作者簡介:
劉志則
知名媒體人、暢銷書作家,博文書友會「社群裂變」發起人。他一直致力於出版「能帶給社會美好正能量的書籍」,向社會輸出了超過500萬冊的正能量圖書。此外,他還採訪了上千位社會各行業的精英,策劃了《21歲當總裁》、《站著上北大》、《小眾行為學》、《董明珠:中國工匠精神傑出代表》、《馬雲的超級溝通力:語言釋放格局》等幾十部優秀的暢銷書。近年來,他將十多年的企業經營管理理念與潛心學習的幾大課程研究成果,投入到工作實踐中,形成了獨特的課程體系,並惠及千萬人。
前言 微信背後的男人
第1章:空虛寂寞冷的軟體工程師
玩樂也要玩出高度
「你不喜歡還搞什麼,去做你喜歡的!」
同學會有人不認得他
去反抗、去改變,這樣的生命才充滿激情和活力
寫程式需要美感,叫「程式美學」
處於劣勢的性格,如何造就日後的我
第2章:開發出 Foxmail,卻沒有賺到一毛錢
大家的郵件都是——從我的Foxmail寄出
雷軍抱憾終生,卻是張小龍的大幸運
Foxmail有200萬用戶,張小龍卻不想維護
第3章:英雄沒有夢,只是踏實的走
1200萬元人民幣夠了嗎?
木訥寡言的副總裁,但內在充滿野心
不追隨潮流的潮流產品藝術家
第4章:騰訊的網路產品思維──由重做到輕
騰訊收購Foxmail,一箭三鵰
張小龍與微軟對決
猛「龍」想過江,切忌自我感覺良好
把用戶當朋友,而不是捧為上帝
最理想的職場狀態,就是張小龍遇到馬化騰
好的上司是良師,也是益友
第5章:把垃圾堆裡的QQ郵件變成黃金
砍掉重練時你得敏捷推進
「千百十」行動,QQ郵件用戶突破千萬
頂尖的產品經理,內心要住一個「白痴級使用者」
創新必根於用戶體驗
你要開發一個功能,還是一個有靈魂的東西?
漂流瓶——讓「人性需求」成為產品的內在核心
第6章:微信誕生——霸主降臨
行動網路普及,嗅出微信的起源
騰訊狼鬥,弱肉強食,是精英才能存活
富二代「微信」PK窮小子「米聊」
「今天我們的目標是把昨天的想法幹掉」
用戶的錢總是要花掉的,他們要的是一種爽的感覺
簡單的產品,簡單的規則,就能產生群體效應
第7章:一個紅包稱霸整片網路江山
Facebook 5年半用戶達1億,微信只用433天
圖片是好友互動最好的媒介——即使長輩圖
公眾號——讓有價值的東西得到發揮的舞臺
上微信搶紅包,爆增綁定用戶
阿里巴巴如坐針氈,跟騰訊正式開戰
第8章:「小程序」大商機
小程序創造出嶄新的商業模式
「跳一跳」就讓微信小程序人氣爆棚
造就社交電商,讓商機無限連結
小程序讓大量資金湧入,準備下個猛烈發展
第9章:微信的未來——從極簡到萬能
微信啟動頁面「變臉」的背後故事
網路產品如摸著石頭過河,一點疏忽就可滅頂
蘋果和微信,從互相衝突到和氣生財
微信的改變,是為了用戶,也是為了自己
微信支付繳卡費,要收0.1%手續費
交通運輸領域,是網路巨頭的必爭之地
如何理性的使用微信,是用戶最應該思考的問題
微信有辦法走出中國嗎?
張小龍堅持極簡,但微信的商業化臃腫勢不可擋
慢慢脫離現在的虛擬,逐漸進入未來的實境
第10章:微信的產品思維,希望使用者「用完即走」
未來:不在於能做多少事,而是擋掉多少事
既然商業化不可避免,就讓商業化於無形
微信的生態系統是自然衍生的,不是誰的設計
用戶最好用完即走,因為這樣走了還會回來
反對專業集中,讓每個用戶都是主人
一個產品只能有一個定位
第11章:微信的優質,來自張小龍的偏執
高層想亂加功能,張小龍說:「等我離開騰訊你再加吧。」
產品設計要先做骨骼後擺肌肉,框架永遠比細節更重要
產品經理制定規則,讓使用者運轉出貪嗔痴
開發科技產品要研究這本書
極客宅男:改變世界,但不被世界改變
偏執?不可理喻?簡單,也能成功
第12章:微信背後那一抹孤獨的背影
低調到塵埃裡
面試問你喜歡搖滾嗎?回答否的,就算了
閱讀,是張小龍的宿命——書單
對開發產品的人來說,善良比聰明更重要
騰訊是一座噴發的火山,只有張小龍能將它定格
附錄 張小龍飯否日誌50則