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每個人都有自己的工作風格，但是如果檢視成功人士的工作風格，就會發現其中的共通點。成功人士總是先把最重要的事情辦妥──他們知道怎樣排列事情的優先順序、能在幾分鐘內概括說明手中的企業要如何脫穎而出，而且每天帶著急迫感工作。這些就是絕不退流行的特質和習性。而且，這些原則對任何成功事業和生活來說都很重要。藉由規律地實行這些基本功夫，你和你的公司就更可能獲得成功。
本書作者身兼執行長暨企業顧問，利用本身數十年來與高階主管共事的經驗，擷取出敲開成功大門的六招基本功──增加價值、良好溝通、創造績效、講究誠信、建立人脈、掌握全盤觀點，詳列其中的基本原則，並且利用實例，仔細說明如何透過這些原則，確實執行事業成功的不變真理。本書針對各行各業人士和企業家，提供在當今充滿挑戰的工作環境中、以行動為導向的聰明準則。
「商場變化莫測，沒有人能經得起一次失足。雖然無法掌控不景氣、減產、裁員這些影響力。但是在工作中充分發揮所長，卻是可以完全掌控的事。」
～摘自《成功是故意的》
「成功的六招基本功含有的實質力量，就在於努力實踐這些原則，獲得掌控個人命運的力量。這正是我對你的期望。」
～摘自《成功是故意的》
各界領袖推薦
「把基本功夫練好的企業，就能取得策略優勢。想在當今商場中制勝，一定要看這本書。」
～李察．席爾曼（Richard Silverman），美國富利銀行（Fleet National Bank）副總經理
「有抱負、有思想且奮發向上的經理人一定能在《成功是故意的》中，發現許多有助於職場升遷的指標。
～喬許．魏斯頓（Josh S. Weston），自動資料處理公司前任執行長（Automatic Data Processing Inc.）
「雷文提出的基本原則──增加價值、溝通、有紀律地把工作做好、以誠信為工作準則、建立人脈、有全面見解──正是放諸四海皆準的全球概念。」
～克拉克．溫特（Clark Winter），花旗集團個人銀行（The Citigroup Private Bank）全球投資最高策略長
「清楚簡潔的常識，是近年來最重要的商業書籍。」
～馬修．克洛森（Matthew T. Crosson），長島公司（Long Island Association, Inc.）總裁
「企業必須有更好的執行力、以更少的資源獲得更多的成效、而且必須犯愈少錯誤愈好。企業必須專注在能發揮影響力的事業議題上。本書告訴你達成這個目標的理想做法。」
～約翰．肯納斯（John Kanas），諾斯福克銀行（North Fork Bank）董事長、總裁暨執行長
「雖然沒有速效做法，《成功是故意的》竭盡全力，讓團隊了解，如何把事情運作妥當。我非常喜歡這本書！」
～詹姆斯．歐辛尼（James Orsini），品牌顧問公司（Interbrand Corporation）財務長
作者簡介
史都．雷文（Stuart R. Levine）
現任史都華雷文公司（Stuart Levine & Associates LLC）董事長暨執行長，該公司專精於國際諮詢與領導訓練。雷文曾任戴爾卡內基公司（Dale Carnegie & Associates, Inc.）執行長，曾獲Inc.雜誌評選為「1995領導類年度企業家」，曾合著暢銷書《新世紀領導人》（The Leader in You），本書獲亞馬遜網路書店選為1999年最佳企業財經書籍。
雷文是《紐約時報》、《洛杉磯時報》、《今日美國》長期報導的人物，也曾接受美國有線電視新聞網（CNN）、美國國家廣播公司商業台（CNBC）和美國公共電視台（PBS）專訪。
譯者簡介
陳琇玲
美國密蘇里大學工管碩士，曾任嶺東技術學院講師、行政院國科會助理研究員、Alcatel Telecom系統程序專員暨ISO 9000稽核師，現專事翻譯、譯作四十餘冊。近作有《杜拉克精選--個人篇》、《速食共和國》、《法柏報告》、《責任感病毒》、《社會行銷時代》。
前言
I. 為組織增加價值
為顧客著想/了解所處產業/培養財務智商/帶著急迫感工作/讓自己具備升遷資格/創造個人績效儀表板/熟知上司的績效儀表板/設定計劃/要事先辦/每天完成一件重要事項/有備而來/懂得應變/時機就是一切/上司可不是你媽/表現得像個老闆/了解關鍵資源的消耗量/停止財務損失/更聰明地工作/落實組織的使命/從自我管理做起/鼓勵並且重視他人的意見/回顧當天的作為/投資自己
II. 全方位溝通
建立節奏/重要的事就再說一次/主動傾聽/聽聽自己在說什麼/觀察你對別人的影響/挑選想要的戰役/別讓上司感到意外/表達感謝/二十四小時內回覆/為公司撰寫簡短演說稿/有福同享、有難同當/切入重點/詢問同事與團隊的想法/坦誠接納其他觀點/練就表達意見的功夫/正視棘手話題/坦白的可貴/遇逆境時反而更要溝通/有建設性地表達憤怒/別緊張兮兮
III. 了解如何產生成效
別把義大利麵丟到牆上/資料並非知識/從頭負起責任/別怕反映實情/放手讓部下去做/制訂議程/讓會議不偏離主題/為會議注入活力/建立共識/制止搗亂大王/信守承諾/行為不說自明/和預算做朋友/嫻熟財務報表/對待公司的錢就像對待自己的錢一樣/有效管理風險/從錯誤中學習/待人親切的力量
V. 建立人脈
制訂「關係雷達螢幕」/種瓜得瓜/早餐聚會/親自出面的重要/選對團隊是致勝關鍵/協助團隊成員成功/隨時訓練團隊/別讓員工無聊/表揚具體功績/滿意的員工＝忠誠的顧客＝更多獲利/想當超級明星，先學會收斂鋒芒/沒有誰會重要到無可取代/你無法強迫員工提升績效/尋找「活力創造者」/尊重主管的助理
IV. 把誠信當成個人及企業的行為準則
自信/自重/敬重他人/與道德人士為伍/立下好榜樣/時時嚴守道德/謹言慎行/天下沒有白吃的午餐
VI. 掌握全盤觀點
知道自己要什麼/愈挫愈勇/單打獨鬥行不通/承認自己的極限/知道何時該做個深呼吸/兼顧人生中的其他領域/當義工/不懂也沒關係/意志力的力量
