領導力的金鑰，九型人格的管理地圖：洞悉多元性格，實現精準管理

　　【人格多樣性的管理】
　　這本書探討了當代管理環境中的挑戰：如何有效理解和管理不同人格類型的員工。九型人格理論作為一種工具，能夠幫助領導者更容易應對這一挑戰。在當今競爭激烈的商業環境中，有效地理解和管理團隊成員的不同人格類型至關重要。人格多樣性不僅能夠促進團隊的創造力和創新能力，還可以提高工作效率和團隊凝聚力。

　　【九型人格的基礎】
　　作者詳細介紹了九型人格的理論基礎和各類型的主要特徵。透過深入的分析和描述，讀者能夠對每一型人格有一個清楚的認知，從而更好地理解員工的行為模式和動機。書中詳細介紹了每個九型人格的特徵和行為模式，包括1號完美型、2號助人型、3號成就型、4號自我型、5號思想型、6號疑惑型、7號活躍型、8號領袖型和9號和諧型。根據每個人格類型的特徵，作者提供了辨識和管理每個人格類型的實用方法和技巧。

　　【九型人格在管理中的運用】
　　本書著重於九型人格理論在日常管理和團隊建設中的實際應用。作者透過豐富的實際案例，展示了如何根據不同人格類型來調整管理策略、改善溝通方式，以及如何將不同類型的人才放在適合他們的職位，以提高團隊效率。在每個章節中，作者詳細討論該如何管理和引導不同類型的員工。透過分析每個人格類型的特點，提供了有效的管理策略和角色配對方法。

　　【九型人格理論的前景與挑戰】
　　作者對九型人格理論在當代和未來管理中的應用進行了展望。同時，也指出了在實踐中應用這一理論時可能遇到的挑戰和限制，並提出了相應的解決方法和建議。管理者在應用九型人格理論時，需要保持開放的態度，根據實際情況不斷學習和調整，以確保理論的實踐效果。總結來說，九型人格理論在當代管理中具有重要的應用價值，但需要正確理解和運用，才能夠實現最大的效益。

本書特色

　　這是一本結合理論和實踐方法的管理書籍。透過深入介紹九型人格理論，幫助領導者洞悉員工的多元性格，從而進行更精準的團隊管理和人才運用。本書不僅提供了理論框架，還提供了豐富的案例分析和實踐指引。無論是對人格心理學感興趣的讀者，還是尋求提升領導力和管理效率的專業人士，都能從本書中獲得實用的建議。

作者簡介

汪華健

　　認證心理學家。擁有豐富的西方九型人格、催眠術及心理學等背景。經過系統化的學術訓練和深入研究後，他對人性的洞察形成了獨特的理論體系。他以創新的方法和對人性的深刻理解，幫助無數企業提升管理效率。他的理論不僅專業而且實用，深受學員和企業的推崇與信賴。

序言 洞悉人性，掌握用人之道

第一章 解碼九型人格在管理時的運用
第一節 管理團隊的核心課題是什麼
第二節 初探員工人格的基本分類

第二章 九型人格與角色的配對方法
第一節 理性判斷員工人格的技巧
第二節 團隊中人格與角色的理想組合

第三章 1號完美型的辨識和管理方法
第一節 1號的人格特質
第二節 如何高效地管理1號員工
第三節 在最佳團隊中的角色和配對方法

第四章 2號助人型的辨識和管理方法
第一節 2號的人格特質
第二節 如何高效地管理2號員工
第三節 在最佳團隊中的角色和配對方法

第五章 3號成就型的辨識和管理方法
第一節 3號的人格特質
第二節 如何高效地管理3號員工
第三節 在最佳團隊中的角色和配對方法

第六章 4號自我型的辨識和管理方法
第一節 4號的人格特質
第二節 如何高效地管理4號員工
第三節 在最佳團隊中的角色和配對方法

第七章 5號思想型的辨識和管理方法
第一節 5號的人格特質
第二節 如何高效地管理5號員工
第三節 在最佳團隊中的角色和配對方法

第八章 6號忠誠型的辨識和管理方法
第一節 6號的人格特質
第二節 如何高效地管理6號員工
第三節 在最佳團隊中的角色和配對方法

第九章 7號活躍型的辨識和管理方法
第一節 7號的人格特質
第二節 如何高效地管理7號員工
第三節 在最佳團隊中的角色和配對方法

第十章 8號領袖型的辨識和管理方法
第一節 8號的人格特質
第二節 如何高效地管理8號員工
第三節 在最佳團隊中的角色和配對方法

第十一章 9號和平型的辨識和管理方法
第一節 9號的人格特質
第二節 如何高效地管理9號員工
第三節 在最佳團隊中的角色和配對方法

後記 跟隨九型人格的指引，快速提升領導力
附錄一 九型人格層級表
附錄二 九型人格層級圖
附錄三 9種層級狀態圖
附錄四 9種情感層級圖
附錄五 心理障礙與轉變圖

 

	??格天賦/潛能開發
作者	汪華健
出版社	財經錢線文化有限公司
ISBN	9789576808111
出版日期	2024-03-27
开本
页数	318
装帧	平裝
规格	23 / 單色印刷 / 普級
版次	初版
版本（简/繁）