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管理是一場看不見的內部競賽，
當時間、成本等外在條件皆相同的時候，
只有「高效」是勝出一切的關鍵！
本書特色
DELL、3M 、克萊斯勒、全錄、通用等百大企業成功經營的一致結論
――高效管理！
Chapter 1.關於高效管理，你可以做些什麼？
必須作「內行」的管理者
情義是不變的職場真理
管理角色的重新設計
實行有效的成本控制
營造暢達交流的環境
重視人才的長處
以身作則就會感染部屬
為人才提供寬闊的舞臺
發揮高階管理者的實幹精神
Chapter 2.如何培養一群高效的員工？
淘汰能力平庸者
激發每個員工的熱情
讓員工擁有夢想
讓人才承擔責任
合理調配和協調人才
創造高效率的團隊
讓員工對薪酬更加滿意
釋放組織中的潛在力量
求才要掌握要領
最關鍵的是造就人才
Chapter 3.避免落入高效管理的誤區
別陷入過度管理的泥沼
捨棄多餘的管理層
決定成敗的不是目標而是措施
創造「無界限」的工作環境
不要懼怕改變
官僚主義作風必須摒棄
權力委任和法制之間的平衡
Chapter 4.如何打造高效的企業？
加速資金的周轉
成功兼併的黃金原則
建立企業的優勢融合機制
創造好學精神
設定企業方向與目標
強調自主權力
創新精神定成敗
透過知識管理提高效率
速度決定一切
