作者簡介
清水久三子
現任& create公司代表暨Organize Consulting董事長。
曾任職某知名大型服飾企業,一九九八年進入PwC集團(現今日本IBM),以企業戰略變革顧問團隊領導人的身分,主導新興事業的策略規畫與支援、顧問人才的培育與強化、專業人才制度的設計與引進,以及人才開發策略暨實際支援等專案計畫。
二〇〇五年起,擔任企管顧問服務暨系統整合部門的人才開發主管,培育品管工程師人才。二〇一三年獨立創業,擔任企業內外部研習課程的講師,包括專案管理、核心技能開發、領導力等,顧問諮詢經驗超過五千人,被譽為「培育專家的專家」。為協助企業實現「工作與生活的平衡」、「工作多樣化」等使命,二〇一五年六月起成立公司,提供有助於提升創造力和生產力的訓練課程與服務。
著有《IBM首席顧問最受歡迎的圖表簡報術》(商業周刊出版)、《從此不加班的IPO工作術》(方智出版)、《專業人士的課題設定能力》、《專業人士的資料製作能力》(以上為東洋經濟新報社出版)等書。
官網:kumikoshimizu-official.com
本書學習系統全貌
圖解三大學習工具
推薦序∣成為「快速高效自學者」,持續翻新進化個人價值 張國洋
推薦序∣大人開始學習,讓自己擁有拒絕的能力 蔡志雄
前言∣「持續學習的人」與「不學習的人」差距越來越大的時代
序章∣「學習法」決定你的職涯與人生
邁入百歲世代,拒絕學習成長的人將被淘汰
1從《100歲的人生戰略》談「學習」的必要性
2科技進步擴大了「學習差距」
3「忙到沒時間學的人」注定失敗
4 唯有開心學習,才能親手開拓光明人生
CHAPTER 1∣這樣做,「學習」絕不失敗
社會人士一定要會的「大人學習法」
1求學、工做的學習法,大不相同
2 無效學習者的通病
3結合職涯管理,「學習」就會順利
4為了工作而學,必須具備「金錢意識」
5刻意「公開」,提升學習的成功率
6先掌握整體,再進入理論
7 別當「專業學生」,即使不熟,也要輸出
CHAPTER 2∣「學習」變「收入」的四大步驟
一流人士學什麼、怎麼學?
1學習無法轉換為收入的人
2步驟一「概念的理解」:「了解」基本知識
3步驟二「具體的理解」:「累積經驗」
4步驟三「系統的理解」:「展現專業」
5步驟四「本質的理解」:「能夠傳授」
6步驟一&二追求速度,步驟三&四追求深度和廣度
7步驟零:「該學什麼?」
8一流人才,為什麼要學通識?
CHAPTER 3∣神速進行!高效率Catch-Up
迅速吸收基礎知識的工具和方法
1利用三種工具,「輸入」走捷徑而不馬虎
2學習的地圖──「資訊地圖」
3「資訊地圖」的製作方法
4學習時刻表──「學習路徑圖」
5輸入的基礎是「大量閱讀」
6儲存知識與資訊的「學習日誌」
7「學習日誌」的製作方法
8善於提問、偷學功夫的訣竅
9「輸出」的最佳時機:讀書會或發表會
10透過每一次實踐,累積可傳承的知識
11彙整「概念的理解」及「具體的理解」
CHAPTER 4∣「一天輸入三本書」的讀書術
完全掌握「搜尋式閱讀」與「同步閱讀」
1書要一次買齊
2利用「搜尋式閱讀」,一天讀完三本書
3推薦「同步閱讀」
4 善用便利貼,找出關鍵字
5大人學習法的強大工具──電子書
CHAPTER 5∣準備將技能與知識提升至「獲利」等級
培養應用能力與獨創性
1能獲利與無法獲利的人,差別在哪裡?
2 製作「圖表」,讓學習系統化
3「圖表」的製作方法
4利用版型來製作圖表
5建立有益的「思考框架」
6大人學習法的目標──「本質的理解」
7透過因數分解找出「本質」
8如何產生學習的槓桿效應
CHAPTER 6∣提升學習效率與成效的駭客式學習
作者經驗談
1以「速戰速決」和「整體思考」來制定學習計畫
2每天一小時,不如每天三十秒
3不懂更要聽!隨時處於學習環境
4文件、資料和書籍,都要無紙化
5善用優質影音學習網站
6挑選優質讀書會與研討會的方法
7直接向專家學習,絕對物超所值
8公司是最佳學習場所
9健康的生活是學習的根基
10知識型、技能型的學習,重點有別
11清楚何謂「學習的深度」
結語∣享受學習帶來的快感
參考書目
附錄