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上一堂EMBA戲劇課:學會創意領導、展現團隊合作,一窺全球頂尖商學院培育優秀領導人的方法
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上一堂EMBA戲劇課:學會創意領導、展現團隊合作,一窺全球頂尖商學院培育優秀領導人的方法

作者: 劉長灝,郎祖明
出版社: 漫遊者文化
出版日期: 2019-09-09
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內容簡介

麻省理工學院、史丹佛大學、牛津大學、華威商學院最熱門的教育理念
政大EMBA最具特色的課程首度公開
戲劇式情境學習,打造跳脫框架的執行力、領導力與創新力

  全球頂尖商學院都在上戲劇課!
  透過戲劇技巧與劇場管理訓練,突破窠臼、塑造全新領導力

  無論是美國的賓州大學華頓商學院、哈佛大學商學院、麻省理工學院史隆管理學院、達特茅斯塔克商學院、史丹佛大學、維吉尼亞大學,還是英國的牛津大學、華威商學院、萊斯特大學,甚至是歐洲頗富盛名的瑞士國際管理發展學院、法國歐洲工商管理學院等世界頂尖大學或商學院,紛紛將劇場訓練引進商學院課程,培養管理與領導的一流人才。

  管理就像一齣戲,面對21世紀多變的環境,領導者必須:
  是統籌大局的劇場導演,組織團隊呈現最好的演出。
  在關鍵時刻扮演最佳角色,展現台風的溝通力。
  有出色的說故事能力,發揮創意、塑造願景。
  具備舞台表演的魅力,吸引眾人跟隨。

  國立政治大學EMBA所開設「創意、戲劇與管理」這門課,源自心理學家、蘭陵劇坊推動者──吳靜吉博士所策立的「領導與團隊」課程,是台灣首度與戲劇跨界結合的商學院課程。以藝術為本的學習方式,融入管理概念,幫助了許多企業主和高階主管,培養說故事能力、發展領導能力、誘發創造能力,甚至療癒受創的心靈,促發同理心,成為更懂得凝聚團隊與分工合作的領導人。

  透過劇場特有的訓練,體驗學習如何領導他人以及被他人領導,培養出領導人應有的風格與能力。本書完整解析「創意、戲劇與管理」這門課的精髓,讓有心提升自我領導力的工作者,得以學習頂尖商學院培育現代領導人的方法,發揮團隊合作的最大效益。

  ◎學習十種創意密碼,運用在領導與團隊:
  1.肢體開發
  2.擁抱信任
  3.領導者與追隨者的角色關係
  4.自我開發的感官創意體驗
  5.想像力與創造力
  6.肢體語言的深度探索
  7.情緒體驗
  8.團隊整合與領導
  9.說故事的方法
  10.呈現故事的統合能力

好評專業推薦(依姓氏筆劃順序):

  國立政治大學企業管理學系教授/于卓民
  國立政治大學科技管理與智慧財產研究所教授/吳思華
  國立政治大學創造力講座/名譽教授、國立中山大學榮譽講座教授、中華管理發展基金會董事長/吳靜吉
  音樂製作人/林隆璇
  國立政治大學科技管理與智慧財產研究所教授兼商學院副院長/邱奕嘉
  亞太影后/胡錦
  金鐘影帝、名導演/梁修身
  國立政治大學企業管理學系副教授/黃秉德
  雄獅旅遊集團寶獅旅行社、傑森整合行銷總經理/黃信川
  國立政治大學企業管理學系教授兼商學院副院長/黃家齊
  國立政治大學企業管理學系教授兼商學院EMBA執行長/黃國峯
  東方廣告Eastern Ad.董事長、創河塾New Wen College塾長、國立政治大學科技管理與智慧財產研究所兼任教授/溫肇東
  光泉牧場股份有限公司監察人/葉淑貞
  【為你而讀】執行長/蘇書平
 


作者介紹

作者簡介

劉長灝(大熊老師)


  •國立台北藝術大學戲劇系第一屆畢業。
  •現任紙風車文教基金會企劃經理&綠光表演學堂堂主。
  •現任政治大學 EMBA【創意、戲劇與管理課程】兼任助理教授、MBA【領導與團隊】兼任助理教授。
  •現任黎明技術學院【戲劇表演】表演科副教授。

郎祖明(小狼老師)

  •政治大學EMBA非營利事業管理組碩士畢業。
  •現任春河劇團執行長、非玩不可創意文化有限公司執行長。
  •現任政治大學 EMBA【創意、戲劇與管理課程】兼任助理教授、MBA【領導與團隊】兼任助理教授。
 


目錄

政大EMBA「創意、戲劇與管理」大事記
 
【導讀】創意、戲劇與管理的三角貼身關係╱吳靜吉
To be, or not to be
世界是一座舞臺
大學開設「莎士比亞與管理和領導」課程
戲劇技巧用以培養好的管理和領導人才
喜劇和即興技巧的訓練
世界開設劇場課程的大學
政大EMBA的成立和開設「領導與團隊課程」
展開創意、戲劇與管理課程的嘗試
戲劇是團隊合作的催化劑
 
Chapter 1 幕起
一段緣分的開始
●產業環境劇變
●領導與被領導
●領導人需要創意
為什麼要上戲劇課?
●結合生命故事的戲劇課程
●人生點滴的串聯
●戲劇療癒你的心
從劇場學習建構團隊
1 肢體開發
2 擁抱信任
3 領導者與追隨者的角色關係
4 自我開發的感官創意體驗
5 想像力與創造力
6 肢體語言的深度探索
7 情緒體驗
8 團隊整合與領導
9 說故事的方法
10 呈現故事的統合能力
 
Chapter 2 演出
團隊號召與成形
●時勢造英雄
●傾聽別人的故事
●取個容易辨識的綽號
●對鏡中人產生同理心
●請跟我來
●與他人連結又有效益的自我介紹
●情緒、符號與記憶
●說出你的生命故事
團隊分工與凝聚
●擁抱帶來凝聚,也帶來創意
●控制自己的肢體
●訓練你的節奏感
●盡情擺動你的身體
●說得比唱得好聽
●信任是團隊凝聚的基石
●閉上眼睛,開發感官
●雕塑夥伴的肢體
●學習慢動作走路
●五個母音說故事
●扮鬼臉說故事
團隊建立與願景
●誰是真正的領導者?
●測試團隊默契
●角色練習
●空間練習
●空間邏輯練習
●變形金剛大考驗
●呼叫伴侶
●那段屬於我們的英雄旅程
●粉墨登場
 
Chapter 3  幕落
戲劇啟發他們的人生
●飄洋過海的感動
●領導管理的啟發
●生命歷程的洗滌
●表演技巧的進化
●互相信任的愉悅
●意外的甜美果實
 
【跋】關於「秋賞」與生命故事
二○○六~二○○八年:現有劇本演出
二○○九年~至今:演出自己的生命故事
二○一四年唯一的戶外演出
峰迴路轉柳暗花明
演出生命故事是自我救贖
 
【採訪後記】一段充滿創意與緣分的旅程