|
|
|
別對未來悲觀！
前SONY總裁提案之新時代再生劇本
索尼前董事長、量子突破創辦人 出井伸之
他是領導日本最有價值品牌邁向二十一世紀的CEO，卻也是最不像日本人的企業家。
從索尼「畢業」後，出井伸之繼續盡情揮灑體內的叛逆，引領亞洲走向下一個創新與突破。
本書從實現「跨越與統合」的流行音樂天王之死，看連結亞洲與美國的核心國家--日本如何重整既有產業結構並賦予新願景，並將技術能力發揮於亞洲的未來，同時宣告以個人為主角的「用戶型創新（end-user innovation）」時代即將來臨！！
作者並將於2010/1/18 ~ 19兩日，應天下雜誌邀請來台參與天下雜誌 經濟論壇 並分享亞洲成長新動能。
SONY前董事長出井伸之，提出，在這個大轉換的時代，日本應該設定目標達成：「和平國家」、「環境國家」、「文化國家」。
日本應該做的，便是將世界頂尖的省力化技術、以及在二十世紀藉由製造業經驗所歷鍊出的技術與系統發揮於亞洲的未來。構思新產業的樣貌並採取實際行動，作者想這樣改變日本，也希望這能夠成為思考亞洲新秩序的契機。
作者簡介
出井伸之
Quantum Leaps Corporation(日本量子突破公司)代表取締役。SONY諮詢委員會主席。二○○五年六月自SONY總裁兼集團CEO的職位退休後，二○○六年九月便成立Quantum Leaps Corporation，在全球展開實現活化產業以及創造新商機、新產業的行動。同時擔任Accenture Japan Ltd、百度（Baido）、FreeBit Co., Ltd.的外部董事以及美麗森林營造全國促進會代表等。興趣廣泛，對高爾夫球、歌劇、紅酒等尤有研究。
譯者簡介
洪逸慧
台大日文系畢業，並赴日取得日語教育學碩士。曾經翻譯綠建築、人類學、舞蹈等各領域之專業論文及評論，也在非營利組織中貢獻日語能力。目前專職翻譯，冀望藉此持續接觸新知並累積生命厚度。
彭南儀
畢業於東吳大學日本文化研究所碩士班，目前在政治大學及政大公企中心擔任日文講師。
譯著有：《高收益企業》、《說動力——一句話讓人動起來》、《關鍵40歲－－40歲開始成長的人 40歲停滯的人》、《淘金印度》（天下雜誌日本館出版）。
許郁文
1977年出生於台北市。輔仁大學影像傳播學系畢業。目前正於東吳日語教育研究所進修中。曾擔任日商多媒體編輯、雜誌日文編採記者。譯有：《卡娃伊設計點子爆米花 - Photoshop + Illustrator》、《設計的秘密 - 116 實例大解析》、《Illustrator 商業設計專門塾》（旗標出版）、《Illustrator特搜！妙點子1000招》（□峰出版）等十餘本。
序言 時代正值大轉換期
實現「跨越與統合」的流行音樂天王之死
連結亞洲與美國的核心國家－－日本
重整既有產業結構並賦予新願景
將技術能力發揮在亞洲的未來
以個人為主角的「用戶型創新（end-user innovation）」時代
第一章 在轉變的世界中
行走沸騰城市．天津
美國與中國商人正穩步進行的金融計劃
以「United States of China」宣示二極時代的北京奧運
向世界展現古代文明到先端技術以及太空開發
人民幣和美元、以金錢結合的生命共同體
中國與印度再度成為世界GDP龍頭
深沉的哀傷將歐巴馬推上總統寶座
社會主義國家美國與資本主義國家中國
令人背脊發寒的俄羅斯笑話－野狼與兔子
美國式的金融資本主義崩毀
「預支」消費後的清償
當民眾回頭擁抱共和黨時，便可覺察美國的「本性」
強有力領導者的消失、毫無規範的世界
抱著分裂火種的歐洲
被強制套用美國的遊戲規則，而在日美經濟戰爭中慘敗的日本
因為身處「敗部」所以遭受的傷害得以降至最小，而歷史將會重演
「隱形刺客」威脅製造業大國日本
在多極化世界中孤立的日本
投資家離去，日本成了「不被需要的國家」
藉由援助小國成為亞洲圈的核心國家
創造融合製造業與金融的資本主義
擺脫保守姿態，抱持危機意識
第二章 日本大改造論
凝聚流行文化最先端菁華的EXILE演唱會
隱藏著無限可能的獨有生意模式
將來自日本的娛樂產業推銷到全亞洲
絕對的貧困、食糧．水資源不足……隱含著不安定要素的亞洲
亞洲需要一個共通的議論平台
將日本的技術力發揮在基礎建設的整備
通訊基礎建設將成為產業的引信
勿將地球的氣候變遷與環境污染混為一談
發揮日本的技術力需要長期的願景
以次世代能源為軸心，建設二十一世紀的社會
化絲路為綠帶
以京都為起點的環保車賽事以及絲路巡迴演唱會
設計因應地球環境變化的都市建設
創造循環都市、江戶的二十一世紀新願景
將日本整體化為「二十一世紀的展示廳」
將生態城市化為出口產業
可對應多樣化都市的基礎建設模組不可或缺
有志向的創投企業由有志向的大企業來栽培
起草推動環境對應型「基礎建設」計劃的基本法案
盡速整備符合時代需求的規則
目前為止的官僚體系已不適用
製造與物流外包-轉型為輕裝備經營
基礎技術由企業間共同開發
教育是對未來的投資
將「日本」的N．J化為「全球」的G
超規格的國家－－日本
第三章 發現新日本
壽司店為什麼無法形成連鎖加盟？
事業全球化，口味本土化
即使在香港吃到「三顆星」的美食也覺得無趣
大規模的競爭裡出現警訊
只有在某處才能品嚐得到的珍貴價值
地方上沉睡著尚待挖掘的資源
京都的優勢：封閉保守中帶有接納開放
家元制度形成的統治性
控制生態系的頂端，便可形成穩固的系統
故意提高門檻的「京都模式」的發展可能性
對使用者友善的城市．東京
「卡哇伊」、「宅」傳遍全世界
產品的轉變：從重視規格到重視企劃
徹底本土化方能打開全球化市場
江戶幕府時期的鎖國政策充滿先見之明
近代化的成果與日本的奇蹟
重新發現日本的優勢
全球憧憬的標的：複雜難解的國度
怎知答案竟在「回首處」
第四章 個人的發想將改變整個社會
Twitter拓展了網路的可能性
因使用者而創新的時代
將比爾蓋茲的「伺服器室」縮小成口袋尺寸
下一波的革命來自掌心
技術革新將改變社會與人們之間的關係
尋求從擴散資訊之中所產生的向心力
現在仍是提供者角度的日本
由上而下的命令只會喪失競爭力而己
正因為與眾不同才能創造新資訊
Youtube時代為個人的知識與創意加值
新經濟人是全球公民
日本應該宣佈「文化國家宣言」
無法測知規模與量的價值
從感質計畫(Qualia-Project)裡誕生價值
二十一世紀正是個人的時代
終章
建築創意發想的「知識□石」
日本新的訊息力
邁向豐盛的未來，日本即將改變，亞洲也將改變
主要參考文獻
