團體諮商－的理論與實務

　　本書概述了團體歷程的基本要素，介紹了團體治療中特有的倫理和專業的種種問題，並對十種有關團體諮商研究之主要概念和技術方法進行了綜合概述。

• PartI　團體歷程的基本要素概觀
  • 第1章　導論
    • 本書概要
    • 諮商團體概述
    • 其他類型的團體
    • 多元文化背景下的團體諮商
  • 第2章　團體實務中的倫理與專業性問題
    • 團體參與者的權利
    • 團體中的心理冒險問題
    • 團體領導者的行為倫理
    • 團體領導者的能力問題
    • 關於建立團體工作的倫理與專業取向的建議
  • 第3章　團體領導
    • 團體領導者的角色
    • 初階團體領導者的特殊困難和問題
    • 專業的團體領導者
    • 協同領導團體
    • 團體領導的風格
    • 在一個機構中工作
    • 兼重實務與研究的團體工作者
  • 第4章　團體發展的初級階段
    • 團體前的問題：團體的形成
    • 階段一：初期階段——定向與探索
    • 階段二：轉換階段——處理抗拒
    • 結語
  • 第5章　團體發展的後期階段
    • 階段三：工作階段——凝聚力與效能
    • 階段四：最後階段——鞏固與終結
    • 團體後的問題：追蹤觀察與評價
    • 結語
• PartI　參考資料
• PartⅡ　團體諮商的理論探討
  • 第6章　團體的心理分析學派取向
    • 導言
    • 主要概念
    • 基本技術
    • 團體領導者的角色和功能
    • 發展階段及其對團體工作的啟示
    • 心理分析團體理論的現代趨勢
    • 對心理分析模式的評價
    • 問題與討論
    • 參考資料
  • 第7章　阿德勒式團體諮商
    • 導言
    • 主要概念
    • 阿德勒理論對團體工作的應用
    • 阿德勒式團體的各個階段
    • 阿德勒式諮商員的角色和功能
    • 阿德勒學派的家庭諮商
    • 對阿德勒式團體的評價
    • 問題與討論
    • 參考資料
  • 第8章　心理劇
    • 導言
    • 主要概念
    • 心理劇方法的基本要素
    • 心理劇的各個階段
    • 心理劇的技術
    • 導演的角色與功能
    • 對心理劇的評價
    • 問題與討論
    • 參考資料
  • 第9章　團體的存在主義學派取向
    • 導言
    • 主要概念
    • 團體領導者的角色和功能
    • 對存在主義取向的評價
    • 問題與討論
    • 參考資料
  • 第10章 團體的個人中心學派取向
    • 導言
    • 主要概念
    • 團體領導者的角色和功能
    • 個人中心式團體歷程
    • 對個人中心治療法的評價
    • 問題與討論
    • 參考資料
  • 第11章 格式塔治療法
    • 導言
    • 主要概念
    • 團體領導者的角色和功能
    • 應用與技術
    • 格式塔團體的風格
    • 對格式塔方法的評價
    • 問題與討論
    • 參考資料
  • 第12章 溝通分析
    • 導言
    • 主要概念
    • 團體領導者的角色和功能
    • 治療程序與技術
    • 對溝通分析方法的評價
    • 問題與討論
    • 參考資料
  • 第13章 行為團體治療法
    • 導言
    • 主要概念
    • 團體領導者的角色和功能
    • 行為治療團體的階段
    • 應用與技術
    • 對行為團體治療的評價
    • 問題與討論
    • 參考資料
  • 第14章 理性情緒團體治療法
    • 導言
    • 主要概念
    • 團體中的理情治療法
    • 團體領導者的角色和功能
    • 治療技術和歷程
    • 理情團體治療的評價
    • 問題與討論
    • 參考資料
  • 第15章 團體的現實治療法
    • 導言
    • 主要概念
    • 團體領導者的角色與功能
    • 現實治療法團體之實務
    • 現實治療法的評價
    • 問題與討論
    • 參考資料
• PartⅢ　應用與整合
  • 第16章　團體實務說明——各學派的觀點
    • 樣本團體
    • 主題的出現
    • 澄清個人目標
    • 創立並維持信任感
    • 處理恐懼和抗拒
    • 處理孤獨和孤立
    • 解決依賴—獨立的衝突
    • 克服對親密關係的恐懼
    • 處理沮喪
    • 尋求生命的意義
    • 挑戰和澄清價值觀
    • 處理團體活動的終結
  • 第17章　比較、對照與整合
    • 團體諮商的目標：各種不同的觀點
    • 團體領導者的角色和功能
    • 結構程度和責任的劃分
    • 技術的運用
    • 多元文化背景下的團體工作
    • 整合的折衷模式之應用
    • 結語