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圖解零售業管理
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圖解零售業管理

作者: 伍忠賢,鄭瑋慶
出版社: 五南
出版日期: 2019-04-28
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內容簡介

  ※一單元一概念,迅速掌握零售業管理重點內涵。
  ※本書涵蓋零售業管理精華知識,整合商流、物流和金流,掌握最新趨勢。
  ※最佳實務個案與理論解析,學習效果加倍。
  ※圖文並茂.容易理解.快速吸收

  零售業的主要功能在於「貨暢其流」,並扮演著品牌公司和消費者的中間人或中間商。在商品市場中,為了能在眾多零售業的競爭下脫穎而出,零售公司必須因顧客身分不同而進行市場定位,並制定策略,以提供獨特的附加價值。

  當今,現代化通路大幅度取代傳統通路,客群、年齡層和種類等各方面超越過去。本書涵蓋美、日及中國大陸的零售業現況個案,並針對最新趨勢,如:零售科技、零售4.0和無人商店提供現況解析。內容實用靈活,適合學生進修,以及對零售業管理有興趣的讀者學習運用,並幫助台灣企業人才、零售公司更加瞭解美、日,以及中國大陸的發展現況和經營管理模式,讓您成為產業價值鏈中協調的關鍵角色。
 


作者介紹

作者

伍忠賢


  現職
  真理大學財金系助理教授
  臺灣亞藍渥克生活研究院知識長

  學歷
  政治大學企管博士(1997年)、經濟碩士(1985年)、國際貿易系(1981年),主修財務管理,副修行銷管理,興趣於策略管理、公司併購,具備科際整合的學術修養。

  經歷
  2010年8月迄2011年7月,中央大學客家政經所兼任助理教授。
  2009年3-6月,臺北大學推廣中心 EMBA 學分班「行銷管理」課程教授
  1985 年起,從基層做起,A & W速食店襄理,歷經工商時報專欄記者、泰山企業董事長特助、聯華食品財務經理,迄媽媽塔食品公司總經理,領導 170名員工反虧為盈。

  著作
  圖解財務報表分析
  圖解個體經濟學
  圖解投資管理
  圖解個人與家庭理財
  圖解貨幣銀行學
  圖解經濟學
  貨幣銀行學:最新金融科技與理論
  中國大陸經濟
  生產管理
  生產管理:實務個案分析
  科技管理
  科技管理:實務個案分析

鄭瑋慶

  現職
  香港
  亞藍渥克商業生活研究所公司執行長

  中國大陸
  渥克在田文化創意發展公司董事兼執行長

  經歷
  中國大陸
  湖北省武漢市武漢廣場總經理
  北京市君太百貨執行總經理
  群光廣場中國大陸地區總經理

  臺灣             
  太平洋百貨公司執行副總經理、豐原店店長並新設屏東店,擔任企劃部經理。
  桃園市楊梅太平洋購物中心董事長
  臺北市北投溫泉會館董事長

  學歷          
  瑞士歐洲大學企管博士
  政治大學企管博士候選人
 


目錄

第1章 零售業入門
第2章 零售公司策略管理
第3章 中國大陸零售業發展
第4章 展店與物流
第5章 商店吸引力 I:硬體篇
第6章 商店吸引力 II:軟性面
第7章 商品與定價策略
第8章 零售業促銷管理
第9章 零售公司資訊管理:兼論零售科技
第10章 零售業人力資源管理與經營績效評估
第11章 平價時尚服裝店經營管理
第12章 便利商店經營
第13章 超級市場業:以全聯為焦點
第14章 量販店經營管理:好市多的角度
第15章 百貨公司與購物中心經營
第16章 百貨公司的行銷策略
第17章 微風廣場集團公司、行銷策略