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承續Kellogg on Marketing（凱洛格行銷學）一書建立的傳統，這本書是凱洛格管理學院系列的第四本作品，為您提供現代企業策略最新與最佳的深入洞察。由凱洛格學院管理與策略教授大衛?卓藍諾（David Dranove）與哈佛商學院資深講師索尼亞?瑪奇安諾（Sonia Marciano）合著，瑪奇安諾先前也是凱洛格學院教授。Kellogg on Strategy一書持續凱洛格學院全體教職員與企業界人士分享知識與經驗的傳統。
與其重複基本的策略原理，Kellogg on Strategy可以為那些已經了解基本策略觀念的人士，在選擇策略與執行上提供實際的解決方案與觀點。企業主管、經理人、企管碩士班學生將在這本書裡直接找到關於策略選擇與應用，而不需要經過像一些典型的商學院策略入門書籍的初步介紹。
將企業趨勢與時髦用語拋開，作者以不耍花招的方式審視策略。每一家企業都是獨一無二的，因此本書的戰術與範例強調的是如何找出你企業的獨特性，然後發展此種特色的策略，並且幫你從中獲利。
本書的策略分析以四個步驟的程序協助你決定你應該如何成長、縮編、進入新市場、掌握一種利基、成為業界領袖、將競爭對手逐出市場、快速的創新、模仿競爭對手。運用許多世界級的大公司為範例，你將可以學到有哪些策略使得這些大公司得以成功，也使你的企業可以獲得最佳的機會。
運用作者所提供的專業化工具，你將可以發現你的企業真正的表現，並且據此研擬一種能盡快讓你達成目標的策略—不論你設定的是哪些目標。經由判斷你公司的需求與如何達成目標的實證案例，Kellogg on Strategy一書已經遠遠超過理論層次，而能針對每一家公司的需要，提供實際而且行得通的策略解決方案。
作者簡介
David Dranove（大衛．卓藍諾）是凱洛格管理學院管理與策略教授，也是健保業管理Walter McNerney講座傑出教授。他先前曾擔任凱洛格管理學院管理與策略研究所所長。他曾經在各種商業期刊發表許多作品，他也是Economics of Strategy（Wiley出版）的合著人。
Sonia Marciano（索尼亞．瑪奇安諾）是哈佛商學院策略與競爭研究所研究員與資深講師。先前她是凱洛格管理學院管理與策略研究所管理學教授，也曾經擔任芝加哥大學副教授。
第一章 為採行策略做好準備
範例：三星
第二章 B 減 C：面對競爭，定位你的公司
範例：美國航空．默克藥廠．沃爾瑪百貨
第三章 確認你的競爭優勢：資源與能力審查
範例：西南航空．葛蘭素藥廠．耐吉．Foot Locker．麥當勞．迪士尼
第四章 估算你的競爭優勢：工具箱
第五章 競爭的癌症：如何診斷
範例：德州Rangers棒球隊．Commonwealth Edison．可樂戰爭．製藥業．全國足球聯盟．聯合健保．Lucent Technologies
第六章 競爭的癌症：如何治療
範例：沃爾瑪．西南航空．Garanimals．Kellogg’s．通用電器．OPEC．Sky Television
第七章 進入市場的威脅以及如何對抗此種威脅
範例：空中巴士與波音．聯合航空．通用電器與西門子．沃爾瑪．菲利浦莫里斯．全錄．亞馬遜與Barnes & Noble．Netscape
第八章 如何維持你的競爭優勢
範例：Circuit City．Topps棒球卡．西南航空．任天堂．Nucor．洛克希德．AT&T．eBay．芝加哥Bears足球隊
第九章 二個實際的策略
範例：西南航空與芝加哥醫院市場
