敬/嚮往牛頓和愛因斯坦的理由/思考「替代方案」的好處/最困難的大學考試/「印度的東大法學部」/勤學生活/「考試菁英」的悲劇/半數以上的同學都到美國留學/超級貴族子弟就讀貴族學校/「英文實力」決定人生高低/日本幫忙創立印度理工學院的海德拉巴分校/「個人主義」的問題

第三章 印度如何一躍成為「IT大國」?
牛車和高級車並行的孟買/「計劃經濟」的真相/經濟自由化與初等教育普及/「千禧年問題」造成的影響/中國靠物力,印度靠資訊/IT產業帶來尊嚴/IT改變「貪污天堂」/控制「舊印度」的財閥/決斷全憑上頭一句話/印度最知名的日本企業「鈴木」的成功秘訣/「公文」與「壹番屋」的可能性/還是有三分之一的印度人沒電可用

第四章 掌控印度的權貴
印度首屈一指的富豪穆克什‧安巴尼/有錢「必需炫耀」/印度的三種富豪類型/權貴的「私人俱樂部」/金融界女性人才輩出/「中產階級」的生活情況/印度人重視外在/沒有「啃老族」的國度/莫迪總理是「最佳執行長」/莫迪先生與日本的關係/萬眾矚目的政治家阿爾文德‧吉利瓦爾/印度最大的問題是「貧困」和「貪污」

第五章 日本和印度不同,可以互補互助
從「咖哩」到「數學」,最後成為「證券業人士」‧為什麼西葛西地區有印度人社群‧在日本企業學到的疏通技術‧上班族主持國際會議‧用印度理工學院的光環推銷印度‧如何增加留學生‧獲得軟銀兩百億資金的新創企業/「中國」引起印度人關注/印度人「麻煩」的民族性‧推動「日本村」與「社內新創事業部門」/日本人應該理解的五大要點

結語