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「我第一次了解什麼是真正的簡報作法！」
一位製作過幾百張PPT的讀者，看過本書後感嘆道。
外商顧問公司必須在短時間內讓客戶了解、接受複雜的概念，
將龐雜的資料化為一目了然的視覺圖像，因此練就了頂尖的簡報術。
這種外商顧問專擅、全球通用的PPT製作技巧，是你職場溝通、爭取客戶的最大利器！
有一次，我參與某家國際化妝品牌的結構改革計畫，在跟對方副總裁報告時，他看了第一張簡報說：「原來如此，我了解了。」接著又翻到第二頁，說：「這樣啊，挺有趣的嘛！」再翻到了第三頁……就這麼一路翻到最後，會議就結束了。副總裁說：「謝謝你，資料做得很清楚。」我完全不需要口頭闡述。那一瞬間，我切實感受到製作簡報的目的就在於──「更迅速、確實而輕鬆完成工作上的各種溝通。」
─山口 周
簡報是全球共通的語言！容易理解的投影片，能夠快速、正確且省力地推動事務進行
作者長年在國際顧問集團教導新進人員「容易理解的投影片製作術」。本書中，他透過100多張豐富的圖表和事例，解說表格的繪製、概念圖的畫法、各種讓簡報清楚易懂的關鍵訣竅，以及製作時「常犯的順序錯誤」及「正確的順序」……一舉公開全球通用的簡報秘技。
從最基本到效果最驚人，簡報技巧搶先看！
．文字大小至少12p，每則訊息控制在兩行以內
．一張投影片只放一個訊息
．訊息字數控制在30字左右，長一點的句子控制在60字以內
．一開始先從圖表或概念圖下手，簡報就「掛了」
．和歐美人士開會時，簡報的「資訊出處」很重要
這本書將為工作和人生帶來加乘效果！
．我製作過的PowerPoint大概有幾百張了吧，但直到現在，我才第一次了解什麼是「真正的作法」。我想，稱這本書為「史上最強簡報製作教科書」，應該當之無愧！──阿山
．什麼樣的圖可以讓人一眼看出重點？什麼樣的標題能讓人馬上了解你的主題？什麼樣的說明文字才能清楚傳達、卻不至於冗長難讀？魔鬼就在細節裡，看起來沒什麼了不起的事情，卻往往是左右結果的關鍵。下次對主管做簡報時，我一定會好好利用本書所傳授的技巧。──咩咩叫的阿梅
．儘管大家都有豐富的簡報經驗，但是看了本書後，才知道原來我們一直在投影片中置入過多訊息，導致重點完全模糊。只要照著書中的指示製作簡報，不但主題一目了然，更能跳脫過去的框架，找到自己的風格，讓簡報更有效率！──亞洲之風
．這本書讓我知道自己過去忽略了多少基本的事情！也才知道唯有掌握「基本」，才能讓簡報達到我想要的效果。如果你簡報的對象是有預算考量的客戶或高階主管，製作PowerPoint前，請一定要讀過這本書！──洗米
．作者陳述的方式就和製作PowerPoint一樣簡潔扼要，只放必須存在的資訊，也沒有前後矛盾的情形。光是這樣，我製作的圖表品質不僅提昇了，也能更清楚地傳達訊息；指導後輩製作簡報時，那種可以馬上直指重點的感覺真的很棒，我想這本書已經為我的工作帶來許多加乘效果。──庫尼
．不同於一般講述製作技巧的書籍，書中不斷提到「聽取簡報者的心理」，因為簡報不是自我滿足的工具，只有聽者真正同意你的觀點，這份簡報才算成功。──古井上有鳥
．製作PowerPoint很簡單，也很困難。簡單的是它很容易使用，但困難的是如何讓對方了解真正的目的、真正想說的話。簡報不能太過花俏，卻也不能連重點都沒說到，如何拿捏其中的分寸、釐清自己想表達的訊息，是最重要的事。─樂活人
作者簡介
山口 周（合益集團主席）
慶應義塾大學文學部哲學系畢業後，在同校文學研究所碩士班專攻美學美術史。
曾任職電通、波士頓顧問集團、科爾尼管理顧問公司，目前服務於合益集團（Hay Group），參與國際組織設計、組織發展、領導力開發、職涯設計案等，並長期在顧問公司內部指導社會新鮮人與轉職者「如何製作容易了解的簡報」，以作為職業訓練的一環；此外也是GLOBIS MANAGEMENT SCHOOL客座教授。
在日本已出版著作：《贏過Google的廣告模式》《沉住氣，等待天職》。
譯者簡介
蘇文淑
雪城大學建築研究所畢，現居京都，專職翻譯。
譯有《世界最美建築的絕妙設計》《漫談設計》《當神話開始思考》《植物圖鑑》《付喪神出租中》《源氏物語樂讀本》等，最愛柯比意。
前言：為你的工作、人生寫下新頁的簡報術
PART 1 製作簡報的基本要項
1簡報的組成要素與排版
2簡報製作的順序
3好訊息的三大條件
4訊息該怎麼寫？
Column 資料出處的重要性
PART 2 圖表的製作方法～把數據視覺化～
5圖表的基本類型
6把數字化為量體
7圖表合成
8對焦
9直接拿現成的「那個圖」來用
10將數值變動「視覺化」
11明白交代圖形之間的關連
12往簡報高手邁進的小訣竅
Column 簡報是全球共通的語言
PART 3 概念圖的製作方式～把概念與架構關係視覺化～
13基本的概念圖類型
14決定縱軸與橫軸
15整合訊息與架構主軸
16非冗長性法則
17箭頭使用規則
18布拉哥南斯定律
19往簡報高手邁進的小訣竅
Column 「顏色」控制在三種以內
PART 4 如何製作簡潔易懂的簡報
20Less is More
21改善SN比 ①「必要／不必要」
22改善SN比 ②「有效／無效」
23「Surprising yet right」
Column 易用性與彈性
PART 5 問題練習
練習題1
練習題2
練習題3
練習題4
練習題5
練習題6
結語：改變企業，就能改變世界
