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．你以為，知道哪些事情有意義，就夠了；你以為，把現在該做的事做完，將來總有時間實踐理想。本書作者說，未必。假如不更換思惟，不採取另一種行動方式，你會繼續做著自己覺得沒意思、但以為非做不可的事；你會繼續困在現在的工作和生活模式裡，懷疑人生有沒有意義。
．本書作者是資深的管理顧問專家，他認為當今的文化太過注重實用和效率，使得我們根本不知道自己在乎哪些東西。他鼓勵讀者往內心挖掘，問自己：什麼是我人生裡最重要的東西？然後對著這些重要的事物說「Yes」，採取行動，付諸實踐。
．書分四篇，第一篇談的是如何問出正確的問題。遇到變化，不要馬上問「怎麼做」，因為這種問題不會帶來深刻的思考，也因為這是一種防衛姿態。
第二篇說明，理想主義、親密關係、思想深度，這三項特質可以帶領我們改變心態，準備行動。而它們也是在實踐要務過程中必然會出現的難題、練習與養分。
第三篇探討今日的文化是多麼注重工具性，進而討論如何有所為有所不為。並把對「我」很重要的事，提高為對「我們」很重要的事。
第四篇解釋四種工作原型。「工程師」和「經濟學家」代表社會文化的主流心態；「藝術家」在職場越來越少見；而「社會建築師」是前面三種角色的綜合。作者期許人人能以建築師的角色自居，與其他人一起建構世界，實踐人生要務。
作者簡介
彼得．布拉克(Peter Block) 管理顧問專家，主持「Designed Learning」管理顧問公司。著有《完美的顧問：如何發揮你的長處》(Flawless Consulting: A Guide to Getting Your Expertise Used)，《有權力的經理人》(The Empowered Manager)，《職場政治》(Positive Political Skills at Work)，《服務：不要只想自己的好處》(Stewardship: Choosing Service Over Self-Interest)等書。
