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如何提升競爭力，是所有企業追求的目標，如何藉助5S管理活動，已成為工廠管理的重要工具。
5S指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養這五個單詞，。有的企業在5S現場管理的基礎上，增加了安全(safety)要素，形成「6S」。但萬變不離其宗，所謂「6S」、「7S」、「10S」都是從「5S」衍生出來的。
本書是針對工廠實際推動5S管理的技巧指導用書，全書以實例、步驟、方法為主，具體針對引入5S管理，介紹工廠如何引入、規劃、宣傳、執行、評估、修正等活動。
本書上市後，獲工廠管理類圖書的暢銷書之列，再版多刷，為感謝讀者的喜愛，，2011年1月再推出〈增訂四版〉修改內容，增加：5S活動的重點、5S活動的實施、5S活動的考核、5S活動的發表會、標準化…………，並增加多則企業實例。
本書特色
本書是增加內容的第四版，是針對工廠實際推動5S管理的技巧指導用書，全書以實例、步驟、方法為主，具體針對引入5S管理，介紹工廠如何引入、規劃、宣傳、執行、評估、修正等活動。
