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面對客戶層出不窮的要求，進度趕不上變化的雜事公務，一次學會最有效的解決方法！
從發想、運用、解答，馬上搞定讓你最頭大的問題！
一本以圖解法告訴你如何解決問題的書！
發散技法在發想時使用
整理資料時活用收斂技法
卡片BS法便於事後整理
卡片BW法能快速整合資訊
缺點．期望點列舉法是發現解決方法的第一?
特性列舉法是將特性分類後的發想法
檢查表法是從各個角度強制發想的技法
矩陣圖法是限定發想範圍的技法
統合分析法是即時處理大量資料的技法
交叉分析法是同時進行收斂與評價的技法
故事法最適合用於文章與演講的整理
作業設計法是實現理想的技法
數十種的創造性技法解說，讓你能多方運用最簡單的方法，解決最棘手的問題！
作者簡介
高橋誠
創造開發研究所所長、日本教育大學院大學研究科長．教授、日本創造學會董事長、教育學博士。生於日本靜岡縣靜岡市(舊名清水市)，畢業於東京教育大學心理系，修畢筑波大學的碩士課程與東洋大學的博士課程，為日本的創造性開發研究與實踐的第一人。
自從於日本電通公司及日本電視台(NTV)開辦創造性研習課程後，展開包含企業策略、商品開發、販售企劃．命名等多種企劃開發工作。
此外，亦於松下電器、NEC、日本生命保險公司、麒麟啤酒、豐田汽車公司、日產汽車公司、日本航空、普利司通公司等著名企業，進行人事制度、採用．能力開發等諮詢與教育訓練。並對人事院、國土交通省、神奈川縣政府、中小企業大學等行政機構，以及東洋大學、文教大學、東京工科大學等多所大學提供指導與教育工作，教學易懂且著重實踐性，因而深受肯定。
主要著作為『問題解決手法的知識』、『會議進行的方法』、『培養企劃力』、『發想的瞬間』、『趣味理解企劃書寫法』、『趣味產生點子』、『事業成功者的問題解決術』等書。編著有『新編 創造力事典』、『共立夫婦』、『創造開發技法手冊』、『教育研修技法手冊』、『新商品開發技法手冊』、『市場行銷技法手冊』、『降低成本技法手冊』、『行銷轉移八法則』等書。
共同著作有『使商品復活的行銷系統』、『”企劃簡報”的報告書』、『寬頻生活讀本』等多達六十本以上。在中國、台灣、韓國共有15本被翻譯出版。
前言
1 你是否意識到問題的存在？
該如何思考問題
預先發現問題的能力
不能意識到問題，就無法解決問題
創造性的障礙物 不可或缺的創造性
2 以創造性方法解決問題
以創造性方法解決個人問題
以創造性方法解決團體問題
創造性思考分為發散式思考和收斂式思考
發散式思考與收斂式思考
在掌握問題階段徹底收集資訊
在解決課題的階段，傾盡所有想法
3 創造性技法的四個類型
創造性技法的四項分類
發想時使用發散技法
整合資料時活用收斂技法
統合技法與態度技法
不同步驟的使用資料與技法各異
4 自由聯想法
腦力激盪法
卡片ＢＳ法
思維接龍法
卡片ＢＷ法
缺點列舉法＆希望點列舉法
5 強制聯想法
特性列舉法
檢核表法
矩陣圖
6 類比發想法
分合法
高登法
ＮＭ法
7 統整資料與想法的收斂技法
ＫＪ法 統合分析法
交叉分析法
特性要因圖法
故事法
卡片PERT法
8 一氣呵成的統合技法
作業設計法
高橋法
9 從發想到簡報的企劃步驟
活用書局、網路、人脈尋找點子
現代人的「構思處」
收集與整理資訊的原則與「企具」
「企具」活用法
從企劃方向到完成企劃書的要點
以簡報貫通企劃的密技
10 培養能以創造性方式解決問題的人與企業
「大字型」的多元能力
擴展人脈、收集一手資料
使組織擁有創造性的條件
創意領袖與成員的必要條件
成為創新型企業的方法
創新型企業不能缺少的CREATE條件
