內容簡介
稻盛和夫「親信中的親信」首度公開
鍛鍊90年，日本經營之神的思維原型
開解困惑X決斷正確X突破逆境X成就目標
稻盛和夫，京瓷、第二電電（日本三大電信之一KDDI前身）創辦人，也是日本航空前董事長。最令人津津樂道的，就是他讓破產的日本航空起死回生，短短一年公司便脫胎換骨，創下超過兩千億日元的營收新高，成就自己「經營之神」的美名。
這樣一位企業家哲人典範，自然有許多人向他討教經營管理的祕訣、以及他所奉行的成功方程式，稻盛和夫也總是毫不藏私的傾囊相授。
｜經營之神的力量，在於「一句話」！｜
本書作者大田嘉仁，是稻盛和夫最信得過的副手。30年來，他長期擔任稻盛和夫的祕書，被稱為是「親信中的親信」，接觸稻盛和夫的時間比誰都還要長，距離比誰都還要近，更常常直接接受稻盛和夫的指導或斥責。
他近身耳聞、目睹五花八門的環境和現場，以及稻盛和夫形形色色的風采和觀念，深知稻盛和夫的「言詞」具有打動人心、扭轉劣勢的力量，不論京瓷或日本航空，都是在稻盛先生的言詞激勵下，創造奇蹟般的變化。他將這些話儘量一字不漏的記在筆記本上；不只記錄，還會一一重讀，並且試著活用在自己的人生中。光是這些筆記本，就已經足足超過五十冊！
作者從稻盛和夫的貼身祕書，成為稻盛和夫的人生弟子，並以這些寶貴經驗為基礎，寫出只有「自己人」才有幸聽聞的稻盛名言錄，分別以15個激勵人心的小故事來介紹。
「為什麼沒把七味粉遞給我！」「你為什麼沒幫藝妓斟酒？」「這間工廠的生產線很出色，不過，明年要給我變成完全不同的東西。」……書中有些話，乍聽之下令人納悶或感到不對勁，但了解「稻盛流」的人生觀和工作觀以後就能體會，好的工作成果源於「好話」。
｜世界千變萬化，如何果敢前行？｜
不同於以往稻盛和夫的個人著作主要針對經營者而寫，本書力求更貼近第一線的工作者，提出淺顯易懂、一句見效的至理名言。遇到以下情況，特別適合讀者翻閱本書：
遭遇逆境，需要重開機的時候；
力求表現，卻感到迷茫的時候；
做傑出領導者應有的決斷的時候；
想點燃工作熱情、重拾工作意義的時候；
重振現場士氣、再創事業高峰的時候。
讀完本書不僅能貼近一代經營之神的思維，讓工作表現更好，遭逢逆境時也能重獲「明天上班時可以一試」的勇氣。例如：
．重開機的「稻盛流．自戒」儀式
犯錯後，比挨罵更糟糕的事是對錯誤充耳不聞；如果只說一句「以後我會小心」，更讓身為專業人士的你顯得業餘。稻盛先生自有一套儀式，讓扣分可以扭轉成加分。
．關注「比成功更重要」的事
作者曾經在一場國際會議圓滿結束後，得到稻盛先生的大力稱讚；然而，旁人卻警告他：「要是被稻盛董事長稱讚，你可就要當心了！」一般人對成功可能有些誤解，稻盛先生可以「持續成功」，不是沒有原因的。
．鬥志與視野──領導者應有的條件
重建日航初期，公司上下明明全是各領域的菁英，做的都是「理所當然」的事，卻把公司經營到破產。稻盛先生能快速重振日航的關鍵，在於將他的「工作哲學」深植人心。即使是每月削減兩千日圓（台幣約四百多元）的小巧思，也能發揮巨大功效。
……更多稻盛和夫的處世智慧，請詳見本書！
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（依姓氏筆畫排序）
作者介紹
作者簡介
大田嘉仁
京瓷公司前常務祕書室長，日本航空前董事長助理。
1954年生於鹿兒島縣。1978年畢業於立命館大學後，加入京瓷。1988年赴美國華盛頓大學商學院留學；1990年成為首位以外國人身分拿到第一名畢業，順利取得MBA學位。回國後，經歷京瓷祕書室長、執行董事副總等職。2010年12月跟隨稻盛和夫加入日本航空（JAL），擔任董事長助理和執行董事（2013年3月卸任）。2015年成為京瓷通信系統公司董事長，並在此之後擔任MTG公司董事長等多家公司的董事和顧問。
他在近30年的職業生涯中，一直輔佐著京瓷創辦人稻盛和夫。在稻盛和夫重振日本航空之時，做為祕書，參與公司文化意識改革等工作，引領公司再次走向上市。稻盛和夫對他極為信任，稱他為「我的副官」，媒體更經常稱他是稻盛先生「親信中的親信」。著有《日航的奇蹟》（JALの奇跡）。
譯者簡介
李友君
日文專職譯者，譯作領域以實用書籍和科普短文為主。期盼能夠透過一己之力，讓更多人體會到學問的奧妙之處。
譯有《Excel選股法》《老闆客戶都點頭的數字說服力》《高勝率膽小投資買賣筆記》等書。
目錄
前言 經營之神的力量，在於「一句話」
第1章 人性：讓壞事變好事的訓練祕訣
1 從七味粉學到趨吉避凶
2 成功，才是「試煉」的開始
3 犯錯後，比挨罵更糟糕的事
4 離世後，人生還沒有結束
第2章 職涯：滿懷感恩的膽小鬼，工作表現更好
5 改革，改的不是「過去」
6 在未知中前進，先成為「膽小鬼」
7 人生變糟？往壞處想怎麼好
8 要讓客戶開心，先讓藝妓開心
第3章 決斷：你所謂的「正確」，別人有同感嗎？
9 做「理所當然」的事，為何會破產？
10 愈不想被討厭，愈會事與願違
第4章 達標：愈追逐成功，成功就在愈遠處
11 今天比昨天好，明天比今天好
12 打掃，也可以很有創意
13 工作的「堅持」，有時反而會壞事
第5章 開創：凡事跟隨潮流，更容易觸礁
14 每月削減兩千日圓的巨大功效
15 人活著，為什麼要思考？
後記 死亡不是完結篇，智囊將傳承下去
參考文獻
